Piaccia o no, come proprietario di una piccola impresa, uno dei tuoi ruoli principali (se hai dipendenti, cioè), è quello del leader. Se non hai avuto molta esperienza in passato nel guidare le persone, potresti aver bisogno di alcuni suggerimenti per perfezionare le tue abilità.
Da non preoccuparsi. Anche se non sei un leader nato, è qualcosa che puoi migliorare con un po 'di sforzo e istruzione. (Inoltre, non aver paura di iscriverti a un corso di leadership se necessario.)
$config[code] not foundLe qualità di un grande leader
Mentre ognuno ha la propria opinione su ciò che rende le abilità di leadership killer, la maggior parte non può sostenere che le seguenti qualità possono aiutarti a gestire gli altri con grazia:
- Abilità solide di ascolto e comunicazione.
- Sforzarsi di aiutare i dipendenti ad avere successo.
- Responsabilizzare i dipendenti a prendere decisioni.
- Sforzarsi per l'auto-miglioramento.
- Imparare dagli errori.
Quante di queste qualità possiedi? Se hai bisogno di un pennello, ecco i suggerimenti per espandere le tue abilità su ogni punto:
- Ascolto e comunicazione: Lascia che i tuoi dipendenti parlino senza che tu li interrompa. Mettiti in pausa prima di rispondere e considera davvero quello che hanno detto.
- Aiutare i dipendenti a riuscire: Se un dipendente viene da te con un problema, non limitarti ad ascoltare: agire. Mostra loro che mantieni la tua parola cambiando per aiutarli a superare l'ostacolo.
- Responsabilizzare i dipendenti: Mostra al tuo staff che ti fidi di loro per prendere decisioni senza la tua costante approvazione. Fioriranno se glielo permetti.
- Auto-miglioramento: Renditi conto che i bravi leader non presumono mai di aver raggiunto il vertice e continuano a sforzarsi di migliorare le proprie capacità.
- Imparare dagli errori: Proprio come chiunque, sei fallibile. Quindi piuttosto che cercare di negare i tuoi errori, prendili come preziose lezioni.
Perché dovresti sforzarti di essere un grande leader
Hai davvero bisogno di migliorare le tue capacità di leadership? Se ti interessa mantenere felice il tuo staff, dovresti aver cura di te. Come Eric Jackson cita il vecchio detto in questo articolo di Forbes, "Le persone lasciano i loro capi, non i loro lavori". Vuoi davvero essere la ragione per cui continui a perdere un buon talento?
Il tuo staff ti guarda come guida su come comportarsi e come viene gestita la tua azienda. Un buon leader ispira lo staff e non li rende più rannicchiati sotto le loro scrivanie.
Possedere il tuo stile di leadership
Se sei stato alla business school o qualsiasi tipo di formazione alla leadership, potresti avere familiarità con i tre stili di leadership di Lewin. Questi risalgono al 1939, e mentre altri sono stati identificati da allora, questi stili di leadership suonano ancora oggi veri:
- Autocratico: Prendi le decisioni da solo senza l'input della tua squadra, e la tua parola è legge. Non sei aperto a suggerimenti da parte del tuo personale, che potrebbero renderli timorosi di te, e potrebbe far sì che i dipendenti siano difficili da motivare o da mantenere a bordo.
- Democratico: Coinvolgi i membri dello staff nelle decisioni chiave, anche se hai ancora l'ultima parola. I dipendenti si sentono maggiormente coinvolti nell'azienda quando sono incoraggiati a fornire input.
- Laissez-faire: Questo stile di leadership non è sempre efficace. Metti la responsabilità del processo decisionale nelle mani dei tuoi dipendenti, il che potrebbe causare confusione e senza una guida forte per la tua squadra, dal momento che questo non è un forte esempio del leader del laissez-faire.
Ognuno di questi tipi di leadership (così come altri) ha i suoi vantaggi e svantaggi. La chiave è capire che ti viene naturale, così come il tuo personale risponde meglio.
Ad esempio, se ti identifichi con lo stile autocratico, ma il tuo staff sembra spaventato di venire da te con idee o problemi, prova il cappello democratico per una settimana o due e verifica se i risultati cambiano. È meglio allinearsi alle esigenze del proprio staff piuttosto che attenersi a ciò che è più facile per te.
Migliore è il leader, più felici saranno i tuoi dipendenti. E una piccola impresa con dipendenti felici rappresenta un'azienda di successo.
Ripubblicato con il permesso. Originariamente pubblicato su Nextiva.
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