Alcuni rischi sono una parte naturale dell'essere un imprenditore e molti imprenditori provano un certo entusiasmo per tutto ciò. Dopotutto, stanno creando una nuova attività dal nulla, innovando con nuovi prodotti e servizi e creando aziende che fanno una grande differenza nel mondo.
Ma mentre non ci sono regole rigide per creare qualcosa di completamente nuovo, ci sono alcune idee di base che sembrano funzionare bene per molti imprenditori. Anche se certamente non garantiscono il successo, possono indicare se sei almeno nella giusta direzione.
$config[code] not foundDi seguito sono elencate cinque idee da prendere in considerazione incorporando tutte le tue idee di avvio.
Pensa sempre alle interruzioni
Le migliori idee per le startup riguardano il fare qualcosa di meglio. Di conseguenza, di solito cambiano il modo in cui tutti facevano cose, rendendo obsoleto il vecchio modo.
Questo è ciò che intendono gli imprenditori quando parlano di interruzione.
Ad esempio, Dropbox ha quasi reso obsoleti i dischi rigidi esterni. E non è tutto. Il servizio ha anche finito per creare un nuovo mercato completo con i concorrenti nella nicchia di archiviazione cloud in rapida espansione.
WordPress e Adobe Muse sono due prodotti correlati ma diversi che continuano a perturbare il mercato del web design.
L'imprenditrice Ilya Pozin condivide altre 10 startup che stanno cambiando il mondo e che cosa possiamo imparare da loro in un post su Forbes.com.
Applica la regola del 25 percento
Un modo per pensare al tuo prodotto o servizio, specialmente in una nicchia affollata, è pensare a come competerà.
Uno dei modi più semplici per farlo consiste nell'utilizzare la cosiddetta regola del 25 percento.
Il tuo prodotto o servizio dovrebbe essere in grado di fare ciò che i concorrenti possono fare per i tuoi clienti, solo il 25 percento più veloce o più efficacemente.
Potrebbero ricevere il 25% in più di referral per le loro aziende utilizzando il tuo servizio o il tuo prodotto o servizio dovrebbe essere in grado di fornire la soddisfazione del cliente con il 25% in meno di costi.
Essere pronti a fallire velocemente
Con il rischio di iniziare una nuova impresa, c'è il rischio di fallire.
Ma anche il fallimento può aiutare un imprenditore a imparare e migliorare un prodotto o un servizio. La chiave è fallire presto, quindi i fallimenti possono aiutarti a trovare il successo.
Persino le grandi aziende della dimensione di Microsoft hanno imparato l'importanza di non riuscire a velocizzare lo sforzo per tenere il passo con il ritmo rapido dell'innovazione. Non lasciare che la tua startup sia diversa.
Costruisci una forte rete di supporto
Le startup necessitano di un sistema di supporto. Dal momento che la tua azienda non avrà probabilmente successo durante la notte, avrai bisogno di un gruppo fedele di utenti esperti che ti sostenga all'inizio, dandoti un feedback sul tuo prodotto o servizio e aiutandoti a crescere.
La creazione di una rete richiederà di offrire alle persone qualcosa di valore in cambio del loro coinvolgimento, spesso gratuito.
Che si tratti dei contenuti gratuiti che offri sul tuo sito web o di video di informazione gratuiti relativi al tuo prodotto o servizio, offrire valore gratuitamente è un ottimo modo per creare una community che ti aiuti a diffondere la notizia della tua startup per gli altri.
Mantieni la tua startup magra
Mantenere la tua startup magra significa adottare un approccio al business molto diverso. Pensa agli uffici virtuali, riduci gradualmente man mano che cresci, finanziando mentre guadagni e assumi mentre scala. Steve Blank, un professore associato di consulenza alla Stanford University, spiega in un post per Harvard Business Review perché le startup snelle sono così importanti.
Secondo la formula vecchia di decenni, si scrive un business plan, lo si invia agli investitori, si riunisce una squadra, si introduce un prodotto e si inizia a vendere più duramente possibile. E da qualche parte in questa sequenza di eventi, probabilmente subirai una battuta d'arresto fatale. Le probabilità non sono con te … Quota vuota Harvard Business School Research che suggerisce che il 75% di tutte le startup fallirà. Invece, Blank preferisce il modello "lean start-up". L'approccio guarda alla sperimentazione e al feedback dei clienti come alternativa a una pianificazione elaborata. Ma richiede anche meno investimenti in anticipo. L'approccio lean per te? Foto di idee tramite Shutterstock
