Come essere un buon caporeparto

Un caposquadra è normalmente un lavoratore che è passato attraverso i ranghi al livello più basso di gestione. È il ponte tra la direzione e la forza lavoro, responsabile della produzione giornaliera del suo equipaggio. Poiché il caposquadra è spesso strappato dai ranghi, significa che deve superare la naturale tendenza a pensare a se stesso come a "uno della banda" e iniziare a rappresentare la compagnia a tutte le persone sotto di lui. Un buon caporeparto tratta la sua nuova responsabilità con rispetto e cura, imparando quanto più può sull'essere un capo.

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Conoscere il lavoro e come farlo meglio di quasi chiunque altro. Sei quello che i lavoratori cercano di avere la risposta quando hanno un problema con una macchina, uno strumento o una comprensione del processo. Se non hai la risposta giusta, perderai rapidamente il rispetto dall'equipaggio.

Sii giusto Non giocare ai preferiti, o permettere ai tuoi precedenti rapporti con qualsiasi lavoratore di influenzare le tue decisioni a scapito degli altri.

Costruisci una squadra che capisca come lavorare insieme. Fornire supporto alle aree deboli per garantire che non ostacolino la produzione e dare ai lavoratori la libertà di andare avanti nelle loro aree forti.

Sapere chi sono i tuoi lavoratori. Sapere cosa li motiva e cosa li scoraggia. Sai come stanno facendo a casa e come stanno facendo i bambini a scuola. Se il tuo equipaggio sa che pensi che siano più che semplici droni che lavorano otto ore al giorno per un'azienda, faranno ciò che è necessario quando ne hai bisogno per salire.

Sii coerente. Non dire una cosa una volta e qualcosa di completamente diverso.

Fidati del tuo equipaggio. Se non ti fidi di loro, non si fideranno mai di te.

Proteggi i tuoi lavoratori e sposta cielo e terra se hai bisogno di vedere che ottengono ciò di cui hanno bisogno, sono trattati in modo equo da quelli sopra di te e non arrecano alcun danno indebito. Il tuo equipaggio è sotto la tua responsabilità.

Comunicare su, giù e orizzontalmente. Mantieni tutti aggiornati su ciò che sta accadendo e le preoccupazioni che sono importanti. Rispetta le confidenze e le informazioni sensibili.

Costruisci un rapporto di lavoro con i tuoi colleghi se ci sono altri capisquadra nella compagnia. Fornisci loro ciò di cui hanno bisogno per fare in modo che il loro lavoro abbia successo e dipenda da loro per ciò di cui hai bisogno.