I lavoratori di infanzia svolgono un ruolo importante ma sottovalutato nella società. Lavorano lunghe ore in condizioni fisicamente impegnative e sono pagati in media $ 11,32 all'ora, secondo il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti. Non si aspettano di diventare ricchi, ma sono invece motivati dal desiderio di aiutare i bambini a imparare e coltivare la loro crescita. Un sincero apprezzamento dell'importanza del loro lavoro è alla base della loro motivazione.
$config[code] not foundSviluppo professionale
Incoraggiare il personale a ottenere un'istruzione attraverso le opportunità di sviluppo professionale aumenterà la soddisfazione sul lavoro. Prendere in considerazione l'assunzione o la contrazione di uno specialista per condurre sessioni di formazione per i dipendenti su argomenti come alfabetizzazione emergente, teorie sullo sviluppo del bambino e relazioni con i genitori.
Costruisci collaborazioni con altre scuole e laboratori universitari e porta membri dello staff a visitare queste scuole. Queste visite sono generalmente gratuite e offrono opportunità di acquisire nuove idee e di essere ispirate.
Approfitta dei seminari annuali attraverso i capitoli dell'Associazione nazionale per l'educazione dei bambini (NAEYC). Mentre i membri dello staff sviluppano competenze professionali, chiedi loro di tenere un seminario.
Fornire forniture
Niente è più scoraggiante per un insegnante di scuola materna rispetto alle risorse inadeguate. Scrivi sussidi per materiali, e acquista negozi di seconda mano e vendite di piazzali. Contatta i rifornimenti artistici e i negozi di hobby, così come i programmi di arte delle scuole superiori e universitarie. Questi gruppi sono spesso disposti a fornire gratuitamente materiale artistico avanzato o un prezzo notevolmente ridotto. Chiedi ai genitori di cucire o costruire materiali. Prendi in considerazione lo sviluppo di un programma di prestito con altre scuole. Acquista oggetti costosi insieme e condividili.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingIncoraggia l'unità
Cattive relazioni con i genitori possono causare stress per i bambini. Scrivi un manuale dei genitori che delinea chiaramente tutte le politiche scolastiche, in modo che gli insegnanti non siano messi nella posizione scomoda di difendere le regole. Incoraggiare e fornire tempo per comunicazioni frequenti con i genitori, attraverso contatti verbali quotidiani, e-mail, conferenze e newsletter.
Pianifica eventi
Cerca opportunità per celebrare il grande lavoro che i tuoi educatori stanno fornendo. Eventi annuali come una corsa divertente, un'asta silenziosa, una laurea in età prescolare o un festival d'arte favoriscono una sensazione di eccitazione. Questi eventi possono anche servire come opportunità di raccolta fondi per la scuola.
Feedback verbale
Dare ai bambini assistenti diretti, elogi specifici quando meritati, nonché un feedback costruttivo e incoraggiante quando necessario. Gli educatori di bambini spesso provengono da ambienti diversi e possono avere un'educazione molto limitata o un diploma avanzato.Considera queste diverse prospettive quando comunichi con i dipendenti.
Entra nelle trincee
Non aver paura di sporcarti le mani. Offri di aiutare in classe quando un lavoratore chiama in malattia, un bambino è malato, una classe è particolarmente indisciplinata o un insegnante ha bisogno solo di una mano in più. Niente renderà i tuoi dipendenti più fedeli di sapere che sei disposto a lavorare con loro.
Tempo di lavoro
Se possibile, organizza gli orari dei tuoi figli, in modo che abbiano almeno due ore settimanali per la pianificazione della lezione e la preparazione in classe. Quando i direttori incoraggiano i lavoratori a sviluppare piani di lezione significativi e quindi offrono supporto nel raggiungimento di tali obiettivi, i lavoratori hanno maggiori probabilità di sentirsi ispirati e motivati. Chiudete la scuola almeno una volta al giorno per consentire agli insegnanti di dedicare del tempo alla preparazione della lezione.
