Incoraggiare la diversità può aiutare un'azienda a crescere e prosperare. Anche se probabilmente comprendi l'importanza della diversità sul posto di lavoro, i tuoi dipendenti potrebbero non capire come li influenza. Quando i dipendenti apprendono come traggono vantaggio dalla tua politica sulla diversità, potrebbero essere più disposti ad abbracciare il concetto e ad attenersi alle direttive aziendali.
Crescita aumentata
Una forza lavoro diversificata rende la tua azienda più forte, che può aumentare la crescita e i profitti. La crescita dell'azienda gioca un ruolo importante nella crescita dei dipendenti, in quanto offre maggiori opportunità di avanzamento. Fai sapere ai tuoi dipendenti che assumere dipendenti da una varietà di background dà anche all'azienda una prospettiva migliore sulle esigenze di tutti i suoi clienti, non solo di uno o due gruppi. I dipendenti che provengono da una varietà di gruppi e sessi razziali ed etnici possono fornire informazioni preziose sulle migliori tattiche di marketing o di assistenza ai clienti per aumentare le vendite e migliorare i livelli di soddisfazione dei clienti nei rispettivi gruppi.
$config[code] not foundMigliore qualità della forza lavoro
Rendere la diversità una parte della tua politica di assunzione delle risorse umane può migliorare la qualità dei dipendenti che assumi. Puoi raggiungere un gruppo molto più ampio di candidati se sei aperto all'assunzione di persone provenienti da contesti diversi. La diversità nelle assunzioni avvantaggia i dipendenti tanto quanto aiuta l'azienda. Quando assumi solo il membro del personale più qualificato, i dipendenti possono fare affidamento l'uno sull'altro per fornire competenza tecnica e orientamento quando incontrano un problema difficile. Tutti i dipendenti di un team traggono vantaggio quando il gruppo raggiunge facilmente obiettivi e obiettivi, in quanto ciascun membro del team è esperto e con esperienza.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingDiminuzione del fatturato
Un forte programma di diversità può ridurre il fatturato. I conflitti dei dipendenti che potrebbero portare a dimissioni possono verificarsi se la tua azienda non incoraggia la consapevolezza della diversità, nota il sito web di HR.com. Mentre limitare il turnover aiuta l'azienda riducendo la formazione e altri costi, potrebbe anche avere un impatto diretto sui dipendenti. Un alto turnover significa che i dipendenti sono costantemente impegnati nella formazione o nell'assistenza di nuovi assunti, riducendo il tempo a disposizione per spendere i propri compiti. Una maggiore fidelizzazione del personale garantisce che i dipendenti abbiano tempo sufficiente per concentrarsi sui propri doveri.
Maggiore flessibilità
I dipendenti che costituiscono la diversa forza lavoro spesso praticano una varietà di religioni. Anche se la tua azienda probabilmente non può programmare il tempo libero per ogni festività religiosa, potrebbe offrire orari di lavoro flessibili o un numero maggiore di giorni personali per soddisfare le esigenze di tutti i dipendenti, indipendentemente dalle loro etnie o religioni. La società potrebbe anche essere più aperta a consentire altri tipi di accordi di lavoro flessibili, come ad esempio il lavoro da casa o la condivisione del lavoro, in particolare se il personale include genitori che lavorano.
