Immagina di lavorare per un datore di lavoro dove tutto è fatto lo stesso anno dopo anno, e raramente i processi aziendali cambiano. Questo può lentamente rendere un'organizzazione irrilevante per il suo mercato. I manager utilizzano processi di cambiamento del luogo di lavoro per aiutare le loro organizzazioni a rispondere alle nuove tendenze nell'ambiente aziendale. I processi di cambiamento di solito sollevano i dipendenti e li incoraggiano a prendere in considerazione nuove idee e metodi di lavoro.
$config[code] not foundPromuovere la salute e la partecipazione
In ufficio, le persone si siedono spesso quando dovrebbero trascorrere più tempo in piedi, facendo pause di stretching, camminando e muovendosi. Se il tuo datore di lavoro non riconfigura il luogo di lavoro per essere più aperto, fai in modo che le persone agiscano in modo diverso. Organizzare un gruppo di lavoratori per fare una passeggiata durante una riunione per il pranzo. Chiedere a un datore di lavoro di fornire spazi per diversi tipi di lavoro, come spazi tranquilli in cui le persone possono lavorare in modo indipendente e grandi aree di produzione dove i dipendenti possono essere rumorosi mentre collaborano. Queste idee funzionano se il posto di lavoro ha regole standardizzate per il comportamento in ogni tipo di spazio.
Cambiare gli atteggiamenti
Per supportare più attività, guarda l'atteggiamento dei tuoi dipendenti riguardo alle attività accettabili. Se il posto di lavoro adotta postazioni di lavoro in cui le persone possono lavorare in piedi, le persone saranno meno propense a utilizzarle se la posizione è scoraggiata. Incoraggiare la gestione ad includere tavoli e scrivanie che si adattano a diverse altezze. Avere incontri con colleghi di lavoro davanti a una tazza di caffè stando in piedi a un tavolo rialzato. Aiutare le persone a sviluppare la tolleranza per i colleghi che vogliono muoversi o andare in giro durante le riunioni, non solo le persone con condizioni note come la sciatica.
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Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingCambiando le culture aziendali
I manager potrebbero voler apportare modifiche a una cultura organizzativa che si regge su valori obsoleti o pratiche commerciali. I leader aziendali spesso gestiscono il cambiamento coinvolgendo le persone coinvolte nei forum sul miglioramento delle prestazioni organizzative. Pianifica riunioni in stile municipio, crea forum web, istituisci forum aperti nelle riunioni dello staff e trova altri modi per ottenere l'input dei dipendenti.
Creazione di task force
I leader organizzativi potrebbero volere il coinvolgimento di ogni parte dell'organizzazione prima di lavorare su una strategia di cambiamento. Creano task force e invitano almeno un membro di ogni area operativa a partecipare. I membri della task force possono impegnarsi in attività per promuovere la comunicazione, specialmente se provengono da diversi processi aziendali. Esempi sono ritiri di costruzione di gruppi, pasti preparati, tour di diverse parti del business o una giornata di arrampicata su pareti rocciose. I giorni di divertimento dovrebbero aiutare a superare gli obiettivi della task force e cambiare convinzioni e pratiche, non solo servire come diversivo temporaneo.
