Alcune aziende nascono dall'innovazione, mentre altre sono nate per necessità. AnaOno è un caso di quest'ultimo.
La fondatrice dell'azienda, Dana Donofree, ha recentemente parlato con noi per il nostro ultimo Smart Hustle Report. Durante la conversazione, Donofree ha raccontato come la sua esperienza con il cancro al seno l'ha portata a scoprire una grave lacuna nel mercato della lingerie, che l'ha chiamata a iniziare l'attività.
$config[code] not foundPer ascoltare l'intervista completa con Dana, dai un'occhiata a questo giocatore:
Donofree ha detto: "Ho studiato fashion design al Savannah College of Art & Design, quindi è stato il mondo in cui ho vissuto dal momento in cui mi ricordo e ho avuto una diagnosi sconvolgente all'età di 27 anni. Mi è stato diagnosticato un cancro al seno e ovviamente inaspettato per me, per il mio fidanzato, per i miei amici, per la mia famiglia. Ma il pezzo che non mi aspettavo era che i miei vestiti e il mio cassetto di biancheria intima non funzionassero più per me dopo che mi sono sottoposto a tutti gli interventi multipli necessari per combattere il cancro al seno e combattere la malattia. Quindi, venendo dallo sfondo di essere un designer, essere in grado di valutare il problema molto rapidamente, molto presto, volevo progettare altri intimi che ci facessero sentire belli come noi prima che il cancro scuotesse il nostro mondo. "
Consigli di business di nicchia
Attraverso il processo di costruzione della sua attività intorno a questa esigenza unica, Donofree ha imparato molte lezioni preziose sulla gestione di un'attività di nicchia. Puoi ascoltare l'intero episodio qui e leggere alcuni dei migliori consigli di business di nicchia della conversazione qui sotto.
Usa la tua prospettiva unica
Se ti trovi in una situazione simile a quella di Donofree, in cui sei membro di quel gruppo che la tua attività mira a servire, puoi utilizzare questa prospettiva per prendere decisioni migliori per la tua attività. Pensa a cosa ti piacerebbe vedere dalle aziende che commercializzano o vendono a te, piuttosto che cercare di emulare quello che le aziende più grandi stanno facendo.
Donofree ha detto: "Sono in scarpe speciali dove sono il mio cliente e penso che sia un enorme, enorme vantaggio che ho perché so cosa mi sconvolge e so cosa mi eccita ma, al di là di questo, uno dei le cose più grandi che ho visto quando ho iniziato a indagare per decidere se ero in grado di fare di questo un business o se questa era un'opportunità, ho usato tutte le donne che sono state colpite dalla malattia in qualsiasi attività di marketing. Per me era importante vedere dall'altra parte di quello schermo qualcuno che assomigliava a me, qualcuno che aveva attraversato quello che avevo passato mentre la mia competizione stava solo assumendo modelli e dicendo a una donna che potrebbe non avere alcun seno il loro prodotto si adattava a loro quando lo mostravano su un modello con due seni ".
Pensa in piccolo
Quando ti viene in mente una nuova idea di business o di prodotto, non devi creare qualcosa che sia completamente sconvolgente. Puoi comunque avere un impatto con qualcosa di veramente specifico che è importante per un gruppo di nicchia.
Donofree suggerisce: "Voglio dire, potrebbe essere un milione di cose. Potresti dare una scarpa a qualcuno che non ha un piede o potresti dare un abbigliamento speciale a persone che vivono su sedie a rotelle. "
Ottieni la parola
Una volta che hai in mente il tuo prodotto o idea, il lavoro non è finito. I tuoi clienti target non sapranno solo automaticamente cosa hai da offrire. Devi considerare quali canali o piattaforme sono popolari con i tuoi clienti e usarli per ottenere la parola.
Donofree dice: "Anche se io fossi la prima compagnia di lingerie a farlo, non lo è, lo costruisci verranno. Devi mercato, devi raggiungere un pubblico target, devi mostrare al mondo che sei lì. E questo è un grande compito per una piccola compagnia. "
Immagine: Dana Donofree
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