5 cose che i tuoi dipendenti vogliono di più

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Anonim

Stai dando ai tuoi dipendenti le cose che vogliono di più? In caso contrario, potrebbero non restare a lungo. Più di un terzo dei dipendenti degli Stati Uniti ha cambiato lavoro negli ultimi tre anni e oltre il 90% di loro ha lasciato le proprie aziende per farlo, riferisce l'ultimo rapporto sullo stato di American Workplace di Gallup.

Quali sono i tuoi dipendenti che prendono in considerazione quando si discute se stare con la propria azienda o cercare pascoli più verdi? Gallup ha identificato cinque fattori chiave che i dipendenti cercano nel valutare un nuovo lavoro e / o un nuovo datore di lavoro. Ecco il magro su quello che vogliono - e cosa puoi fare al riguardo.

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Ciò che i dipendenti vogliono di più

1. La capacità di fare ciò che sanno fare meglio

Sei dipendenti su 10 affermano che un lavoro che consente loro di fare ciò che è meglio è molto importante. Se i lavori dei tuoi dipendenti non sfruttano i loro punti di forza, si sentiranno frustrati e annoiati.

Cosa dovresti fare: Quando intervisti candidati, non concentrarti esclusivamente sulla posizione corrente che stai compilando. Chiedete dei loro obiettivi di carriera a lungo termine e di ciò che sperano di ottenere in futuro. Una volta che i dipendenti sono assunti, collabora con loro per creare un piano personale che sviluppi le loro capacità.

2. Migliore equilibrio tra vita lavorativa e vita privata

Più della metà (53%) dei dipendenti afferma che un lavoro che consente di conciliare la vita lavorativa e il benessere personale è molto importante. Le donne, i Millennial e la Generazione X apprezzano questo particolarmente particolarmente.

Cosa dovresti fare: Offri flextime e / o lavoro a distanza, se possibile. Entrambi sono ottimi modi per attirare e trattenere i dipendenti. (Gallup riporta che il 51% dei dipendenti passerebbe a un lavoro che offre orari flessibili). Tuttavia, le note del sondaggio indicano che i dipendenti ritengono di essere incoraggiati a trarre vantaggio dalle opportunità di conciliazione vita-lavoro. Se lavori fino alle 21:00 tutte le sere e non pranzare mai, i dipendenti non si sentiranno a proprio agio a chiedere orari flessibili. Se offri un lavoro a distanza, assicurati che i dipendenti che lavorano fuori dall'ufficio si sentano inclusi come parte del team.

3. Maggiore stabilità e sicurezza del lavoro

Il 51% dei dipendenti afferma che la stabilità e la sicurezza del lavoro sono molto importanti nel decidere se accettare o meno un nuovo lavoro. (I baby boomer si preoccupano meno delle altre generazioni di questo fattore.) I dipendenti di Millennial e Gen X, in particolare, sono alla ricerca di stabilità - dal vedere i loro genitori e membri della famiglia anziani che lottano attraverso le recessioni, oa causa di prestiti studenteschi.

Cosa dovresti fare: Condividi la storia della tua piccola impresa con candidati e impiegati: dimostra che la tua attività è un luogo di lavoro stabile. Oltre al passato, condividi la tua visione per il futuro. Che cosa vuoi che raggiunga la tua attività, come prevedi di arrivarci e in che modo ciascun dipendente può aiutarti a raggiungere tale obiettivo?

4. Un significativo aumento del reddito

Il 41% dei dipendenti afferma che questo è molto importante nel considerare un nuovo lavoro. Gli uomini sono più propensi a sentirsi in questo modo rispetto alle donne.

Cosa dovresti fare: Al minimo, assicurati che i tuoi stipendi siano competitivi con gli altri nella tua zona e nell'industria. In caso contrario, i dipendenti potrebbero ritenere di non avere altra scelta che lasciare la propria azienda per ottenere un aumento. Tuttavia, la paga competitiva non è tutto ciò che i lavoratori stanno cercando. Nel valutare le offerte di lavoro, osserva Gallup, l'emozione gioca un ruolo più importante della razionalità. Concentrati non su dollari normali, ma sulle opportunità offerte dalla tua attività per guadagnare bonus o pagare aumenti in base a prestazioni e miglioramenti individuali. Il rapporto suggerisce di creare diversi "livelli di esperienza" all'interno dei ruoli lavorativi in ​​modo che i dipendenti possano salire di livello mentre apprendono nuove competenze, anche se non diventano supervisori o manager. Non è tanto il denaro che conta quanto ciò che rappresenta il denaro: una possibilità di imparare, crescere ed essere premiati per farlo.

5. L'opportunità di lavorare per un'azienda con un grande marchio o reputazione

Oltre un terzo (36%) dei dipendenti afferma che questo è molto importante quando si considera un'offerta di lavoro.

Cosa dovresti fare: Usa marketing, relazioni pubbliche e social media per creare una solida reputazione per la tua attività e il tuo marchio. Ad esempio, suggerisce Gallup, è possibile condividere notizie sui premi ricevuti dalla propria azienda, sulle organizzazioni della comunità e sulle attività a cui si contribuisce, copertura dei media e testimonianze dei clienti. Potresti non essere in grado di competere con aziende leader a livello mondiale come Google o Amazon per i dipendenti, ma puoi bruciare la tua reputazione all'interno del tuo settore e della tua regione.

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