Un tablet da $ 20 fortemente sovvenzionato, che anche a prezzo pieno è più economico rispetto ai concorrenti con il prezzo più basso, viene pubblicizzato come il tablet meno costoso al mondo. Cambiamenti di gioco come l'avvio britannico / canadese / indiano di Datawind Aakash 2 per gli studenti e un tablet commerciale leggermente più costoso sono possibili in qualsiasi settore con il giusto focus. La carrellata di oggi esamina come vengono creati prodotti e servizi dirompenti e come la tua attività può fare lo stesso.
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Per un centesimo, per un chilo. Il già super economico Aakash 2 di Datawind è stato reso ancora più accessibile grazie a un accordo con il governo indiano per contribuire a realizzare la nobile visione di rendere la tecnologia facilmente disponibile per 100.000 studenti e professori nel paese. Se il lancio iniziale funziona, il governo potrebbe eventualmente ordinare fino a 5,8 milioni di loro. Questo non sta contando l'enorme richiesta che l'azienda sta già vedendo per il suo modello commerciale. Quarzo
Il segreto del successo. Come possiamo vedere nell'istanza di Datawind, il segreto del successo ha poco a che fare con una tecnologia superiore, un marchio consolidato, o anche un budget di avvio generoso. Ha più a che fare con altri fattori come l'empatia, la chiarezza e il tempismo, scrive l'editorialista Geoffrey James. Per saperne di più, scopri perché queste qualità fanno davvero la differenza quando commercializzi il tuo prodotto o servizio. Inc.com
Come innovare
Identifica un bisogno. Non è affatto complicato creare un prodotto o un servizio che si rivelerà un punto di svolta nel mercato. Per iniziare, identifica semplicemente un bisogno e riempilo, suggerisce la marketer Susan Oakes. Se questo sembra ovvio, Oakes sembra implicare attraverso il suo esempio che la chiave è trovare un bisogno che nessun'altra azienda sta già compilando. Il tuo approccio al marketing di questa soluzione dovrebbe essere altrettanto semplice, afferma. Marketing M4B
Fai il punto delle tue risorse. Il responsabile della formazione Shola Richards prevede che una nuova serie televisiva possa trasformare tutte le imprese, se i titolari delle aziende se ne tengono conto. Non è necessario essere il presidente di una società multimilionaria per trascorrere un po 'di tempo in trincea e ottenere un diverso punto di vista della vostra azienda e come funziona. La chiave per creare un business rivoluzionario è fare il punto sulle risorse e sul talento della tua azienda per scoprire come fare le cose meglio. Cubepiphany
Concentrati sul tuo marchio. La società di marketing di contenuti Kasey Steinbrinck visita l'improbabile mondo della commedia in piedi per dimostrare come le piccole imprese possano costruire un marchio potente semplicemente concentrandosi su ciò che le distingue. Certamente, un elemento di questo è che innovate nel vostro campo, ma dovete anche lavorare per possedere la vostra nicchia e rimanere inventivi, sia che siate impegnati in contenuti di marketing o prodotti e servizi. Copyjuice
Indirizzo sensibilità al prezzo. Abbiamo iniziato questo post con uno sguardo a un tablet così economico che non ha potuto fare a meno di cambiare gioco nel suo campo. Ma a volte creare il prodotto o il servizio più economico non è né possibile né desiderabile. Per questo motivo, vorrai indirizzare qualsiasi sensibilità al prezzo che i tuoi potenziali clienti potrebbero avere quando deciderai se fare affari con te. Ecco alcuni semplici consigli per affrontare il problema dei prezzi e ottenere il massimo. TodayMade
Prendere riunioni più piccole. Che ci crediate o no, gli incontri che durano per sempre e che coinvolgono più di due o tre persone raramente realizzano molto, afferma il business leader Michael Dalton Johnson, intervistato in questo video clip di Chris Hamilton. Fatta eccezione per le sessioni di brainstorming, mantieni le riunioni brevi e coinvolgi il minor numero di persone possibile per prendere decisioni che porteranno la tua azienda al livello successivo. Punta di vendite al giorno
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