Una valutazione del progetto rivede il processo di produzione e determina l'efficacia di un progetto completato. Queste valutazioni sono importanti, determinano se il progetto merita di essere ripetuto, i risultati sono stati accurati, quali modifiche e adeguamenti devono essere apportati e come il processo può essere utilizzato per il successo dei progetti futuri. Imparare a comprendere un'efficace valutazione del progetto aiuta a mantenere un'organizzazione che progredisce con nuove tecnologie e metodi di produzione in modo organizzato e produttivo.
$config[code] not foundPassi di valutazione del progetto
Determina se i risultati del progetto sono stati accurati. Esaminare tutte le note, i registri e i costi per assicurarsi che tutti gli aspetti delle procedure utilizzate siano presi in considerazione. Ad esempio, un produttore di bambole può rivedere i costi di manodopera e materiale di uno specifico giocattolo, ma se non si prendono in considerazione le spese di spedizione delle parti di bambole importate o si tiene conto degli straordinari, i risultati saranno errati.
Decidere modifiche, aggiustamenti o miglioramenti che possono essere utilizzati per migliorare il prodotto nei progetti futuri. I progetti per la prima volta spesso preparano il terreno per progetti futuri in un'azienda progressista. Questi progetti saranno rivisti per adattarsi alle attuali tendenze, richieste e prezzi. Ad esempio, la stessa azienda di bambole potrebbe decidere di produrre una bambola a somiglianza di una stella del cinema. Quando la popolarità di quella stella svanisce, l'azienda dovrà scegliere un nuovo volto per il proprio prodotto.
Misura la redditività o il successo del progetto.I risultati a breve ea lungo termine devono essere presi in considerazione. Ad esempio, un'azienda di gioielli che presenta modelli di argento nuovi e di successo potrebbe dover rivedere i prezzi, i componenti del prodotto o cambiare i fornitori se il prezzo dell'argento sale o diventa meno disponibile.
Sezionare il progetto per determinare quale metodologia di successo può essere utilizzata per progetti futuri. Ad esempio, se un determinato progetto ha molto successo quando il personale è suddiviso in diversi gruppi per lavorare su diversi aspetti del progetto, questo metodo di gestione può anche funzionare bene per altri progetti simili.
Registra tutte le specifiche del progetto. Includere una valutazione di cosa ha funzionato e cosa no, quali miglioramenti dovrebbero essere apportati e cosa può essere aggiunto per rendere il progetto più redditizio o efficiente. Rendi disponibile questo rapporto in modo chiaro e informativo al personale aziendale che potrebbe lavorare a progetti simili o simili in futuro.
