Quando inizi per la prima volta nel mondo degli affari, tu e forse una o due altre persone indossano tutti i cappelli. Non solo sei il proprietario della tua attività, sei il suo contabile, il responsabile IT, il rappresentante del servizio clienti e il rappresentante di marketing allo stesso tempo.
Con il passare del tempo però, man mano che la tua azienda cresce, troverai necessario espandersi e formare team di specialisti. E quando questo accadrà, uno dei primi team che vorrai considerare di costruire è il tuo team di marketing digitale.
$config[code] not foundSebbene ci sia un numero qualsiasi di professionisti che potresti assumere a questo punto, la creazione del tuo team di marketing digitale ti consentirà di espandere i tuoi sforzi promozionali, apportando entrate aggiuntive che ti consentiranno di raggiungere gli altri in futuro.
Prima di iniziare ad assumere questi professionisti, è necessario intraprendere alcuni passaggi chiave, tra cui la documentazione dei processi e la determinazione degli specialisti di cui avrai bisogno. Una volta completato, è il momento di assumere.
Di seguito sono elencate le 5 persone che dovresti cercare per prima quando costruisci il tuo team di marketing digitale.
Il marketing stratega
Il tuo stratega di marketing è la persona che è in ultima analisi responsabile per decidere e supervisionare i tuoi sforzi di promozione digitale. Di conseguenza, lui o lei ha bisogno di capire molto bene sia la tua compagnia che il tuo acquirente.
Una volta assunto, il tuo stratega lavorerà con il resto del tuo team di marketing digitale per creare un calendario di contenuti e mantenere i tuoi sforzi in pista.
Avrai voglia di scegliere qualcuno che ha già una forte presenza online e un buon track record. Questo è anche qualcuno in grado di bilanciare le priorità in conflitto tra budget e outreach.
Poiché lo stratega deve avere una combinazione di capacità analitiche e creative, riempire questo ruolo può essere una sfida. Chiedete in giro per i referral e assicuratevi che il vostro processo di intervista sia abbastanza approfondito da eliminare quelli che non saranno effettivamente in grado di spostare l'ago per il vostro marchio.
Il gestore dei social media
Il tuo gestore di social media sarà responsabile di mettere in atto il piano di marketing dei social media dello stratega.
Lui o lei coinvolgerà clienti e altre parti interessate sui siti di social networking. Sono inoltre informati sulle tendenze e i cambiamenti nei dati demografici sui social media. Il tuo gestore di social media dovrebbe essere un esperto nel sapere come comunicare la tua voce al mondo esterno in un modo che i tuoi clienti apprezzeranno.
Quando assumi questa posizione, esamina attentamente la presenza dei social media del candidato. Dovrebbe mostrare sia la maturità che il talento. Chiunque può affermare di essere un esperto di social media, ma una rapida verifica dei profili sociali di un candidato dovrebbe dirti se è realmente in grado di camminare sul social media.
Il creatore di contenuti
Al giorno d'oggi la creazione di contenuti è una delle maggiori priorità per la maggior parte delle aziende. Avere un creatore di contenuti qualificati nel tuo team di marketing digitale ti consentirà di creare più contenuti, in modo più efficiente che se ti affidi continuamente ai lavoratori in outsourcing.
Il tuo creatore di contenuti lavorerà a stretto contatto sia con il tuo stratega che con i social media manager per creare contenuti on-voice per la tua azienda. Di conseguenza, la persona che assumi deve essere abile sia nella comunicazione scritta che verbale ed essere in grado di creare qualsiasi cosa, dai post del blog ai video di YouTube. Idealmente, il dipendente dovrebbe anche essere formato sulla scrittura in modo che possa creare contenuti per il sito Web e le pagine di destinazione.
Un buon creatore di contenuti sa che hai solo secondi per attirare l'attenzione di qualcuno ed è abile nel farlo. Detto questo, trovare i candidati con tutte le abilità che vuoi può essere complicato. Ma sono là fuori. Mentre intervisti possibili creatori di contenuti, chiedi di vedere esempi del loro lavoro o chiedi loro di creare un video di intervista per dimostrare le loro capacità.
L'analista dei dati
Senza qualcuno che controlla i tuoi dati di analisi, non avrai modo di sapere se i tuoi contenuti di marketing stanno facendo la differenza al tuo pubblico. È qui che entra in gioco il tuo nuovo analista di dati.
Il tuo analista di dati è responsabile della conoscenza degli obiettivi dei tuoi sforzi di marketing e della capacità di misurare i risultati dei tuoi social media, contenuti scritti e video rispetto a questi parametri target. Con l'aiuto dell'analista, il tuo team di marketing digitale sarà in grado di concentrare i suoi sforzi sulla creazione di contenuti che si connettono con i clienti. Saranno anche in grado di evitare perdite di tempo e denaro per cose che non sono efficaci.
Quando assumi questo importante ruolo, cerca analisti di dati familiari con le principali reti di social media e strumenti di analisi di terze parti. Cerca anche chi ha la possibilità di presentare dati dettagliati in un formato utilizzabile, comprensibile e utilizzabile.
Lo specialista tecnico
Ultimo, ma certamente non meno importante, è il tuo specialista tecnico. Questo membro del team di marketing digitale sarà l'implementatore tecnico delle tue strategie di marketing.
Poiché la maggior parte degli strumenti utilizzati nel marketing digitale in questi giorni richiedono un certo livello di codifica, questa persona deve essere ben versata in HTML e CSS.
Dopo esserti unito alla tua azienda, il tuo specialista tecnico lavorerà per creare modelli e aiutarti a costruire le tue campagne. Lui o lei deve anche rimanere coinvolto nel regno delle tecnologie emergenti e tenersi informato sulle tendenze in evoluzione nei media digitali. Con queste abilità, lo specialista tecnico può aggiungere lo smalto che il contenuto semplice, da solo, manca. Questo fa di lui una parte preziosa del tuo team di marketing digitale.
Quando intervisti per questa posizione, è una buona idea avere un'altra persona con te che si trova a proprio agio con la tecnologia per porre domande specifiche su software e codifica. L'ultima cosa che vuoi è assumere uno specialista tecnico che sappia parlare bene ma non riesca a realizzare i tuoi progetti importanti.
Se non hai già una persona tecnica nella tua squadra che può ricoprire questo ruolo, chiedi a un amico o a un altro imprenditore di controllare le credenziali del candidato.
Avrai il budget per assumere tutte e cinque queste persone subito? Probabilmente no, a meno che tu non sia il fortunato destinatario di qualche serio finanziamento di venture capital.
Anche se puoi coinvolgere i membri del tuo team di powerhouse marketing digitale uno alla volta, tieni questi consigli in fondo alla tua mente. In questo modo, puoi rispondere a diverse esigenze al momento opportuno, a seconda delle priorità interne e del budget.
Che tu assuma una persona o cinque, avere a disposizione un team di marketing digitale per gestire i tuoi sforzi farà una grande differenza nella tua capacità di promuovere il tuo marchio e incoraggiare i clienti ad acquistare i tuoi prodotti e servizi. Con gli specialisti giusti sul posto, puoi essere certo che i tuoi sforzi di marketing sono in buone mani. Ciò libererà il tuo tempo per concentrarti su altri aspetti della tua attività.
Come hai considerato di costruire un team di marketing digitale?
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