Sembra che mentre i CFO ei principali funzionari delle risorse umane (CHRO) gestiscono due delle risorse aziendali più strategiche - capitale finanziario e capitale umano - i CEO concentrano i propri investimenti tecnologici in altre direzioni. Secondo l'Harvard Business Review, questo suggerisce che i CFO e i CHRO di oggi potrebbero voler unire le forze nel perseguimento dei grandi programmi di dati.
Creare nuovi modi per raccogliere e analizzare i big data non è più il dominio del marketing, delle vendite e dello sviluppo del prodotto. I dipartimenti di finanza e risorse umane, spesso in collaborazione, stanno scoprendo che anche loro possono determinare nuove intuizioni e migliorare il processo decisionale strategico, grazie alla capacità di sfruttare la potenza dei big data.
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Per riconoscere tutti i vantaggi delle soluzioni di business intelligence, i team delle risorse umane e finanziarie devono immergersi nei big data - proprio come il marketing e le vendite - per raccogliere, tracciare e analizzare le informazioni.
Ciò significa che, come suggerisce la Harvard Business Review, risorse umane e finanziarie devono ottenere l'approvazione e il supporto del C-suite per il finanziamento, oltre a dimostrare di poter creare una cultura che enfatizzi metodi scientifici e decisioni basate sui dati per alimentare l'inchiesta e innovazione.
Negli ultimi anni, dipartimenti di marketing, iniziative di assistenza ai clienti e persino team di sviluppo prodotto hanno ricevuto la maggior parte dell'attenzione e investimenti tecnologici. Tuttavia, con molto meno entusiasmo, i team di contabilità e risorse umane di oggi, spesso in collaborazione, stanno iniziando a lottare per la promessa dei big data.
Grandi amici di dati
Nel corso del tempo, aziende di successo e in crescita abbracciano la tecnologia in tutta l'azienda. Per i colleghi nei dipartimenti di finanza e risorse umane, beneficiare dei big data può significare ottimizzare le soluzioni ERP (Enterprise Resource Planning).
Con le soluzioni ERP, le opportunità di grandi quantità di dati, compresi crediti, gestione del contante, riconciliazione bancaria e budget per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti, reclutamento del personale e risorse dei dipendenti sono automatizzate e sviluppate su una piattaforma abbastanza potente da alimentare la gestione mobile 24/7.
Una soluzione ERP basata su cloud, ad esempio, consente ai membri del team finanziario e delle risorse umane di tenere il passo con le attività vitali 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Con il software ERP installato, diverse operazioni di reporting e analisi in tempo reale possono essere personalizzate per i professionisti della finanza e delle risorse umane, contribuendo a una migliore gestione operativa e alla responsabilità a livello aziendale.
Per i colleghi di finanza e risorse umane di oggi, cercare la giusta soluzione software ERP può inaugurare una nuova era di comprensione dei dati e responsabilizzazione delle decisioni esecutive. Tutto ciò che serve è la ricerca e lo shopping comparativo dedicati ai software ERP, una collaborazione decisa e un pranzo ben pianificato con il CEO.
Foto di dati tramite Shutterstock
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