Mentre i dipendenti hanno diverse convinzioni intrinseche sul valore della diversità, un'organizzazione può concentrarsi sul valore di sfruttare la diversità come risorsa aziendale. (Rif 1 pagina 1) Questo approccio riconosce un mutato ambiente di lavoro americano, uno più diversificato in termini di età, razza, genere, disabilità, trucco familiare, livello di reddito e orientamento sessuale dei dipendenti. (rif 1 pagina 1) Valorizzare la diversità aiuta i dipendenti di tutti i contesti a sentirsi inclusi e impegnati nella strategia aziendale dell'organizzazione.
$config[code] not foundPer descrivere il valore della diversità, aiuta a iniziare con una definizione operativa di questo termine. Persone di tutte le razze e background etnici e di ogni età e livello di abilità stanno entrando nel mondo del lavoro. (Rif 2) Ogni persona ha un insieme di conoscenze, abilità e abilità per contribuire a un posto di lavoro e, soprattutto, una prospettiva diversa da suggerire in progetti di gruppo e discussioni. Un'organizzazione che non riconosce o apprezza le diverse prospettive non vedrà i problemi da ogni angolazione e prenderà le decisioni migliori.
Identità di gruppo
Descrivi il valore della diversità riconoscendo i gruppi evidenti nella tua forza lavoro. Se la tua organizzazione ha più gruppi diversi rappresentati nella tua organizzazione, assomiglierà alla base di consumatori globale o almeno a una base di consumatori nazionale diversificata. I dipendenti arrivano sul posto di lavoro con la propria identità di gruppo, compresa la lingua tradizionale, la religione, i costumi, i contesti familiari e gli atteggiamenti sul posto di lavoro. La loro identità di gruppo è una parte enorme di ciò che sono. (ref 2) Quando i dipendenti suggeriscono qualcosa dal loro punto di vista che differisce dal punto di vista del gruppo di maggioranza, le loro idee non dovrebbero essere rifiutate solo perché sono al di fuori del mainstream.
considerazioni
È difficile descrivere il valore della diversità senza esaminare le barriere che le minoranze affrontano all'interno di un'organizzazione. I dipendenti possono percepire barriere per le minoranze e possono avvertire un conflitto tra una dichiarazione che apprezza la diversità e le reali condizioni di lavoro per le minoranze. Puoi esprimere una dichiarazione per riflettere la visione dell'organizzazione e per suggerire in che modo l'organizzazione si sposterà verso l'organizzazione che apprezza la diversità.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingContributi dei dipendenti
Un'organizzazione può sottolineare il potenziale per tutti i dipendenti di dare un maggiore contributo nel tempo, indipendentemente dal loro background. Una dichiarazione potrebbe includere il modo in cui un'organizzazione cercherà il talento ovunque tra le sue fila e promuoverà i dipendenti in posizioni in cui possono contribuire a raggiungere la strategia aziendale dell'organizzazione.
Impegno alla leadership
I migliori leader svolgono un ruolo importante nello sviluppo di una dichiarazione che valorizza la diversità. Il loro impegno dimostrerà l'importanza di questa affermazione a tutto il personale. Successivamente, il sostegno della leadership contribuirà a sviluppare la diversità dei dipendenti come obiettivo e a implementarlo a tutti i livelli dell'organizzazione.
