Advance Review of Execution Revolution

Anonim

Se sei seriamente intenzionato a far passare la tua attività da "pochi sistemi, poche procedure, sembra fuori controllo", a un punto in cui puoi effettivamente far crescere la tua attività e sentirti sicuro, quindi ti preghiamo di ascoltarlo.

Esecuzione Rivoluzione è il nuovo libro di Gary Harpst, fondatore di Solomon Software (ora parte di Microsoft) e, più recentemente, di Six Disciplines Corporation.

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Ho incontrato Gary diverse volte e l'ho intervistato telefonicamente. Ogni volta, vado via sentendomi ispirato dall'interno.

La storia di Gary - E perché aggiunge tanto al libro

Un sacco di persone scrivono libri di economia, ma pochi portano il quarto di secolo di esperienza che Gary porta. Ancora meno hanno il tipo di successo che Gary ha avuto. Gary è solitamente troppo modesto per parlare molto del suo passato, tranne che in modo schivo. Quindi lascia che ti racconti la sua storia.

Nei giorni in cui il software era ancora giovane (1980), Gary si unì ad altri compagni di un gruppo di chiese e fondò la Solomon Software. Solomon Software divenne presto uno dei leader nel software di contabilità per le piccole e medie imprese. Circa 20 anni dopo la società fu acquisita da Great Plains Software. Il prezzo di acquisto era di $ 140 milioni. Alla fine la società finì nel Microsoft Fold.

Ho menzionato questa storia solo per sottolineare che il mercato ha convalidato il buon lavoro che Gary ha fatto per costruire un'azienda.

Certamente, quando leggi i libri di Gary, la maggior parte delle volte non sai quanto successo abbia avuto. Parla di più sui suoi fallimenti. Parla di tutte le cose che ha imparato a suo agio dopo anni di errori.

Non un livello zuccherino

E questo è quello che mi piace Esecuzione Rivoluzione. Non è un tipo di libro che ti fa venire il pompino - sai, un high zuccherato che non ti lascia nulla dopo. No, questo libro è più come avere un buon pasto equilibrato e sano. Resta con te e ti dà la forza per compiere il lavoro della tua vita.

Ho avuto la fortuna di ricevere un manoscritto di pre-pubblicazione per Esecuzione Rivoluzione e la possibilità di condividere alcuni feedback con Gary (e la sua mano destra, Skip Reardon, del blog Be Excellent). Ho davvero apprezzato la fiducia che mi hanno mostrato nel condividere un lavoro in corso. Anche ora mi ritrovo a sfogliare il manoscritto con i punti chiave che ricorrono continuamente nella mia mente.

Il libro uscirà presto, e quando lo farò aggiornerò questa recensione con il link. Forse possiamo anche avere qualche copia da regalare ai lettori (suggerimento, suggerimento, Skip). Nel frattempo, fammi stuzzicare l'appetito.

Va oltre il primo libro di Gary

Il primo libro di Gary, Sei discipline per l'eccellenza, che è uno di quelli a cui torno regolarmente, delineo una metodologia per costruire un business dopo la fase di avvio. Quel libro è in realtà un libro di esercizi. Ti guida attraverso un metodo per determinare in che cosa si trova realmente la tua azienda (più difficile da capire di quanto pensi). Ti offre esercizi e istruzioni dettagliate su come impostare gli obiettivi, allineare i dipendenti per far entrare tutti in azienda sulla stessa pagina, allineare il compenso agli obiettivi in ​​modo che paghiate per le prestazioni e così via.

Esecuzione Rivoluzione, il secondo libro, va oltre la metodologia. Questo perché come uomini d'affari abbiamo bisogno di più di un metodo.

La maggior parte di noi ha bisogno di qualcuno e / o qualcosa che ci renda responsabili. Abbiamo bisogno di strumenti, come strumenti software, per aiutarci a misurare i nostri progressi e a rimanere in linea. E abbiamo bisogno del coaching e del supporto umano (perché altrimenti pensi che così tanti imprenditori di successo assumano coaching aziendali?) - qualcuno diverso da noi per ritenerci responsabili. E abbiamo bisogno di stabilire responsabilità in tutta l'azienda in modo che diventi parte del lavoro quotidiano di tutti.

Il libro sottolinea inoltre che tutti i membri dell'azienda dovrebbero essere considerati parte di una comunità di apprendimento. Non può essere solo il gruppo dirigente dell'azienda che spinge verso il basso la conoscenza. Deve essere un apprendimento condiviso, a tutti i livelli dell'azienda. E può assumere molte forme, inclusi gruppi di pari, benchmark, wiki aziendali, modelli di documenti, conversazioni e riunioni di gruppo … tu lo chiami.

Esecuzione Rivoluzione spiega come mettere in atto questo tipo di responsabilità dettagliata e apprendimento condiviso

Gary dice che ha scritto Esecuzione Rivoluzione per 3 motivi:

"In primo luogo, ho notato che ciò che i leader aziendali pensano sia il loro problema più grande, in realtà non lo è. Non importa quali siano i loro problemi oggi, saranno diversi e più grandi domani. In secondo luogo, ho scoperto che esiste un problema aziendale che, se risolto, semplifica la risoluzione di tutti gli altri problemi. Sapere come pianificare ed eseguire, mentre si superano le sorprese di oggi, è la capacità più fondamentale che qualsiasi organizzazione possa avere. Infine, esiste un'opportunità per le piccole e medie imprese di scavalcare un'intera generazione di approcci poco pratici e improntati alla grande impresa che sono stati usati per attaccare questo problema ".

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Gary ha inventato un sistema chiamato Six Disciplines che incorpora questi punti. Ma non preoccuparti. Il libro non tratta l'approccio delle Sei Discipline in sé. Non dovrai iscriverti al programma Sei Discipline per capire il libro e usarlo. In realtà, il libro menziona raramente il programma Sei Discipline per nome. Trasmette invece informazioni di ampio interesse ai leader aziendali di piccole e medie dimensioni.

Per chi è il libro

Questo non è un libro "come iniziare un business". Esecuzione Rivoluzione è progettato per le imprese che sono state in attività almeno alcuni anni e già fatto trazione. Se sei puramente una startup, diciamo 6 mesi, potresti trovare utili alcune parti del libro, ma non sarai in grado di mettere in pratica tutte le lezioni. Questo perché la tua attività è troppo nuova; stai ancora cercando di capire come ottenere abbastanza clienti solo per sopravvivere.

Inoltre, non è un libro per le aziende in difficoltà. Per questo è necessario un aiuto al turn-around.

Tuttavia, se hai lavorato per qualche anno, hai trasformato la tua piccola e media impresa in un successo a livello stazionario, e hai voglia di passare al livello successivo, questo è il libro di cui hai bisogno. Vorrete leggere Esecuzione Rivoluzione.

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