Quando è stata direttore editoriale di Entrepreneur Magazine, però, ha iniziato a vedere la connessione tra le piccole imprese e le aziende.
$config[code] not foundIn particolare, come possono aiutarsi a vicenda.
Rieva spiega come è arrivata a riconoscere i bisogni sinergici degli imprenditori e delle società:
"Ho passato molto tempo quando ero alla rivista a parlare con le aziende, spiegando loro il mercato delle piccole imprese. Quindi è diventato naturale per me riconoscere quanto fossero sinergici i bisogni degli imprenditori e delle aziende e come potessero aiutarsi a vicenda ".
Quindi perché la spaccatura tra corporazioni e startup?
Le aziende spesso non "prendono" piccole imprese e start-up. Tendono a vedere le startup come "in qualche modo non serie, e che sono a buon mercato", dice Rieva. Lei continua:
"In realtà, è alla partenza che molti imprenditori fanno la loro ricerca (hanno più tempo) e scelgono i marchi che useranno nella loro attività. Se quei prodotti e servizi funzionano bene per loro, è probabile che li manterranno mentre fanno crescere le loro attività. Diventano troppo impegnati a ricercare nuovi prodotti e servizi mentre concentrano il loro tempo e le loro energie nelle loro attività. "
Rieva dice che le aziende traggono vantaggio dal lavorare con le piccole imprese, dato che occupano più della metà di tutti i lavoratori americani. E poiché le piccole imprese sono in costante stato di acquisizione, hanno bisogno di "materiale" dalle aziende.
Attraverso la sua azienda, Rieva aiuta gli imprenditori a iniziare e far crescere le imprese, e introduce anche i proprietari di attività commerciali ai prodotti e ai servizi disponibili per aiutarli a crescere più intelligenti e più velocemente.
Degustando la sua cucina
Rieva è ora titolare di una piccola impresa: ha fondato GrowBiz Media, un'azienda di consulenza e di contenuti specializzata nella copertura di piccole imprese e imprenditorialità. Gestisce anche Small Biz Daily, un sito dedicato alla fornitura di contenuti agli imprenditori. Riconosce che ci sono grandi differenze tra lavorare per aziende più grandi e gestire una piccola impresa:
"… la principale differenza è che devo essere più dipendente da me stesso e dai miei amici per risolvere i problemi e vincere le sfide. Non ho un dipartimento IT o una persona delle risorse umane. I proprietari di piccole imprese devono essere più creativi per risolvere i problemi. "
Ha recitato come giudice per il premio Small Business Influencer 2012 (e lo scorso anno è stata premiata come uno dei primi 100 influenzatori). Quello che le è piaciuto di più degli Awards sono i candidati non così ovvi:
$config[code] not found"C'è un sacco di supporto là fuori per le piccole imprese, ma non tutti gli imprenditori ne sono a conoscenza. Speriamo che quelle persone e le aziende emergeranno con un profilo più alto attraverso il processo di valutazione ".
Nota del redattore: questo articolo fa parte di una serie di interviste ai principali attori degli Small Business Influencer Awards.
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