Ammettiamolo: ognuno ha, nella sua carriera, avuto almeno un pessimo manager. Forse il manager non è disposto ad aiutare i suoi dipendenti a crescere. Forse è una ridicola micro manager. Alcune di queste situazioni di gestione sono facili da superare. Altri, non così tanto.
Affrontiamo alcuni dei problemi più comuni che devono affrontare le persone nel microgestione e diamo un'occhiata ai modi per affrontarli.
$config[code] not foundNon riesce a gestione
Ecco un grande. Il tuo manager non può in realtà … gestire.
Succede. Il kicker è che soffoca la crescita personale e professionale. Se il dipendente ritiene che il proprio manager non ti dia il rispetto che ritieni meritevole come dipendente, devi affrontare una scelta: rimanere o andare.
Se la società è abbastanza grande da poter essere trasferita a un'altra squadra, fallo. Potresti anche parlare direttamente con il manager, dicendole che non sta facendo un buon lavoro in quello che è stata assunta per farlo, ma farlo in modo costruttivo. Dille quanto è difficile dire quello che stai dicendo, e che vuoi farla avere successo come manager, ma per farlo, ha bisogno di renderti autorizzata come dipendente.
Le relazioni di Forbes su uno studio Harvard Business Review secondo cui quasi la metà dei dirigenti superiori di tutto il mondo non possono effettivamente gestirle. Le persone vengono promosse per l'aumento di stipendio, ma non ricevono una formazione adeguata da gestire.
Ma essere un dipendente di livello inferiore non si presta a un aumento di stipendio, quindi è l'unico modo nella nostra cultura aziendale di andare avanti. È meglio che le aziende incoraggino programmi di formazione che aiutano a costruire grandi leader. E se sei un cattivo manager che pensa di non poterlo fare, prenditi cura di te stesso per crescere professionalmente e personalmente, perché tutti ne trarranno beneficio.
Cattivo consiglio
Il tuo manager ti sta dando cattivi consigli. Senti che non ha senso per la compagnia, ma devi essere ricettivo alle intuizioni perché proviene da qualcuno che è senior per te. Se ti trovi in questa situazione, avvicinati privatamente a questa persona e cerca di capire perché ti sta dando questo consiglio che sembra assolutamente privo di senso.
Il tuo manager potrebbe rispondere in tre modi:
- per riaffermare la sua autorità (nel qual caso, è poco professionale e una persona orribile con cui lavorare);
- per dirti che il tuo approccio non è semplicemente buono, senza alcun feedback costruttivo;
- o per darti la vera ragione per cui lo fa a modo suo.
Ricorda, se è il tuo senior, è perché ha più esperienza. Potrebbe esserci una buona ragione per l'approccio con cui non sei d'accordo, semplicemente perché non l'hai ancora considerato.
Manager Berating
Il tuo manager ti prende in giro dal tuo genuino tentativo di crescere e imparare. Vuoi davvero crescere, ma senti che ridere di quello che probabilmente chiamerebbe "domande stupide" è doloroso.
Falle sapere questo in privato. Dille che ti fa male. Guarda come reagisce. Forse si scuserà. Forse si sentirà offesa dal fatto che tu possa pensare che i suoi commenti siano maliziosi. Forse vuole che tu suoni e risponda alle sue battute, per quanto siano dolorose.
Le persone hanno personalità diverse. Questo potrebbe essere il suo stile. A volte, potrebbe essere semplicemente meglio evitare del tutto il manager diventando più abile con il lavoro.
Se non puoi affrontare la sua reazione al tuo approccio diretto, potrebbe essere il momento di andare avanti. Ma prima di farlo, parla con i tuoi colleghi e vedi come reagiscono alle tue specifiche preoccupazioni riguardo al suo comportamento offensivo.
La gestione superiore è soddisfacente, ma la gestione esecutiva no
Il tuo manager diretto potrebbe essere un ragazzo fantastico. Il tuo CTO, tuttavia, potrebbe essere un idiota. Dovresti abbandonare una potenziale opportunità o l'opportunità che già ti aspetta?
La domanda è tua per decidere da solo. Pensa a quante volte potresti interagire con la direzione esecutiva. È spesso? Il CTO è così brutto da temere ogni singolo incontro con lui o puoi tollerarlo ogni tanto?
Se il tuo ambiente di lavoro è in genere tollerabile, seguilo. Se non lo è e senti che il CTO ti sta respirando il collo e non ti piace, potresti voler andare via. Ma parla anche con i tuoi colleghi. Come stanno reagendo? Hanno un simile disprezzo per la gestione esecutiva?
Se, come squadra, senti che c'è qualcosa che non va nel tuo management, avvicinati a loro come una squadra e dai dettagli su dove pensi di poter migliorare. Ricorda che se il 46% di tutti i manager non è in grado di gestirli, ciò potrebbe applicarsi al più alto livello di gestione e la maggior parte delle persone che vogliono crescere professionalmente sarebbe ricettiva a feedback onesti e costruttivi.
Sei ignorato
Hai preoccupazioni. Il tuo manager sembra ascoltare, ma invece non fa nulla. Due mesi dopo, le stesse preoccupazioni devono ancora essere affrontate. Inizi a paragonare il tuo manager a un politico che sembra dire una cosa, ma non fa nulla o l'esatto opposto.
Ero in questa situazione me stesso. L'ho aspettato e fortunatamente superato il mio manager. Se le preoccupazioni sono così eclatanti che non puoi semplicemente trascurare di essere ignorate, sai cosa devi fare. E se c'è un manager superiore al di sopra di questo tizio, puoi porgerle queste preoccupazioni e sperare che facciano qualcosa per garantire che vengano apportate modifiche.
Il micro-manager
Il microgestione è il peggiore.
Hai un capo che mette a tacere tutto ciò che fai, concentrandosi sulle sfumature necessarie per arrivare a un certo punto. I micro-manager non si preoccupano di come stanno facendo i loro dipendenti, né si preoccupano di come stanno facendo i loro clienti.
Ricordo una storia di un decennio fa che lavorava per una grande azienda gestita da micro-manager, dove chiedevo a un cliente (in un ufficio aperto) come fosse la sua salute, perché era stato recentemente ricoverato in ospedale, e mi sono lamentato di non essere stato t focalizzato sul lavoro. Ero, invece, concentrato sul parlare in piccolo che non fa nulla per il progresso.
Wow. Il capo principale non capiva che le relazioni erano ciò che contava di più. Come risponderesti a questo?
Nel mio caso, stavo lavorando per una startup con 12 dipendenti, quindi non potevo andare al di sopra di lui. Ho aspettato che il capo uscisse dall'ufficio per non essere punito, e ho smesso. (In seguito ha inseguito il mio nuovo datore di lavoro e mi ha messo in bocca.) Un amico che in seguito ha lavorato per lui in un'altra società è stato licenziato. Ti lascerai inevitabilmente infelice se questo permea la tua routine quotidiana. Ehi, succede. Le cose più grandi e migliori ci attendono.
Certo, se hai l'opportunità di andare sopra di lui, fallo. La tua uscita non deve essere fuori dalla compagnia. Le cose possono cambiare anche all'interno dell'azienda.
Nessun feedback
Assurge assolutamente per andare al tuo grind quotidiano senza sapere come si sente il tuo manager sui tuoi progressi. Non vuoi aspettare una revisione annuale per sapere che il tuo manager è infelice (o super felice) con te. Come manager, il tuo ruolo è, naturalmente, da gestire. Se hai mai letto "The One Minute Manager", saprai che la chiave per una gestione di successo è un buon feedback e critiche costruttive.
Come dipendente, vivere nell'ignoto è frustrante.
Se non ricevi il feedback, devi chiedere direttamente al tuo manager. Preparati a sentire il bene e il male. Puoi anche chiedere ai tuoi colleghi il loro feedback, poiché anche questo è importante. E poi, pensa internamente: sapendo come ti esibisci, come puoi fare meglio?
Non comunicare aspettative
Ti viene detto di fare X, con l'obiettivo che Y accadrà. Fai X per quanto ne sai tu, e Y non succede. Il tuo capo si arrabbia di non aver fatto quello che ci si aspettava.
Che cosa?
I dipendenti devono avere una chiara comprensione di come dovrebbe essere il successo. Altrimenti, quasi sicuramente non saranno all'altezza. Non dirgli solo di fare qualcosa, digli che PERCHE 'devono farlo.
Come dipendente, se non sei sicuro del motivo per cui stai facendo qualcosa, non aver paura di chiedere. Se il tuo manager non allinea le aspettative per te, devi fare la dovuta diligenza per allinearle da solo.
Il tuo manager è troppo rigido
Il tuo manager non ha senso dell'umorismo. È triste rattristarsi raccontare una barzelletta e incontrare una faccia seria e una confusione.
Come qualcuno che ha l'obbligo di mantenere relazioni personali, è piuttosto difficile farlo se il tuo capo non risponde ai tentativi di rendere l'ambiente di lavoro un po 'più piacevole. Andiamo, manager, riduci!
E … se lei non lo fa, beh, puoi fare una scelta. Ricorda, non tutti i manager dovrebbero essere lì. A volte, devi succhiarlo. Avere un manager che non può essere rilassato e un piacevole collega potrebbe non essere la cosa peggiore al mondo. Ma se soddisfa anche gli altri criteri a cui si fa riferimento in questo post, sai cosa potresti dover fare.
La cattiva gestione è una cosa complicata. Sei destinato a incontrarlo un paio di volte nel tuo percorso di carriera. Una brutta situazione non è una situazione permanente e talvolta puoi effettivamente risolvere ciò che è sbagliato. Non aver paura di parlare se ti senti possibile.
$config[code] not foundPeggio ancora, le nuove opportunità sono ovunque.
Foto stressata dei dipendenti via Shutterstock
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