Un'economia basata sull'esperienza, non roba

Anonim

Virginia Postrel scrive sul New York Times che gli americani non stanno comprando tanti beni tangibili in questi giorni. Invece, stiamo spendendo una percentuale maggiore del nostro denaro in attività:

Quando i redditi aumentano, gli americani spendono una percentuale maggiore sugli intangibili e relativamente meno sui beni. Un risultato è più nuovi posti di lavoro in alberghi, centri benessere e ospedali e meno nelle fabbriche.

Nel 1959, gli americani spesero circa il 40 percento dei loro redditi per servizi, contro il 58 percento del 2000. Questa cifra attenua la tendenza, perché in molti casi i beni ei servizi vengono raggruppati insieme.

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Lei continua a sottolineare come l'esperienza diventa più importante della merce consegnata. Quando qualcuno va in un ristorante, sta cercando "ricordi, non carburante".

La tendenza che descrive sta mostrando il suo impatto anche nel mercato delle piccole imprese.

Come indicato qui su Small Business Trends alcuni giorni fa, le aziende di servizi sono candidati all'avvio attraenti per gli imprenditori. Le imprese di servizi sono relativamente facili da decollare. In media, non è necessario investire tanto capitale per avviare un'attività di servizi come, ad esempio, un'azienda di produzione o vendita al dettaglio. E naturalmente è molto più semplice impostare un modello di business virtuale a basso costo quando è necessario disporre di poche risorse in termini di impianti e attrezzature per gestire le attività quotidiane.

Tuttavia, alcune parti della nostra economia non hanno tenuto il passo con questo cambiamento. Stanno ancora operando sotto il vecchio paradigma di un'economia basata sui beni. Prendiamo, ad esempio, le banche.

Molti istituti di credito di piccole imprese sono ancora finanziatori "asset-based". Basano le decisioni di prestito in gran parte sul fatto che la piccola impresa abbia beni tangibili che possono essere utilizzati come garanzia per un prestito.

L'unica cosa è che il tipico business dei piccoli servizi ha incredibilmente poco in termini di risorse complesse. Affittano spazi e attrezzature per uffici, piuttosto che possederli. Le aziende di servizi non hanno inventari di cui parlare. Al massimo, potrebbero essere in grado di indicare alcuni flussi di cassa gratuiti e un mese o due di crediti, che, sebbene preziosi, sono difficilmente la madre di beni "calci le gomme" che le banche richiedono come garanzia di prestito.

E che dire di tutto quel bene intangibile (marchio, clienti fedeli) e proprietà intellettuale (sistemi, know-how) che costituiscono la maggior parte del valore di un piccolo business di servizi? Fuggedaboutit. Le banche conservatrici non cercheranno nemmeno di mettere un valore su questi beni immateriali a scopo di prestito, anche se sapessero come.