Mi oppongo a questo nuovo termine "sleepworking". È quello che chiamano sognando di lavorare. Dico che sognare di lavorare è sognare la vita, un segno estremamente buono a volte, un brutto segno altre volte, ma non - mai - così semplice come più lavoro.
Non inquiniamo la lingua con questo chiacchiericcio dormiente. Come se sognare di lavorare conta come lavorare. Non è solo sciocco, è anche controproducente. Fa casino con qualcosa di importante.
$config[code] not foundL'ultimo di queste linee è un sondaggio sulla piccola impresa di Staples, pubblicato questo mese. Il titolo è "Staples Small Business Survey rivela che le persone lavorano costantemente anche mentre dormono".
Secondo il 2 ° sondaggio nazionale sulle piccole imprese di Staples, più della metà dei professionisti delle piccole imprese ha affermato che il lavoro è effettivamente diventato parte dei loro sogni. Il 51% degli intervistati ha dichiarato di "dormire" (cioè di sognare il lavoro), e quasi il 70% di quei "lavoratori addormentati" riferisce che si svegliano e mettono i loro "sogni di lavoro" all'azione.
Dai, sii reale. Sognare del lavoro significa che ti interessa. Potrebbe essere la lotta, l'eccitazione, il processo creativo, lo stress … ma quando quello che fai durante il giorno si insinua nei tuoi sogni, non è più un lavoro. Questo è coinvolgimento.
Sognare sul lavoro può essere meraviglioso. Quante volte hai escogitato soluzioni ai problemi o nuove idee masticandole nella tua mente subconscia? Il lavoro è ciò che facciamo molte, molte ore al giorno, quasi tutti i giorni; non sarebbe terribile non sognarlo? Il sogno significa che ti stai relazionando, riflettendoci e, alla fine, godendoti. È la sfida. È il processo creativo. Questo tipo di coinvolgimento mi ha reso felice per la maggior parte della mia vita adulta. Quando lo perdo, è tempo di cambiare lavoro.
È vero, anche sognare il lavoro può essere cattivo. Lo stress è cattivo. La preoccupazione è cattiva, almeno una preoccupazione stressante improduttiva. Vai ad ascoltare Robert Sopolsky su Why Zebras Do not Get Ulcers. Ricorda il sogno dell'elicottero nella prima scena di Apocalypse Now? Il rumore dell'elicottero e il motore pulsante sembrano dentro la sua testa mentre lui dorme. Questo è lo stress ripetuto. Questo è male.
Anche in questi casi, però, sognare è un segno e un segnale. Non è solo più lavoro. È il vero combattimento contro te che rischi di diventare. O qualcosa di simile.
L'uso strisciante (e potrei dire raccapricciante) di questo motivo onirico è semplicemente divertente se non lo prendi sul serio, ma è anche la prova di come sovvertiamo il linguaggio a volte per servire il nostro scopo. Gli autori dello studio di Staples hanno chiaramente voluto mostrare quanto duramente lavorano i proprietari di piccole imprese. Avrebbero potuto farlo senza introdurre questo tema del sonno. Considera i dati che hanno:
Il sondaggio ha anche rivelato che il 98 percento dei proprietari e dei responsabili delle piccole imprese degli Stati Uniti lavorano durante il loro periodo di riposo (notti, fine settimana e vacanze) e quasi il 54 percento prevede di lavorare ancora più duramente nel 2008.
I risultati hanno rivelato che l'organizzazione e il lavoro di squadra sono i fattori principali per cui proprietari e manager lavorano così tante ore. Quasi il 70 per cento ha ammesso di non avere un piano aziendale scritto. Quasi i tre quarti si considerano organizzati, ma solo il 33% afferma di completare i compiti nella propria lista di cose da fare ogni giorno. Poco più dei due terzi hanno dichiarato di sentirsi costantemente sfidati dal fatto di non avere abbastanza tempo per portare a termine il lavoro e quasi il 44% ha dichiarato che l'adempimento del cliente occupa la maggior parte del proprio tempo mentre è al lavoro.
Quando è stato chiesto di confrontare le loro attività con un evento atletico alle Olimpiadi, solo il 14% ha dichiarato che la propria attività opera come una staffetta, con tutti che lavorano in tandem verso lo stesso obiettivo, mentre il 26% pensa a operazioni aziendali come 100- cruscotto, sempre sprint e cercando di fare tutto in fretta.
Va bene, questo è un dato interessante. Non sorprende affatto, ma interessante. Quindi vai con quello. Lascia fuori i miei sogni.
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Circa l'autore: Tim Berry è presidente e fondatore di Palo Alto Software, fondatore di bplans.com e co-fondatore di Borland International. È anche autore di libri e software sulla pianificazione aziendale tra cui Business Plan Pro e Hurdle: il libro sulla pianificazione aziendale; e un MBA di Stanford. I suoi blog principali sono Planning, Startups, Stories e Up and Running.
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