È di nuovo quel periodo dell'anno in cui prendiamo decisioni nelle nostre vite personali che ci aiutano a guidarci nel nuovo anno. Speriamo che, per la maggior parte di noi, seguiremo e raggiungeremo tutte le nostre risoluzioni, anche se cadiamo dal carro una o due volte.
$config[code] not foundCome proprietario di una piccola impresa, questo è anche il momento perfetto dell'anno per stilare una lista di risoluzioni di cose che puoi fare per far crescere la tua azienda nel prossimo anno. Pensa a ciò come a rafforzare il tuo piano aziendale o, in alcuni casi, a riscrivere il tuo piano aziendale per sfruttare nuove opportunità.
Diamo un'occhiata a cinque risoluzioni che puoi realizzare per il 2008 per far crescere e consolidare il tuo business.
Risoluzione n. 1: backup dei dati.
Backup, Backup, Backup. Cosa succederebbe alla tua attività domani se ti svegliassi e scoprissi che il tuo computer con tutte le tue finanze, informazioni sui clienti e fatture è morto? Troppo spesso le piccole imprese non eseguono il backup dei propri dati e di conseguenza i loro computer si trasformano in bombe a tempo. Nel 2008 decisi di fare un uso migliore del software di backup e di altra tecnologia che ti aiuta a proteggerti dall'errore che si verificherà prima o poi. Sfrutta la nuova tecnologia che consente backup automatici off-site che ti proteggono ulteriormente archiviando i tuoi dati critici in un'altra posizione. La maggior parte di questi pacchetti sono disponibili per una tassa nominale e valgono il loro peso in oro quando si verifica un disastro.
Risoluzione n. 2: investire nel software di relazione con i clienti.
Trasforma i dati dei tuoi clienti in qualcosa che puoi utilizzare per aiutarti a far crescere la tua attività. Così tante aziende memorizzano i propri dati dei clienti in fogli di calcolo o in file sparsi per l'ufficio. Il software di gestione delle relazioni con i clienti (CRM è il gergo del settore) consente di gestire le relazioni con i clienti e monitorare non solo i loro ordini, ma anche la loro interazione con te tramite telefono, e-mail o altri mezzi. Con pochi clic puoi scoprire chi sono i tuoi clienti più preziosi, quali consumano grandi quantità di tempo e quali sono le prospettive di crescita per l'anno successivo. Ci sono molti pacchetti sul mercato che possono aiutarti con questo, che vanno dalle varietà disponibili in commercio che possono soddisfare la maggior parte delle esigenze di business e sono disponibili presso il tuo negozio locale di forniture per ufficio a uno completamente personalizzabile da grandi distributori come Microsoft e Oracle. Prenditi un po 'di tempo in questo nuovo anno per saperne di più sul software CRM e scopri come può essere uno strumento prezioso per la gestione dei tuoi clienti e della tua attività.
Risoluzione n. 3: Procurare un buon pacchetto contabile.
Fai del 2008 l'anno in cui smetti di usare i fogli di calcolo per tenere traccia delle tue finanze e investire in un buon pacchetto contabile. I fogli di calcolo sono utili per le piccole imprese, ma nel momento in cui inizi a crescere scoprirai di essere trattenuto dalla mancanza di capacità di gestire transazioni finanziarie complesse. Un altro vantaggio che riceverete investendo in un buon pacchetto contabile è che il tempo delle tasse sarà un gioco da ragazzi. Molti pacchetti contabili sul mercato oggi hanno moduli che ti consentono letteralmente di puntare, fare clic e stampare le dichiarazioni dei redditi per la tua azienda! Un buon pacchetto contabile può ripagarsi da solo in poche settimane e in molti casi anche prima. Pensa a quanto più efficacemente potresti gestire la tua attività quando puoi alzarti la mattina e vedere, a colpo d'occhio, quanto bene sta facendo la tua attività.
Risoluzione n. 4: diventare un esperto di marketing.
Impara come commercializzare in modo efficace te stesso e il tuo business. Non hai bisogno di un MBA in Marketing per essere un marketer efficace grazie alla ricchezza di informazioni online e nei negozi al giorno d'oggi su come commercializzare quasi ogni tipo di attività. Forse il 2008 è l'anno in cui decidi di frequentare una o due lezioni presso il tuo college locale per rispolverare le tue capacità di marketing. Molti uomini d'affari tornano in classe per imparare a gestire e commercializzare in modo più efficace, inoltre è un modo fantastico per fare rete. Prenditi un momento quando giri il calendario per mettere insieme un elenco di risorse di marketing disponibili online e localmente e poi risolvi di agire su uno o più di essi. Dopotutto, nessuno comprerà dalla tua azienda se non sa chi sei per cominciare!
Risoluzione n. 5: esternalizzare!
Prendi l'inventario nel tuo business di come puoi scaricare alcune delle attività più ripetitive e di routine per gli altri per consentirti di avere più tempo per far crescere il business. Spesso veniamo caricati con compiti di routine che devono essere eseguiti, ma finiscono col rubare il nostro prezioso tempo che potremmo investire nel business per farlo crescere. Che si tratti di assumere un assistente amministrativo per svolgere alcune di queste attività o esternalizzare parte del lavoro a società o individui specializzati, potresti essere sorpreso di scoprire che il costo aggiuntivo di tale operazione è più che compensato dal "cervello" potere "sei in grado di rimettersi nei tuoi affari. Un ulteriore vantaggio è che aggiungendo personale per svolgere tali compiti possono essere in grado di trovare ancora più efficienze poiché sono spesso esperti in queste aree - perché, ammettiamolo, non tutti noi possiamo essere esperti in ogni aspetto della gestione di un attività commerciale!
Quindi ora è il momento per te di agire.
Cosa farai in questo nuovo anno per far crescere la tua piccola impresa? Quali piani d'azione puoi mettere in atto ora per guidarti nel prossimo anno?
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Circa l'autore: Marito, padre, amico, allenatore di stile di vita, autore, educatore e imprenditore, David B. Bohl è il creatore di Rallenta VELOCE . Per maggiori informazioni vai su Slow Down Fast e visita il suo blog al blog Slow Down Fast.
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