Sappiamo tutti che fare delle vacanze è importante per evitare il burnout. Ma un nuovo studio suggerisce che incoraggiare i dipendenti a prendere le vacanze ha anche un altro vantaggio: li rende più disposti a lavorare più ore se necessario.
Sfortunatamente, i capi possono dare il labbro servizio all'idea di utilizzare il tempo di vacanza, ma spesso trasmettono messaggi misti, dice il sondaggio GfK di oltre 5.600 dipendenti degli Stati Uniti. Il tuo atteggiamento nei confronti delle ferie ferisce i tuoi dipendenti e la tua attività? Con la fine di fine anno su di noi (un ottimo momento per i dipendenti di utilizzare i loro giorni di vacanza), ecco dove si potrebbe andare storto.
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Anche se il 93% dei manager nel sondaggio GfK ritiene che il tempo libero sia importante per i propri dipendenti, il 59% ha lasciato alcuni dei propri giorni di ferie sul tavolo l'anno scorso. E mentre il 91% dei dirigenti afferma di "incoraggiare attivamente il riposo", il 43% ammette di parlare ai dipendenti delle vacanze solo una volta all'anno o meno spesso.
I manager possono ritenere che il tempo libero sia importante in teoria, ma solo il 55% di loro ritiene che altri (amministratori delegati o altri manager) li sostengano prendendo tempo. Non c'è da stupirsi che solo il 39% dei non manager si senta supportato nel prendere tempo. Oltre i due terzi (68%) dei non dirigenti affermano di non sentire nulla, messaggi negativi o messaggi misti sul tempo trascorso in vacanza.
Maggiore è la posizione in azienda, minore è la probabilità che la persona utilizzi tutto il tempo trascorso in vacanza. Ciò non sorprenderà alcun piccolo imprenditore che ha lottato per adattarsi anche a un lungo weekend. Tuttavia, vedere il 67% dei dirigenti di livello C lasciare le ferie sul tavolo ha chiaramente un'influenza sul resto della squadra. Dopotutto, se il capo non si prende mai del tempo libero, chi lo desidera e viene considerato un fannullone?
"Nessun altro può farlo"
Assunzione di vacanza offre vantaggi che non possono essere negati. Impedisce il burnout, ri-energizza i dipendenti e spesso dà origine a grandi nuove idee (gli autori dello studio annotano le idee per Instagram, Dropbox e il musical di successo di Broadway Hamilton tutti sono stati generati durante le vacanze).
Inoltre, il 72% dei dirigenti afferma che incoraggiare i dipendenti a utilizzare il proprio tempo di vacanza li rende più disposti a lavorare più a lungo quando è veramente necessario. Nell'ambiente aziendale esigente di oggi, avere uno staff in grado di potenziare quando è urgentemente necessario può darti un vantaggio competitivo. Non preferiresti avere dipendenti con l'energia necessaria per tirare fuori tutta la notte da uno staff che è prosciugato dall'inesorabile grind quotidiano?
Molti lavoratori non si prendono una vacanza perché si preoccupano di tornare a una montagna di lavoro o pensano che nessun altro possa fare il proprio lavoro mentre se ne sono andati. Mentre nessuno vuole sentirsi sostituibile, il sondaggio rileva se i dipendenti non possono portare il peso l'uno dell'altro di volta in volta, c'è qualcosa di sbagliato nel modo in cui stai sviluppando la tua squadra.
Walk the Walk
Come puoi incoraggiare i dipendenti a utilizzare effettivamente le loro vacanze (e creare uno staff che sia felice di lavorare più ore quando ne hai bisogno)? Lo studio offre questi suggerimenti:
- Collaboratori trasversali in vari compiti. In questo modo, c'è sempre qualcuno in grado di gestire il lavoro di un dipendente mentre lui o lei è in vacanza.
- Crea un programma "email detox". Al Huffington Post, le note di studio, i dipendenti in vacanza possono utilizzare uno strumento che cancella la posta in arrivo e invia una risposta automatica che dice che il destinatario è in vacanza, include un contatto di emergenza e chiede alla persona di inviare nuovamente l'e-mail quando il vacanziere ritorna.
- Fai una vacanza in tutto l'ufficio. La fine dell'anno è un momento naturale per molte aziende di chiudere per una settimana. Se molti dei tuoi clienti lo fanno già, potrebbe essere pratico anche per te. Naturalmente, è possibile scegliere qualsiasi settimana dell'anno in cui l'attività è in genere lenta. Oppure scegli un periodo di due settimane in cui metà dello staff può prendere le ferie la prima settimana, l'altra metà il secondo.
- Cammina la passeggiata. Non limitarti a prendere le labbra per fare una vacanza, prendila tu stesso! Lo so, lo so, è difficile da fare. Ma anche una breve vacanza può ricaricare le batterie in modi che non avresti mai immaginato. (Forse scriverò il prossimo Hamilton.) Inoltre, se il tuo staff non dovesse mai gestire senza di te, non imparerà mai come.
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