Come project manager, uno dei tuoi compiti più importanti è scrivere una dichiarazione di ambito per ogni progetto. Una dichiarazione di portata del progetto elenca il perché e il modo di ogni progetto e giustifica l'attuazione di un piano attraverso risultati quantitativi. Delineare chiaramente i risultati desiderati vi protegge anche da bruschi cambiamenti che possono essere richiesti agli iniziatori del progetto. Scrivere una dichiarazione di portata del progetto può essere difficile, ma quella preparazione potrebbe farti risparmiare tempo e fatica lungo la strada.
$config[code] not foundScrivi una carta di progetto che citi la ragione per la creazione e l'implementazione di un progetto. Ciò include una panoramica della necessità del progetto e del risultato desiderato.
Descrivi l'esito o il prodotto desiderato. Descrivere le attività che devono essere completate al fine di ottenere il risultato desiderato, eventuali problemi o elementi di lavoro che non rientrano nell'ambito del progetto e come il progetto si adatta ad altri progetti aziendali.
Elencare gli obiettivi componenti del progetto, come le pietre miliari che segneranno il percorso verso il completamento del progetto più ampio.
Affrontare le misure quantificabili del progetto completato. Includere il costo totale, l'utile netto e i miglioramenti in specifiche misure temporali relative al progetto.
Mancia
Sii il più specifico e quantificabile possibile quando scrivi lo scope del progetto.
