Nota dell'editore: Vi presentiamo un'altra edizione selezionata di Herman Trend Alert qui su Small Business Trends. Il gruppo Herman scrive del movimento negli Stati Uniti negli ultimi dieci anni verso un maggiore equilibrio tra vita e lavoro. Il concetto si applica anche agli imprenditori come ai dipendenti: sempre più persone sembra che la vita venga prima del lavoro.
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Per molti anni, il denaro è stato il motivo principale per una sostanziale maggioranza dei dipendenti. I datori di lavoro non hanno dimostrato di volere davvero qualcosa di più del fare-cosa-si-viene-detto-lavoro in cambio di soldi pagati in salari e stipendi. E i lavoratori erano soddisfatti di fare il lavoro, quindi periodicamente richiedono più soldi.
Gradualmente siamo passati dal denaro al denaro e ai benefici. I dipendenti sono stati attirati, placati e trattenuti con denaro … oltre a un'assicurazione sanitaria, un'assicurazione sulla vita, un'assicurazione invalidità - quindi assistenza all'infanzia, assistenza agli animali domestici e servizi di portineria. Alla fine, di fronte all'aumento dei costi, i datori di lavoro hanno chiesto ai dipendenti di condividere i costi crescenti.
È interessante notare che il movimento non è ora rivolto a compensazioni monetarie più elevate, benefici marginali o negoziazioni condivise. I dipendenti stanno cercando ciò che potremmo chiamare compensazione di diversa natura. Vogliono qualcosa di più per se stessi; vogliono il controllo del loro tempo. Vogliono l'equilibrio. Equilibrio tra lavoro e vita privata, ma equilibrio tra lavoro e vita privata. La vita viene prima oggi per sempre più persone.
Sono in corso ulteriori ricerche per saperne di più su ciò che le persone vogliono nella loro vita. Man mano che più organizzazioni e ricercatori scoprono la ricchezza di atteggiamenti e convinzioni che sono alla base dei cambiamenti significativi in atto, ci aspettiamo di vedere aumentare la frequenza degli studi. Un esempio: quasi la metà dei 2.586 lavoratori intervistati l'anno scorso da Yankelovich Monitor sentivano di dedicare troppa energia al lavoro e troppo poco in "altre cose nella vita che contano veramente". E il 28 percento di tutti i lavoratori intervistati ha dichiarato che avrebbe preso un taglio salariale per avere più tempo libero.
Il movimento, che abbiamo osservato per un po ', si basa su una crescente consapevolezza dei valori personali. Più persone, nel loro ambiente di lavoro, basano il lavoro e le decisioni sulla vita su valori personali e organizzativi. Le persone parlano di valori con i loro colleghi di lavoro e i loro datori di lavoro. Abbiamo visto questa tendenza emergere quasi un decennio fa quando abbiamo condotto la ricerca che ha portato al nostro libro, "Lean & Meaningful."
Datori di lavoro e dipendenti si stanno spostando verso una cultura più significativa, un ambiente che enfatizza il significato e il contributo nel lavoro di ogni persona. Ogni ruolo nell'organizzazione assumerà una nuova importanza, dando ai lavoratori ragioni per aderire e rimanere.
Riprodotto con permesso. Da "Herman Trend Alert", di Roger Herman e Joyce Gioia, Strategic Business Futurists, copyright 2006. (800) 227-3566 o www.hermangroup.com.
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