Quando fai domanda per posizioni dirigenziali, elencare le tue abilità sul tuo curriculum non ti farà automaticamente vincere il lavoro. Invece, devi descrivere come puoi gestire le sfide uniche per supervisionare un dipartimento o uno staff. È inoltre necessario fornire prove concrete del fatto che le assunzioni avvantaggeranno tutto, dal morale dei dipendenti alla produttività.
Dare esempi concreti
I responsabili delle assunzioni hanno bisogno di prove sostanziali che far salire a bordo servirà bene l'azienda. Vogliono anche assicurarti di non farli sembrare cattivi non all'altezza delle aspettative. Invece di fare affidamento sui precedenti titoli di lavoro per parlare per te, fornisci esempi dettagliati e aneddoti per il backup delle tue affermazioni. Se stai enfatizzando le tue capacità di risoluzione dei problemi, descrivi un momento in cui il tuo team ha dovuto affrontare una scadenza ravvicinata o risorse insufficienti e discutere i passi che hai intrapreso per superare questi ostacoli.
$config[code] not foundEnfatizzare la linea di fondo
Spesso è il manager che è responsabile di rimanere nel budget o aumentare i profitti, quindi attira l'attenzione del datore di lavoro sui benefici finanziari dell'assunzione. Ad esempio, descrivi come hai ridotto i costi di produzione nella tua ultima azienda del 15 percento. Oppure, discutete su come avete aumentato la fidelizzazione dei dipendenti del 20%, riducendo significativamente la spesa associata all'assunzione e alla formazione di nuovi dipendenti. Dimostra la tua comprensione dei vincoli finanziari che devono affrontare le aziende spiegando come hai tagliato le spese per evitare licenziamenti o tagli massicci all'interno del tuo dipartimento. Descrivendo in che modo le tue capacità manageriali possono salvare i soldi dell'azienda ti faranno risaltare in un'intervista.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingConcentrarsi sui risultati
I datori di lavoro vogliono manager che possano fare le cose. Dopotutto, in qualità di manager sarai responsabile della motivazione dei dipendenti, della ricerca e della gestione delle risorse e del supporto al reparto per raggiungere i suoi obiettivi. Dimostra come hai prodotto risultati nei tuoi precedenti lavori. Ad esempio, spiega come hai lanciato un'iniziativa per ottimizzare i processi di produzione, risparmiando tempo e riducendo gli errori. Sii preciso sull'impatto che i tuoi sforzi hanno avuto sulla compagnia, rilevando percentuali esatte e importi in dollari.
Offrire soluzioni
Cerca la compagnia prima di inviare il tuo curriculum o di partecipare ad un colloquio, prestando molta attenzione ai suoi attuali obiettivi e sfide. Sviluppa una soluzione per una o due di queste circostanze e spiega passo dopo passo come la implementerai. Ad esempio, se la società vuole migliorare la propria immagine e migliorare i rapporti con i clienti, descrivere come valutare la fonte di insoddisfazione dei clienti. Discutete su come identificare i modi specifici e attuabili per risolvere il problema e come istruireste i dipendenti su ciò che possono fare per mantenere i clienti felici e migliorare la reputazione dell'azienda.
