Un mentore è qualcuno che istruisce o guida lo sviluppo di un lavoratore nuovo o esistente in un'organizzazione, dipartimento o gruppo di lavoro. Mentre i buoni mentori sono unici nelle loro personalità e abilità, condividono alcune qualità comuni, tra cui la competenza nel loro lavoro, un atteggiamento professionale, un approccio di supporto e una mentalità orientata al team.
Esperto e competente
Per aiutare a sviluppare un protetto, un mentore deve avere esperienza e conoscenza nei suoi domini o campi per avere credibilità. In genere, un mentore enfatizza lo sviluppo di competenze trasversali e competenze tecniche. Un mentore deve avere molta familiarità con i ruoli e le situazioni vissute dalla persona che ha guidato. Per mentenere con successo qualcuno che sta sviluppando un'attività imprenditoriale, ad esempio, il mentore normalmente ha bisogno di esperienza pratica nello stesso ambiente di start-up, secondo un articolo di agosto 2014 del CEO di LockerDome, Gabe Lozano.
$config[code] not foundUn atteggiamento professionale ed etico
Uno dei ruoli principali di un mentore è quello di aiutare il mentee a imparare non solo come fare le cose, ma come farle nel modo giusto. I buoni mentori guidano gli allievi a vestirsi in modo appropriato, l'etichetta e i comportamenti per i loro ruoli, modellando anche un'etica appropriata. Un mentore guida il percorso del suo protetto in modo tale da garantire che prenda decisioni valide. Il mentore dimostra anche come condurre attività specifiche per il lavoro in modo credibile per ottimizzare le prestazioni e aiutare l'organizzazione. I mentori riconoscono e allenano le competenze applicabili sul campo, come il networking e il parlare in pubblico per una posizione di vendita.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingUn approccio solidale e incoraggiante
Essere un mentore può essere frustrante, a volte, come quelli che si tenta di sviluppare non sempre capiscono le cose la prima volta. Un debuttante può fare una pessima decisione etica, per esempio. Lavoratori più affermati possono aver sviluppato cattive abitudini o atteggiamenti lavorativi. Un mentore efficace rimane paziente e incoraggia il protetto a correggere i comportamenti problematici fissando degli obiettivi e sfruttando i programmi di formazione e di sviluppo. I buoni mentori sono pazienti durante il processo di sviluppo e vedono gli errori come opportunità di direzione. Inoltre ascoltano bene le lotte e le preoccupazioni del protetto e lo incoraggiano a perseguire i giusti passi e le azioni. Affidabilità, affidabilità e affidabilità aiutano il mentore a mantenere un rapporto con un mentee.
Una mentalità orientata al team o passione per lo sviluppo
Indipendentemente da quali altre caratteristiche abbia un mentore, deve avere la volontà di investire il tempo e gli sforzi per guidare qualcuno. Questa volontà può venire con una mentalità orientata al team o all'organizzazione. Un mentore orientato al team comprende come lo sviluppo di un protetto contribuisce alla crescita e allo sviluppo dell'azienda. In altri casi, i mentori sono orgogliosi di sviluppare un lavoratore che prende la sua direzione e raggiunge il successo. Un mentore normalmente condivide i suoi successi e le migliori pratiche per consentire al protetto di beneficiare di ciò che ha identificato come azioni e comportamenti ottimali.
