In un recente articolo Business 2.0 (solo gli abbonati), Om Malik identifica una nuova tendenza che è passata in gran parte inosservata fino ad ora: aziende tecnologiche giganti che acquistano startup tecnologiche molto piccole una volta che iniziano a ottenere una certa trazione. Egli punta a:
"… una razza emergente di start-up comprate qui-oggi-oggi che stanno spuntando con finanziamenti minimi, fiorendo brevemente e divorate da aziende molto più grandi. In molti casi, questi abiti costruiti su misura rinunciano - o talvolta non riescono a ottenere - i soldi dai venture capitalist. Invece creano attività shoestring incentrate sul rapido sviluppo di tecnologie ristrette per colmare le lacune nelle linee di prodotti esistenti o aggiungere funzionalità utili ai prodotti esistenti. Poi guardano un cliente dalle tasche profonde per raccoglierli.
$config[code] not foundIl fenomeno è passato in gran parte inosservato perché la maggior parte delle offerte sono troppo piccole per fare notizia. Ma la tendenza sta accelerando. Entro la fine di settembre, nel 2004 ci saranno state più di 5.300 acquisizioni tecnologiche, basate sulla ricerca di Mergerstat. Il prezzo medio di vendita dichiarato era di $ 12 milioni; in due terzi delle transazioni, i prezzi erano così bassi che gli acquirenti non li rivelavano. A questo punto nel 2003, anche un grande anno per le piccole occasioni, c'erano state 4.500 acquisizioni tecnologiche, con una media di $ 12,5 milioni. Microsoft da sola ha acquistato 46 società negli ultimi quattro anni; calcolare i $ 100 milioni oltre le offerte e la maggior parte delle acquisizioni di Microsoft è in media di qualche milione di dollari. "
Jeff Cornwall di The Entrepreneurial Mind approva, sottolineando come questa tendenza differisca dagli atteggiamenti di "diventare ricchi veloci" durante il boom delle dotcom:
"La vera imprenditorialità consiste nell'affrontare i bisogni reali, creare valore, creare posti di lavoro, alimentare l'economia, costruire comunità solide e creare ricchezza reale per coloro che si assumono il rischio di investire. *** Invece di raccogliere fondi solo perché è possibile, queste persone sono alla ricerca di opportunità reali, le fanno il boot e trovano un modo per aiutarle a crescere. Mentre sono un po 'preoccupato per la parte "flipping", almeno stanno facendo i primi passi proprio questa volta. "
Vorrei aggiungere questo pensiero: è molto più soddisfacente costruire un business attraverso il bootstrap che attraverso i soldi VC. Cercare finanziamenti d'impresa è di per sé un lavoro a tempo pieno. Gli imprenditori della tecnologia devono chiedersi: preferirei trascorrere il mio tempo a presentare VC per investire nella mia azienda, o preferirei trascorrere il mio tempo sulle cose che amo, come lo sviluppo di nuove tecnologie?
Perché, quando si arriva a questo, pochissime aziende sono buone candidate per il capitale di rischio. Come ho riferito alcuni mesi fa, secondo il Global Entrepeneurship Monitor, globalmente meno di 38 su 100.000 società sono state finanziate con capitali di rischio nel 2002. Di questi, meno di 10 erano seed-stage e ancora meno erano società appena avviate.
