Stai cercando di avviare un'attività commerciale al di fuori dell'hub principale del tuo settore e lontano da potenziali investitori, partner, incubatori o un pool di dipendenti qualificati?
Potrebbe sembrare che essere lontano da tutte queste potenziali opportunità di networking sia negativo per un'azienda in crescita. Ma ci possono essere sorprendenti aspetti positivi nel lanciare un'azienda al di fuori del trambusto associato al fulcro del tuo settore particolare, sia in tecnologia che in un altro campo.
$config[code] not foundCerto, nel corso degli anni un sacco di aziende hanno trovato il successo collocandosi all'interno del cluster del loro particolare settore vicino a risorse e opportunità di networking. Ad esempio, le aziende tecnologiche affollano la Silicon Valley per far parte di quella scena. E le aziende di altri settori si sforzano spesso di trovare una comunità in cui si trovano anche gli altri nel loro settore.
Ma Shawn Liu e Danny Wen, fondatori del programma di tracciamento e fatturazione del tempo Harvest, dovrebbero essere in disaccordo con questo approccio. Liu ha detto a Walter Chen di iDone:
"Il fatto è che quando abbiamo iniziato nel 2003 a New York, non c'era niente da fare."
Ma secondo Liu, proprio questa mancanza di attività del settore è ciò che sente portare al successo della sua azienda. Ma perché?
Bene, Liu dice che la mancanza di altre attività legate all'industria costringe i fondatori a concentrarsi sulla creazione di un prodotto di qualità e sulla realizzazione di un profitto. Tutte le altre cose di networking, ha detto, possono anche a volte servire da distrazione.
Mentre il networking e il partenariato possono a volte portare a nuove opportunità che potresti non aver mai visto altrimenti, fai attenzione. Anche un imprenditore con molteplici attività da destreggiarsi durante il giorno deve rimanere concentrato.
Harvest ha avuto un solido successo di dieci anni senza investimenti esterni, raccolte di fondi di alto profilo o grandi acquisizioni. La mancanza di distrazioni ha permesso ai fondatori della startup di rimanere concentrati sul loro obiettivo principale e creare un prodotto che risolva veramente un problema per i clienti.
Ovviamente, questo non vuol dire che tutte le aziende dovrebbero seguire questo modello. Ma le aziende che operano al di fuori del principale hub del loro settore possono ancora trovare successo rimanendo concentrati e determinati.
Foto: Harvest
