Sentiamo la parola innovazione Un sacco. Quando lo sento, la mia mente spesso salta alla tecnologia o alle imprese creative o qualcosa di grande. Ma quando ci penso davvero, ci sono molti modi semplici per innovare le piccole imprese. Possiamo innovare aggiornando il modo in cui vediamo le cose. Possiamo innovare usando la nuova tecnologia per realizzare vecchi lavori. Possiamo anche innovare vedendo la nostra azienda, dipartimento o team da una prospettiva diversa e lavorando con questa nuova prospettiva nella vostra azienda.
$config[code] not foundOgni settimana guardo cosa hanno da dire alcuni dei nostri esperti di Small Business Trends all'American Express OPEN Forum. E questa settimana innovazione ha attirato la mia attenzione - di nuovo.
Il cambiamento può essere semplice.
In "Che cosa possono fare le uniformi per il tuo business", Joel Libava menziona una semplice innovazione (e una strategia di marketing) che utilizza la società di pulizia per finestre e esterni di Men in Kilts. Indossano kilt come uniformi. L'articolo di Joel mi ha fatto sorridere. Un finestrino con i gonnellini sulla scala del mio vicino mi farebbe sorridere e farmi provare almeno una volta (a patto che puliscano effettivamente quelle finestre). Che tipo di cambiamento interessante potrebbe tu fare per migliorare il volto della tua azienda? Assicurati che il back-end migliori con esso o che potrebbe essere un problema.
Il cambiamento avviene se ti piace o no, ma i tipi di cambiamenti che fanno la differenza per il tuo business non si verificano solo.
Il cambiamento fa bene agli affari moderni.
In "Cambia: Impara, Adatta ed Evolvi o Rimanere indietro", John Mariotti incoraggia le aziende a migliorare o a rimanere nella polvere. Dice "Il cambiamento è costante. Il cambiamento causa problemi e il cambiamento crea opportunità. "E anche se è l'ordine del giorno, John dice," la maggior parte delle persone resiste al cambiamento …. Siamo tutte creature abitudinarie. Facciamo quello che sappiamo fare, il modo in cui abbiamo sempre saputo come farlo, finché non funziona più. "Sto dicendo di non aspettare. Apporta subito cambiamenti intelligenti e inizia con il tuo pensiero. Il cambiamento fa bene agli affari moderni.
E non deve essere difficile. Trova alcune semplici modifiche che puoi implementare entro la settimana. Come distribuisci messaggi alla tua squadra? Forse merita un aggiornamento. Come attiri nuovi clienti? Forse merita un aggiornamento. L'obiettivo è essere più efficienti e risparmiare più tempo per chiudere la vendita o consegnare i beni o i servizi promessi o divertiti. Quindi cambia per migliorare la tua linea di fondo. Ricorda: tutti i cambiamenti aziendali efficaci iniziano nella mente di alcuni leader. Quindi, innovare il tuo pensiero, perché il cambiamento può essere semplice.
Il cambiamento che fa la differenza non si verifica solo.
C'è un motivo per aspettare? L'innovazione dura per sempre? In "Quanto tempo ci vuole per l'innovazione?", Anita Campbell menziona "la pratica di hack-a-thons, usata frequentemente da aziende tecnologiche come Facebook e Google". Dice "Gli Hack-a-thons sono un po 'diversi sulla famosa cultura "20 percento" di Google, in cui i dipendenti sono invitati a spendere il 20 percento del loro tempo lavorando a progetti che non sono correlati ai loro compiti attuali e potrebbero non avere mai applicazioni reali. "
È interessante. Credo che l'innovazione viva in uno spazio creativo e si presenti in un ambiente che lo incoraggia. Tuttavia, l'innovazione può eludere molte aziende perché mancano di un'atmosfera che promuova un cambiamento efficace.
Anita offre alcuni buoni consigli su come creare questo ambiente all'interno della tua piccola azienda, includendo tempo per farlo (perché "le persone non possono innovare a comando") ed essere selettivo. Non è necessario che tutti facciano parte di questo team, quindi scegli un gruppo eterogeneo di persone che si avviano autonomamente e diventa creativo. Anita ti fa sapere che la dimensione non è un motivo per perdere l'innovazione.
Allora, quali sono le tue opinioni sul cambiamento e sull'innovazione? E qual è la tua prossima mossa?
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