Sei parte della nuova economia artigianale? Scommetto che lo sei.

I prossimi dieci anni vedranno un riemergere di artigiani come forza economica.

Come i loro predecessori medievali nell'Europa e nell'Europa preindustriale, questi artigiani di nuova generazione faranno il loro mestiere fuori dalle mura dei grandi affari, guadagnandosi da vivere con la loro maestria e conoscenza. Ma ci saranno anche differenze marcate. In molti casi, i cervelli sostituiranno i muscoli; il software e la tecnologia sostituiranno il duro lavoro e le materie prime, come il ferro. Tuttavia, per molti aspetti, il risultato sarà lo stesso di secoli fa: gli artigiani fabbricheranno non solo i loro beni, ma modelleranno l'economia con un effetto che va ben oltre i loro quartieri, anche le loro nazioni. * * *

Il prossimo decennio vedrà la continua trasformazione economica e l'emergere di una nuova economia artigianale. Molti dei nuovi artigiani saranno piccole e private - gli artigiani e le donne che producono articoli unici o limitati di prodotti speciali per un numero sempre maggiore di clienti alla ricerca di prodotti unici, personalizzati o di nicchia. Queste attività attrarranno e manterranno artigiani, artisti e ingegneri alla ricerca dell'opportunità di costruire e creare nuovi prodotti e mercati.

Il rapporto prosegue con alcune previsioni sul futuro delle piccole imprese, tra cui:

• Le grandi imprese attingeranno le piccole imprese come fonte di innovazione
• Le tecnologie leggere come il software online consentono alle piccole imprese di gestire la crescita con meno tempo, denaro e capacità tecniche
• La fabbrica di camere familiari emerge, poiché i progressi nelle tecnologie di produzione consentono agli imprenditori di sviluppare un'ondata di prodotti innovativi

• Quasi la metà delle piccole imprese sarà coinvolta nel commercio globale in 10 anni
• Le grandi aziende riconoscono le piccole imprese non solo come clienti, ma come fornitori e partner
• Gli immigrati che portano conoscenza del mercato estero e prospettive culturali uniche saranno meglio equipaggiati per identificare e personalizzare i prodotti per mercati di nicchia

Cosa significa per te

Il mio pensiero è questo: se non vedi potenziali nuove opportunità di pensare alle tendenze in questo Rapporto, non stai pensando abbastanza bene.

Quindi lascia perdere la testa. Liberati di vecchie idee che potrebbero trattenerti. O cosa tu pensare possono essere le percezioni della società.

A volte so che può sembrare che la tua azienda sia alla mercé di forze più grandi e tu non ne abbia il controllo. Tutti tendiamo ad avere quei sentimenti. Ma concentrati sulle molte tendenze positive che stai vivendo in mezzo. Potresti scoprire di avere più controllo sul tuo destino di quanto pensi, e puoi prosperare.

Ricorda, lo spazio tra le tue due orecchie è la tua più grande risorsa come proprietario di un'attività commerciale.

Considera questi sei esempi:

1) Ci sono modi che puoi mercato verso o attraverso grandi società - aziende che potrebbero aver bisogno di prodotti innovativi e conoscenze specialistiche di una piccola azienda agile come la tua? Esempio: Procter and Gamble concede in licenza nuovi prodotti come la Swifter di piccole aziende innovative. Altre società cercano attivamente piccole imprese come fornitori (si pensi alle iniziative di diversità aziendale).

2) Puoi automatizza più processi aziendali, metterli online e quindi raggiungere un mercato nazionale, anche globale? Esempio: un servizio di backup dei dati utilizzato per visitare personalmente i clienti aziendali per configurare i propri server per eseguire backup, limitando efficacemente il loro mercato geografico a New York City. Una volta che hanno capito come gestire quella funzione al 100% online, il mercato potenziale che potrebbero raggiungere è diventato globale - durante la notte.

3) Se hai un'idea per un nuovo prodotto di consumo, conosci già oggi attrezzature di produzione a basso costo e di dimensioni ridotte? Esempio: una società ha creato un'attività di produzione di colletti per animali di lusso, gestendo il processo di produzione, dalla produzione alla spedizione, tutto dalla loro cantina. Un giorno possono laurearsi in una struttura di produzione dedicata o esternalizzare parti del processo, ma per ora sono felici di produrre collari per animali domestici nel loro seminterrato.

4) Come consulente o professionista, stai sfruttando appieno le funzionalità di stampa interne di oggi, che ti consentono di farlo stampa il tuo materiale di marketing, presentazioni, relazioni e altri documenti? O i sistemi di gestione dei contenuti di oggi che ti consentono di pubblicare online facilmente ed economicamente? Esempio: un avvocato sta diversificando i flussi di entrate (e allontanandosi dall'ora fatturabile) creando prodotti informativi e vendendoli online. La creazione di questi prodotti è gestita interamente in casa, con l'aiuto di un assistente virtuale.

5) Come autore, sei a conoscenza delle funzionalità di stampa su richiesta, che ti consentono di scrivere un libro e stampare piccole tirature - letteralmente qualche libro alla volta? Ti consente di raggiungere un pubblico di nicchia ridotto senza essere rifiutato dai grandi editori o, peggio, di dover spendere GRANDI soldi per stampare migliaia di libri che devi poi archiviare fino a quando non vengono venduti?

6) Se sei un immigrante o avere immigrati che lavorano nella tua azienda, puoi attingere a quella conoscenza culturale e ai contatti nel vecchio paese per identificare nuovi prodotti o servizi? Esempio: una società con collegamenti in Asia ha ora un'attività che aiuta le imprese straniere a stabilirsi negli Stati Uniti.

Questi esempi sono solo l'inizio di ciò che queste tendenze possono significare per te e la tua attività. Studia le tendenze, pensa a cosa significano e apriti alle possibilità. Potresti solo innescare nuove opportunità.

Troverai molte informazioni nel Futuro del rapporto sulle piccole imprese. Il Rapporto si basa sulla ricerca sottoscritta da Intuit e realizzata dall'Istituto per il futuro. Ho partecipato a un gruppo di esperti che ha dato input per lo sviluppo del report. Il report è lungo, quindi se vieni premuto per un po 'di tempo c'è un PDF a un pager che è una lettura veloce.

Steve King, che ha scritto il rapporto per l'Institute of the Future (e ha fatto un bel lavoro che potrei aggiungere), spesso viene qui e partecipa alla conversazione. Vedremo se riusciremo a convincerlo a venire e offrire alcuni altri modi pratici per utilizzare le tendenze in questo rapporto nel tuo business.