Se vuoi avere successo nel mondo degli affari, devi costantemente imparare. E se hai un team di piccole imprese, hai bisogno che anche i membri del tuo team siano in grado di imparare. Ecco perché Teamfluent offre una soluzione di apprendimento unica per i team.
Puoi leggere di più sul business e la sua filosofia qui di seguito in Spotlight Small Business di questa settimana.
Cosa fa l'azienda
Fornisce strumenti di apprendimento per le imprese.
$config[code] not foundIl CEO Ilie Ghiciuc ha dichiarato a Small Business Trends: "Con Teamfluent puoi organizzare gli elementi di apprendimento nella tua bacheca di apprendimento, puoi creare corsi, gestire corsi di formazione e visualizzare statistiche e rapporti di apprendimento."
Nicchia aziendale
Apprendimento agile.
Ghiciuc spiega: "In un ambiente di apprendimento agile, i team leader possono garantire che ogni membro del team passi attraverso un programma di onboarding strutturato, che abbia accesso alle informazioni aziendali e che crei un piano di apprendimento con obiettivi chiari, che possano essere monitorati e misurati. I lavoratori mantengono la flessibilità per apprendere al loro ritmo, collaborando al tempo stesso per raggiungere i loro obiettivi di apprendimento. La gestione, d'altra parte, ha una chiara strategia per lo sviluppo dei dipendenti e una panoramica delle metriche di performance. "
Come è iniziata l'attività
Dopo aver capito l'importanza dell'apprendimento nel mondo degli affari.
Ghiciuc afferma: "Tutto è iniziato in Thinslices, una società di sviluppo prodotto che ho co-fondato nel 2010. Entro la fine del 2014, avevamo raggiunto 1 milione di EUR in entrate annuali. Quello rappresentava la prima pietra miliare della nostra esistenza. Dopo questo, abbiamo iniziato a considerare quale sarebbe la prossima fase di crescita. Abbiamo intrapreso un piano di pianificazione strategica molto diligente con l'obiettivo di aumentare le entrate dell'azienda di dieci volte (10 volte), fino a 10 milioni di euro all'anno, entro i prossimi cinque anni. Per raggiungere il nostro obiettivo, sapevamo che dovevamo crescere velocemente e agilmente. Abbiamo deciso di investire nell'apprendimento.? "
La più grande vittoria
Firmare dieci clienti prima ancora di lanciare il prodotto.
Ghiciuc dice: "Avevamo incontrato molte persone sia nel settore che al di fuori di esso e la maggior parte di loro ha detto che non si può fare. Dicevano che nessuno avrebbe pagato qualcosa che non esisteva ancora. Ma si sbagliavano. Abbiamo progettato il nostro prodotto insieme al pubblico previsto in modo che riflettesse le reali esigenze di apprendimento all'interno delle aziende. Ci siamo incontrati con diverse aziende e abbiamo parlato di come apprendono, di cosa hanno bisogno i dipendenti e di come vogliono far crescere il loro talento e il loro business attraverso l'apprendimento agile. Si sono fidati della nostra visione del prodotto, quindi hanno firmato prima ancora del nostro MVP. "
Il più grande rischio
Di partenza.
Ghiciuc dice: "Suppongo sia difficile per tutti iniziare una nuova attività. Per noi, immagino che sarebbe il nostro contesto geografico. Sia Thinslice che Teamfluent sono nati nella Romania post-sovietica. La corruzione e la burocrazia sono ancora una realtà qui e lavoriamo duro ogni giorno per competere con le imprese internazionali in economie più amichevoli ".
Come spenderebbero un extra di $ 100.000
Spostati a Bali per un mese con l'intera squadra.
Team Tradition
Titoli di incontri bizzarri
Ghiciuc dice: "Abbiamo nominato ogni incontro qualcosa di diverso (e strano). Ad esempio, la nostra pianificazione settimanale e la riunione retrospettiva si chiama The Borg. E abbiamo battute mensili per la pianificazione trimestrale e il monitoraggio dei progressi. "
citazione preferita
"Ognuno ha un piano fino a quando gli viene dato un pugno in bocca." - Mike Tyson
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Immagini: Teamfluent; Immagine in alto: Stefan Sarbu - Chief Operating Officer, Cezara Pralea - Business Development Manager; Seconda immagine: Iulian Nechifor - Digital Marketer; Terza immagine: Georgiana Ionescu - Product Owner