15 cose che potrebbero causare il fallimento di una piccola impresa

Sommario:

Anonim

È triste. 8 aziende su 10 falliscono. E molte delle cause possono essere prevenute. Questo elenco può aiutarti a mettere insieme un piano per assicurarti che il tuo business sia intorno all'anno prossimo. Se sei colpevole di qualcuno di questi, apporta le modifiche necessarie per far andare la tua piccola impresa nella giusta direzione.

$config[code] not found

Questi articoli possono causare errori di piccole aziende

Non tenere un bilancio

Se non hai l'abitudine di gestire la tua famiglia con un budget, non è probabile che tu gestisca il tuo business con uno. La cattiva gestione dei fondi è una delle cause numero uno del fallimento aziendale. Non devi fare tutto da solo. Acquistare una copia di Quickbooks e assumere un contabile per aiutare.

Nessun piano di attrazione per il cliente

Se la tua azienda non sta facendo soldi, è probabile che tu non abbia un piano comprovato per attirare i clienti. Mentre marketing e vendite non sono gli stessi, uno è sicuramente il risultato dell'altro. Devi dedicare del tempo ogni settimana alle attività di vendita, altrimenti potresti finire con un hobby glorificato.

Farlo tutto te stesso

Immagina un'azienda di catering di proprietà di uno chef esperto. Passano tutto il loro tempo a cucinare per i clienti della ristorazione, invece lavorano su strategia aziendale, operazioni e marketing. Leggi l'E-myth, di Michael Gerber. Questo libro ti aiuterà a costruire sistemi intorno al business e smetterò di pensare che nessuno possa fare il lavoro meglio di te.

Concentrandosi sulla cosa sbagliata

Stai facendo girare le ruote concentrandoti su attività che non sono alla guida degli affari? Ricorda la tua funzione principale in quanto il proprietario dell'azienda è quello di risolvere un problema per il tuo cliente, e ciò significa creare "valore reale" e quindi fornire su di esso. Il capitale di spesa per lo sviluppo di elementi grafici e altri elementi di design è importante, ma solo quando si hanno clienti. Crea prima il tuo prodotto di valore minimo.

Non firmare i controlli

Anche se hai un contabile o un contabile che assista nella gestione del denaro, devi sempre firmare gli assegni. Ci sono innumerevoli storie di imprese che sono finite con fondi mancanti o tasse non pagate perché non stavano firmando il modo in cui i soldi venivano spesi nei loro affari.

Gestione disfunzionale

È difficile per un'azienda sopravvivere se il team di gestione non riesce a vederlo negli occhi. Leggi costruito per durare da Jim Collins per strategie che possono aiutare a costruire il tuo team di gestione su una base solida.

Non mantenere guadagni

I guadagni trattenuti sono il denaro netto che viene mantenuto nel business e non pagato agli azionisti. Pensa a questo come ai tuoi risparmi di lavoro. Hai 3-6 mesi del tuo libro paga e spese operative in un conto separato. Il business è ciclico, ci sono alti e bassi. Vuoi essere preparato non se - ma quando - una stagione di vendite lenta colpisce.

Non pagare le tasse

Non puoi andare in giro a pagare l'IRS. Impara le linee guida per pagare le tasse federali su base trimestrale. Tieni presente che ogni stato ha anche una propria regolamentazione. Conoscere le leggi locali e i requisiti fiscali in modo da non ottenere un controllo o una visita indesiderata da parte dello Zio Sam.

Nessuna proposta di valore unico

Non ci sono molte nuove industrie in fase di creazione, motivo per cui è necessario differenziarsi dalla concorrenza. Alcuni anni fa, quando Netflix entrò nel mercato dei video, non stavano sviluppando una nuova industria, i video di casa erano in circolazione da anni. Ma erano diversi perché offrivano la consegna a domicilio diretta e ha completamente cambiato il business dei video domestici. Come sei diverso dalla concorrenza?

Non incorporare l'attività

A seconda delle leggi degli stati, è possibile operare come ditta individuale. Ma è meglio impostare la tua piccola impresa come una S-corporation o una LLC. Vuoi incorporare per proteggere i tuoi beni personali nel caso in cui un cliente decida di portarti in tribunale. Puoi leggere di più su come utilizzare la legge come scudo protettivo per la tua piccola impresa.

Fondi di co-mingling

Se non sei un barbiere, un parrucchiere o un'attività simile, una bolletta via cavo non dovrebbe far parte delle tue spese mensili. Se si scopre che si stanno mescolando fondi personali e aziendali nello stesso conto bancario, la vostra azienda può perdere le sue protezioni aziendali e un debitore potrebbe incassare contro i vostri beni personali. Assicurati di pagarti ogni mese dall'attività e di pagare tutte le spese personali dal tuo account personale.

Fornire un servizio sbagliato

Per prosperare come azienda, hai bisogno di clienti abituali per pagare i tuoi prodotti e servizi. Creare un piano per superare le aspettative dei clienti e formare il personale nelle procedure di assistenza clienti. Ricorda, è più semplice mantenere un cliente attuale piuttosto che trovarne uno nuovo. Utilizzare questi suggerimenti per evitare errori nel servizio clienti nel mondo degli affari.

Non chiudere le vendite

Se vuoi chiudere l'attività, devi chiedere. La vendita a volte può essere difficile per i proprietari di aziende, ma se si tratta di social media efficaci, aziendali o diretti al consumatore, dobbiamo ancora farlo. Se non ti senti ancora sicuro, scarica un e-book gratuito sull'arte della vendita.

Nessun piano di successione

Non puoi vivere per sempre e il tuo business ha bisogno di un piano per quando sei pronto per andare in pensione o andare avanti. Ecco un'intervista con Keri e Anita Conner che, dopo una diagnosi di cancro, hanno scoperto che dovevano prepararsi a un disastro sanitario nella loro piccola azienda. Sei preparato?

Non guardare la spesa

Non sovraccaricare le spese generali con affitto dell'ufficio, leasing di attrezzature e servizi a lungo termine prima di essere pronti. Portare troppi sovraccarichi senza avere i soldi per sostenerlo può mettere fuori mercato chiunque. Devi guardare le tue spese.

Che cosa credi che le piccole imprese falliscano?

Non perdete il 15 Days of Giveaways Contest di SmallBizLady dal 5 marzo al 25 marzo. Ogni giorno lavorativo, un grande premio del valore di $ 250 o più viene dato via per aiutarti nella tua piccola impresa.

Per partecipare, devi essere un residente degli Stati Uniti legale e registrato per l'elenco email. Ogni giorno verrà inviata un'e-mail con il link # 15DaysofGiveaways del giorno. Tra mezzogiorno e le 6PM EST puoi pubblicare il link su Twitter o sulla Fan Page su Facebook per qualificarti. Un vincitore sarà selezionato al giorno. Assicurati di utilizzare l'hashtag # 15DaysofGIveaways.

Ci sono un sacco di fantastici premi da sponsor, tra cui Sam's Club, Google e Staples, quindi rimanete sintonizzati.

13 commenti ▼