Leadership non significa avere un titolo di lavoro impressionante o un ufficio spazioso. È il tuo comportamento - quello che fai come leader - che conta. Le cose che i buoni leader sono state identificate e scritte in articoli accademici e articoli di management, ma non è giusto pensare che tu possa solo seguire queste liste e diventare un leader. I buoni leader mostrano certi comportamenti perché i comportamenti sono coerenti con i loro valori personali.
$config[code] not foundOnestà
I buoni leader apprezzano l'onestà, in se stessi e negli altri. Dicono la verità, sia che si tratti delle prestazioni di uno staffer, di come sta andando il business, o di quello che tutti devono fare per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Dire la verità su problemi e preoccupazioni rende possibile affrontare le sfide piuttosto che evitare. Crea anche fiducia, che è un ingrediente vitale della leadership di successo.
Rispetto
"Rispetto" viene spesso identificato come un valore organizzativo fondamentale, ma è anche un valore personale importante. I leader che hanno rispetto per le persone sono bravi ad ascoltare e comunicare. Coltivano ambienti di lavoro diversificati e arricchenti. Sono più in grado di motivare e ispirare gli altri attraverso la delega e l'empowerment. I leader che hanno rispetto per gli altri modellano naturalmente il comportamento collaborativo e sono in grado di risolvere i conflitti.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingUmiltà
Nel suo libro "Buono a grande: perché alcune aziende fanno il balzo … e gli altri no", Jim Collins ha esaminato le aziende che sono passate dal buono al grande e hanno esplorato ciò che le ha rese diverse. Una delle caratteristiche che tutti avevano in comune era che avevano leader che dirigono il loro ego lontano da se stessi per raggiungere l'obiettivo più grande di guidare le loro aziende verso la grandezza. Questa umiltà significava che erano aperti ad altre idee. Sono stati in grado di considerare la possibilità che a volte si sbagliavano e questo li ha aiutati a trovare altre soluzioni migliori.
lealtà
I grandi leader guadagnano la lealtà dei loro dipendenti perché anche loro credono nella lealtà. Danno credito agli altri e non dimenticano mai che fanno parte di una squadra. Se qualcuno commette un errore, i leader ne parlano onestamente, ma in privato. Includono tutti nel successo dell'organizzazione, riconoscendo che anche i lavori di routine svolti da persone ai livelli inferiori dell'organizzazione sono importanti.
