Per tutti i discorsi su ridimensionamento, assunzione e crescita, alcune piccole imprese saranno sempre un uomo o una donna. E i solopreneurs che li gestiscono - piace così.
Ma gestire un'attività in proprio può essere molto diverso rispetto alla gestione di un'azienda con un team alle spalle. Per farlo con successo, dai uno sguardo ai seguenti consigli su solopreneur.
Sapere cosa vuoi dalla tua attività
Non tutte le attività si prestano necessariamente alla solopreneurship. Prima di prendere la decisione di assumere una squadra o attenersi a un'operazione da solista, è necessario sapere quale sarà la cosa migliore per te. Se vuoi diventare una grande operazione, il ridimensionamento è probabilmente la strada da percorrere. Ma se sei più felice con la libertà di gestire un'attività da solo, non c'è bisogno di fare casino con una cosa buona.
$config[code] not foundA volte però, l'unico modo per saperlo è provare. Larry Keltto, editore di Blogthusiast e autore di The Solopreneur Life, è un imprenditore solista, anche se ha cercato di scalare la sua operazione assumendo alcuni impiegati negli anni '90. Ha detto in un'intervista via email con le tendenze delle piccole imprese:
"I miei affari erano più redditizi, ma non ero così felice. Stavo passando molto tempo a gestire altre persone e vendere, e mi ha portato via dal fare il lavoro che mi piace così tanto. "
Essere disposti a sacrificare alcuni profitti
Uno dei principali svantaggi della gestione di un'attività in proprio è che non sono spesso redditizi come le altre aziende. Non puoi fare tutto da solo come puoi con una squadra dietro di te. Quindi se ritieni che la solopreneurship sia giusta per te, devi stare bene con il sacrificio di un po 'nel dipartimento dei soldi.
Tieniti responsabile
Dato che sei l'unico a lavorare per le tue operazioni aziendali, sei l'unico su cui puoi contare per completare le attività in modo soddisfacente e puntuale. Quindi devi trovare un modo per ritenerti responsabile, sia attraverso una sorta di sistema di premi o un programma molto rigoroso.
Non limitarti in base ai tratti della personalità
Contrariamente alla credenza popolare, i solopreneuri di successo possono essere praticamente tutti. Non devi necessariamente divertirti a passare del tempo da solo a gestire un'attività solista di successo. Keltto dice:
"Sembra che ci sia uno stereotipo che i soli siano introversi; basandomi sulla mia esperienza con i solopreneuri, non credo che ci siano più introversi in solopreneurship che nella popolazione generale ".
Reagire rapidamente a nuove opportunità
Uno dei principali vantaggi della gestione di un'attività in proprio è che non hai altre persone da consultare quando prendi decisioni importanti. Quindi, se si presenta un'opportunità che sembra giusta per la tua azienda, salta rapidamente. Approfitta di quell'abilità che potrebbe potenzialmente distinguerti dalle altre attività.
Approfitta della tua libertà
Un altro vantaggio principale è che non devi rispondere a nessuno tranne te stesso. Devi essere ritenuto responsabile. Ma non è necessario attenersi alle pratiche commerciali tradizionali per soddisfare gli altri membri del proprio team. Quindi, se lavori meglio con un programma non tradizionale o in ambienti non tradizionali, approfitta della tua capacità di farlo.
Impara costantemente dalle tue esperienze
Essere un soloperante significa essere l'unico responsabile di tutti gli aspetti della tua attività. È impossibile entrare in una nuova avventura come esperto in tutto. Dovrai quindi essere aperto e disposto a conoscere nuovi aspetti del business man mano che procedi.
Costruisci una vasta gamma di abilità
La maggior parte dei solopreneurs inizia un'attività commerciale a causa di un set di abilità esistente. Potresti avere talento nel creare arte o fornire servizi di web design. Ma per essere un solopreneur di successo, devi anche sapere cose come marketing, contabilità e altro. Dovrai lavorare sodo per costruire quelle abilità che non vengono in modo naturale.
Utilizza strumenti tecnologici
Ci sono, tuttavia, molti strumenti che possono aiutare con le parti di gestire un'impresa che non ha a che fare con talenti specifici. Utilizza strumenti online o desktop per gestire cose come tasse e pianificazione piuttosto che fare tutto manualmente.
Automatizza ovunque possibile
L'automazione può anche aiutarti a risparmiare tempo e sanità mentale quando lavori da solo. È possibile automatizzare operazioni come la fatturazione, l'ordinamento delle e-mail e l'invio di comunicazioni di marketing con una varietà di strumenti diversi.
Festeggia le realizzazioni con gli altri
Un importante svantaggio di gestire un'attività in proprio è che non c'è nessuno per celebrare necessariamente i tuoi successi o le tappe principali. Per questo motivo, fai in modo di farlo con amici o familiari se hai fatto qualcosa di cui sei davvero orgoglioso.
Trova un sistema di supporto esterno
Proprio come aiuta le persone a celebrare i bei tempi, lo stesso si può dire per le lotte. Per quei tempi hai bisogno di consigli o semplicemente bisogno di sfogare, contare su familiari, amici o tutor per aiutare.
Concentrarsi sullo scopo sulla passione
Keltto spiega:
"Nello spazio da solista, senti molte persone dire" fai ciò che ami "," fai quello che ti appassiona ". Ma per avere successo come solista, penso che tu debba essere motivato dallo scopo, non dalla passione. La passione è l'euforia emotiva e irrazionale che si manifesta all'inizio di una relazione. Quando le imprese soliste sono basate sulla passione, è molto difficile sopravvivere a serie battute d'arresto. L'amore può rapidamente trasformarsi in odio. "
Misura gli obiettivi finanziari
Proprio come con qualsiasi altra attività, le finanze possono essere un buon modo per misurare il tuo successo. E anche se potresti dover sacrificare un po 'di profitto per mantenere l'indipendenza di un'azienda solista, dovresti comunque stabilire obiettivi regolari per entrate e crescita.
Prendi in considerazione le esigenze personali
Tuttavia, i soldi non sono tutto per i solopreneurs. Per assicurarti che le tue pratiche commerciali siano effettivamente sostenibili, devi anche mantenere la tua salute e felicità personale. Keltto dice:
"A differenza di un'azienda non solista, i solopreneurs devono includere la salute del corpo, della mente e delle relazioni personali nella valutazione del successo. La salute in queste tre aree determinerà il successo (e sostenibile) della tua attività in futuro. "
Pianifica interruzioni periodicamente
Parte della creazione di una routine che ti manterrà felice e sano significa fare pause regolari. Keltto dice che è molto comune per i solopreneur lavorare tutto il tempo, o almeno sentirsi come se dovessero lavorare tutto il tempo. Ma farlo probabilmente porterà al burnout.
Trasforma il tuo ufficio in uno spazio produttivo
Se lavori regolarmente da casa, la creazione di uno spazio che sia confortevole e ottimizzato per la produttività può fare molto per rendere il tuo business un successo.
Considera uno spazio di co-working
Oppure, se preferisci lavorare con altre persone in giro, ci sono un sacco di spazi di coworking che spuntano in tutto il paese. Trova uno che è conveniente e che offre un piano adatto alle tue esigenze.
Unisciti alle community online di imprenditori dalla mentalità simile
Ci sono anche molte comunità online che ti permetteranno di interagire regolarmente con le persone nel tuo settore o con cui condividi interessi comuni. Trova alcuni forum online, chat Twitter o altre community che ti aiuteranno a condividere e ottenere informazioni dai tuoi colleghi mentre lavori per far crescere la tua attività.
Essere preparati per un reddito incoerente
Insieme a profitti a volte più bassi, un business solista può anche significare reddito incoerente. Se sei malato, in vacanza o stai vivendo un crollo delle vendite, guadagnerai meno di quanto potresti fare durante un buon mese. Quindi aiuta ad avere un conto di risparmio di backup o altro flusso di reddito per compensare quei tempi difficili.
Sii paziente quando arriva al successo
Può anche essere necessario un po 'più di tempo prima che le aziende solitarie crescano in un luogo in cui ti trovi bene. Se hai appena iniziato e stai riscontrando incongruenze o bassi profitti, non smettere. Crescere un business di successo da solo può richiedere molto più tempo di crescere con una squadra. Se è quello che vuoi veramente, devi lavorare duro e mostrare un po 'di pazienza.
solopreneur , Scrivania , Celebrazione , Immagini collaborative tramite Shutterstock
15 commenti ▼
