Ho avuto un oceanografo in pensione / capo SCORE come mentore. Un business e life coach. Un VP del marketing. Un altro consulente di marketing. Un esperto di gestione della leadership. Mi sono imbattuto in persone che conoscono più di me e ho sviluppato relazioni con loro in modo tale da trarre beneficio dalle loro conoscenze ed esperienze.
I mentori ti rendono più intelligente
Qualsiasi imprenditore dovrebbe voler essere migliore in quello che fa. Ma c'è solo tanta conoscenza che puoi raccogliere da solo. E l'esperienza? Bene, ci vuole tempo, e se sei impaziente, vuoi diventare più veloce e più intelligente. C'è qualcosa da dire sull'apprendimento dalle persone piuttosto che sui libri e sui blog. Una breve conversazione con un mentore può aiutarti a capire gli errori che ha commesso in modo da poterli evitare da soli.
Avendo accesso a un mentore, puoi porre qualsiasi domanda tu voglia: un'opportunità che probabilmente non avrai con i tuoi concorrenti.
I mentori ci sono stati
Come ho detto, puoi imparare dagli errori del passato dei tuoi mentori. È un grande vantaggio parlare con qualcuno che ha lavorato nel tuo settore e può aiutarti a tracciare il percorso più diretto verso il successo per te. Qualsiasi mentore che valga la pena spendere sarà entusiasta di aiutarti ad arrivare più velocemente di loro.
Trovare un mentore
Potresti non avere la minima idea su dove iniziare a trovare un mentore. Dico, guardati intorno. Guarda le persone con cui interagisci regolarmente:
- il tuo cliente
- il ragazzo con cui parli sempre agli eventi di networking
- il tuo vicino
- una donna della tua chiesa
I mentori possono essere trovati ovunque, e non devono essere nel tuo settore. Potresti trarre vantaggio da un mentore che ha gestito con successo una o più attività commerciali o una persona che ha trascorso decenni in America aziendale o che lavora nel settore che hai scelto come target.
Il tuo focus qui è nel trovare qualcuno disposto a impartire saggezza a te, a trascorrere del tempo con te regolarmente (ogni settimana, mese o trimestre è buono) per affrontare le aree su cui vuoi lavorare.
Determina il tuo percorso
Prima di impegnarsi in una relazione mentore / mentee, delineare ciò che speri di realizzare piuttosto che entrare in esso, volenti o nolenti. In quali aree consideri la tua attività debole? Fai una lista di dubbi e domande che hai (questo potrebbe anche aiutarti a determinare la persona migliore per guidarti). E sii pronto a commettere!
Avere un mentore non è così semplice come incontrarsi nel loro ufficio ogni poche settimane. Devi essere impegnato ad ascoltare e agire in base ai loro suggerimenti. Altrimenti, stai sprecando il tuo tempo - e il loro.
Avere un mentore può essere gratificante e può aiutarti a far crescere il tuo business in modi che altrimenti non potresti coltivarlo.
Mentor Photo via Shutterstock
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