Proprio come ogni altra conversazione, un colloquio di lavoro dovrebbe avere un inizio, una parte centrale e una fine. Il modo in cui un colloquio è sceneggiato aiuta a determinare quali informazioni, come il gestore assumente, ricevono dai candidati di lavoro. Un'intervista ben scritta ti aiuta ad ottenere la massima quantità di informazioni dai candidati nel minor tempo possibile. Cogliere l'opportunità di scrivere un'intervista mentre si esamina il curriculum di un candidato può essere di grande aiuto nel trovare il nuovo dipendente giusto per la tua azienda.
$config[code] not foundSaluto
Presenta te stesso e la tua posizione all'interno dell'azienda. Saluta il candidato per nome in modo che sappia che hai rivisto il suo curriculum e sappia chi sta camminando attraverso la porta dell'ufficio. Dare al candidato alcune informazioni di base sulla posizione, sul suo posto all'interno della struttura aziendale e sulla società stessa. Se si sceglie, questo è un posto appropriato all'interno della struttura dell'intervista per menzionare il motivo per cui la posizione è attualmente aperta, ad esempio un dipendente in servizio che lascia l'azienda o una ristrutturazione di un dipartimento che ha creato una nuova apertura.
Esperienza lavorativa
Prima di eseguire lo script di questa parte dell'intervista, è necessario esaminare il curriculum del candidato e prendere nota delle sezioni su cui si hanno domande, ad esempio una differenza di impiego o frequenti cambi di posizione. Compilare un elenco di domande di conversazione sull'esperienza di lavoro passata del candidato, quali competenze ha che si riferiscono ai compiti della posizione che viene riempita, e qualsiasi esempio pratico di sfide che ha affrontato nelle posizioni precedenti. Prendi nota, ma cerca di non giungere a nessuna conclusione. Il candidato può o meno soddisfare le sue aspettative per la posizione con la sua esperienza, ma prendere una decisione a questo punto può essere espressa al candidato attraverso il linguaggio del corpo e il tono, facendo sì che l'intervistato diventi scomodo.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingInformazione personale
Scripting una sezione della tua intervista come una sezione di informazioni personali ti permette di conoscere il candidato come una persona al di fuori della propria esperienza lavorativa. Esempi di argomenti di domande di informazioni personali includono obiettivi, hobby, organizzazioni sociali e istruzione. Includi qualsiasi domanda di valutazione psicologica in questa sezione che, in qualità di manager, ti dia un'idea migliore di come pensa questo candidato, lavora in un ambiente di squadra e risponde allo stress. Cerca di mantenere questa sezione amichevole e includi alcuni aneddoti personali della tua vita per costruire un rapporto con il candidato e farla sentire più a tuo agio nel confidarti.
Chiusura
Termina sempre l'intervista con una nota positiva. Concedi alcuni momenti in modo che il candidato faccia domande per quanto riguarda la posizione o l'azienda. Potresti chiedere se c'è un'area nell'esperienza del candidato che vorrebbe portare alla tua attenzione che non è stata precedentemente discussa nell'intervista. Passa dalle tue risposte alle domande del candidato per un rapido riassunto della posizione. Fai sapere al candidato quando intendi prendere una decisione in merito all'assunzione e se ci sono ulteriori passaggi a cui potrebbe essere chiesto di assumere il processo di assunzione. Non dimenticare di ringraziare il candidato per essere intervenuto per l'intervista.
