Forse non hai avuto i guadagni che hai proiettato quest'anno. Forse alcune fatture importanti non sono ancora state pagate e ti stai prendendo dal panico.
Non temere, non sei solo.
Per imparare come gestire un crollo del flusso di cassa, abbiamo chiesto a 10 imprenditori del Consiglio dei Giovani Imprenditori (YEC) quanto segue:
"Qual è la strategia che hai usato con successo quest'anno per superare un crollo del flusso di cassa?"
$config[code] not foundEcco cosa hanno da dire i membri della comunità YEC:
1. Rimani motivato
"Devi essere al meglio quando i tempi sono difficili. Le probabilità sono che una soluzione al tuo problema richiederà molta creatività, comunicazione e incoraggiamento. Rimanere motivati pur essendo onesti è un must se stai cercando di raggiungere i pascoli più verdi. "~ Tyler Arnold, SimplySocial Inc.
2. Rinviare il risarcimento dei fondatori
"Lo scorso anno, abbiamo dovuto far crescere il nostro team, l'ufficio e molti altri aspetti della nostra attività prima di sbarcare i conti che pagherebbero questi costosi miglioramenti. Il mio socio in affari e io abbiamo rinunciato temporaneamente al nostro compenso per rendere più facile l'impresa. Sapevamo che la compagnia avrebbe pagato di più a lungo termine. "~ Brennan White, Watchtower
3. Offrire sconti annuali
"Se stai lottando con il flusso di cassa e addebiti i clienti mensilmente, prova a offrire uno sconto di un mese affinché paghino un anno in anticipo. Questo ti darà un enorme afflusso di denaro oggi piuttosto che spendere il tuo flusso di cassa durante l'intero anno. "~ Wade Foster, Zapier
4. Ottieni credito
"Ottieni una linea di credito quando non ne hai bisogno in modo da averlo quando lo fai. La mossa migliore che abbiamo fatto con la mia ex società era quella di ottenere una linea di credito quando il flusso di cassa era buono. Il tasso su una riga è basso, più uno o due, ed è buono come il denaro, che è cruciale quando si tratta di pagare dipendenti o appaltatori che non accettano il pagamento tramite carta di credito. "~ Enrico Palmerino, SmartBooks
5. Eliminare le spese non necessarie
"Quanti abbonamenti al mese di $ 9,99 al mese hai per prodotti tecnologici che offrono anche versioni gratuite? Combina gli estratti conto bancari, identifica le spese ricorrenti che non generano valore ed eliminali. Eliminare i negativi del flusso di cassa può contribuire a dare un crollo di un tanto necessario positivo. "~ Brett Farmiloe, Internet Marketing Company
6. Coinvolgere i clienti
"Che ci crediate o no, il 75 percento circa dei vostri clienti non smette di fare affari con voi perché non sono contenti del vostro prodotto o servizio. Piuttosto, si fermano perché li hai inavvertitamente ignorati. Raggiungendo semplicemente la tua base di clienti disimpegnata con una lettera di marketing accattivante, sequenza in tre fasi e offerta irresistibile, dovresti vedere un'impennata immediata delle vendite e del flusso di cassa. "~ Charles Gaudet, Profitti prevedibili
7. Consolidare i fornitori
"Abbiamo ottenuto notevoli sconti consolidando tutti i nostri acquisti di acciaio tramite un unico fornitore e acquistando a un volume più elevato. Ora cerchiamo di raggruppare quando possibile e non solo per gli articoli di pane e burro (abbiamo persino comprato le cuffie alla rinfusa). "~ Sam Saxton, Salter Spiral Stair e Mylen Stairs
8. Ristrutturare i salari
"Se la tua startup sta registrando un crollo del flusso di cassa, considera che gli stipendi per la ristrutturazione siano una base inferiore con un bonus più alto o un pagamento in commissione. Rendendo i bonus attraenti in un'azienda redditizia, incentiverai i tuoi dipendenti a raggiungere gli obiettivi, concentrandoti sul successo dell'azienda e riducendo le spese. "~ Adam Root, Hiplogiq
9. Includi progetti laterali
"Non sono un grande fan del deterring focus, ma ho scoperto che è stato più facile raccogliere progetti occasionali per guadagnare denaro extra rispetto agli investitori. La nostra azienda sta generando entrate, quindi queste piccole quantità di entrate extra hanno fatto una grande differenza e ci hanno permesso di superare periodi difficili senza licenziamenti. "~ Carlo Cisco, FoodFan
10. Richiedi pagamenti anticipati
"Prima richiedevamo il pagamento completo dei nostri servizi di affitto per le feste. Poi un giorno qualcuno ha suggerito che, poiché i nostri prodotti erano così popolari, chiediamo il pagamento completo in anticipo. Abbiamo appena notato una differenza di ordini in arrivo e ora abbiamo un flusso costante di denaro da investire in nuovi prodotti. "~ Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals
Problemi di denaro Foto tramite Shutterstock
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