Potresti pensare di aver conquistato la tua indipendenza dalla forza lavoro quando hai smesso di lavorare, ma la verità è che, dirigere la tua attività a volte significa dipendere da molti fattori. Potresti dipendere esclusivamente dalle entrate prodotte da solo una manciata di clienti. Puoi dipendere dai tuoi fornitori per produrre prodotti e servizi in modo tempestivo. Sei davvero indipendente come pensi?
Ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a ottenere la tua indipendenza come proprietario di un'attività commerciale:
1. Diversifica la tua lista clienti
Un piccolo imprenditore co-dipendente ottiene il proprio reddito da pochi clienti. Se uno di quei clienti dovesse andarsene, il proprietario dell'impresa è nei guai. Si affanneranno a generare abbastanza business per sostituire quel singolo cliente. Piuttosto, lavora per ottenere un punteggio da alcuni clienti chiave, oltre a quelli più piccoli, e diventare un'azienda indipendente in modo da non essere dipendente dal denaro che generi con uno o due clienti. In questo modo, diversifichi la lista dei tuoi clienti e se un cliente dovesse smettere di aver bisogno dei tuoi servizi, non vorrai disperatamente pagare le tue spese.
2. Ottieni un fornitore di backup
Un'azienda co-dipendente produce grandi prodotti … solo perché i loro venditori sono economici, puntuali, fanno ottimi materiali, ecc. Ma cosa succede se il venditore è in ritardo una volta o se fallisce? La tua reputazione è in gioco. Diventa un business indipendente trovando alcuni altri fornitori a cui puoi rivolgerti in un pizzico o se il tuo attuale fornitore aumenta le tue tariffe.
3. Non mettere tutte le uova di marketing in un carrello
Se hai investito in uno o due tipi di marketing e stai aspettando che paghino, smetti di essere co-dipendenti, smetti di aspettare e aggiungi altri strumenti al marketing mix. Una singola strategia non ti porterà a risultati eccezionali come quelli che giocano piacevolmente con gli altri. Quindi sì, tira fuori un banner pubblicitario se pensi che funzionerà e diventerai un business indipendente anche bloggando e aggiornando i social media in modo da diversificare la tua connessione con i clienti.
4. Fatti saldi nei tuoi termini di pagamento
Se i tuoi clienti sono dappertutto riguardo a quando pagano effettivamente le loro fatture, lasciandoti dipendente dai loro orari di pagamento indolenti per pagare le tue bollette, leggi la legge. I proprietari di affari indipendenti hanno i loro termini di pagamento e i clienti che non li seguono pagano le tasse in ritardo. Ciò manterrà il flusso di cassa senza intoppi e impedirà di avere lacune nei crediti dei conti.
5. Impara a dire di no
Un imprenditore co-dipendente ha difficoltà a dire no a una nuova attività, anche se non è nella loro linea principale di servizi. Tutto quello che vedono sono i soldi, e ignorano la quantità di tempo che ci vorrà per portare a termine il lavoro. Diventa indipendente e impara a dire di no a progetti al di fuori del tuo ambito di competenza. Questo ti libererà per affrontare progetti che ti piacciono davvero.
6. Essere meno disponibile
Siamo diventati tutti dipendenti dall'accesso immediato a chiunque via email ma essere così accessibili non è a vostro vantaggio. Invece, diventa più indipendente e controlla la tua posta una manciata di volte al giorno. Non rispondere immediatamente se non è necessario e non rispondere al telefono dopo ore. I tuoi clienti impareranno i tuoi parametri di disponibilità.
7. Prendi le vacanze
Questo si collega a # 6. Diventa più indipendente, il tuo business sopravviverà senza di te per alcuni giorni o settimane, soprattutto se lo imposti per farlo. Abbi fiducia nel tuo staff per gestire le cose mentre non ci sei. Starai meglio per questo.
8. Apri la tua mente
Non diventare dipendente dalla definizione troppo limitata delle capacità della tua azienda, perderai grandi opportunità. Lascia che nuove idee ti arrivino attraverso dipendenti, clienti e persino la tua ispirazione. Guarda dove ti portano.
9. Assumere abbastanza persone competenti
Quando un dipendente si licenzia, può essere uno shock, soprattutto se non si dispone di un piano di emergenza per sostituirli. Diventate indipendenti e impedite questo a 1.) con i processi in atto per rendere più semplice la formazione di un sostituto e 2.) assicuratevi di avere abbastanza dipendenti per svolgere il lavoro, piuttosto che avere un carico supplementare su una persona che presto si dimetterà dal pressione.
10. Vedi il futuro
Non limitarti a ciò che vuoi che la tua attività compia oggi. Invece, mantieni il quadro più ampio nella tua mente. Dove vuoi essere tra cinque, dieci o più anni? Usalo come ispirazione per oggi.
Foto di indipendenza aziendale via Shutterstock
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