Il business plan vivente, respirante

Anonim

Tim Berry, fondatore e presidente di Palo Alto Software, che pubblica qui a Tendenze delle piccole imprese ed è qualcuno che sono venuto a considerare un amico a lunga distanza, coniato il termine "piano come si va piano aziendale".

Il piano "piano come si va business plan" sottolinea l'importanza del processo di pianificazione e lo sviluppo di comportamenti di pianificazione nel proprio business, piuttosto che creare un tomo scritto enorme. Tim ha incorporato la sua filosofia in un libro intitolato "Il piano come si va piano aziendale" che dovrebbe essere rilasciato questa estate.

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Vedi, molte persone si avvicinano (o non riescono ad avvicinarsi affatto) a un piano aziendale dalla convinzione che sia una creazione unica e che una volta creata, sia finita e diventi una sorta di "bibbia" per la tua azienda. Questo non potrebbe essere più lontano dalla realtà quotidiana di come gestiamo le nostre attività.

Ho scritto su questo argomento nella mia recente rubrica al Forum OPEN.

Linea di fondo: pianificare per il tuo business è fondamentale. Non evitare di pianificare. E qualunque cosa tu faccia, non avvicinarti a un business plan come una creazione unica. Approccio come un piano di vita, respiro, in continua crescita. Uno che è degno della vostra attenzione su base regolare e uno che è flessibile ed espandibile. La creazione e l'approccio al tuo piano aziendale in questo modo ti manterranno focalizzato sulla pianificazione e ti aiuteranno a iniziare a sviluppare comportamenti di pianificazione che diventano parte integrante della tua routine per mantenere la tua attività in carreggiata.

Hai lavorato pianificando la tua attività in modo continuativo? Fai qualche pianificazione aziendale?

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