I co-fondatori di Napster Sean Parker e Shawn Fanning hanno lanciato la loro nuova piattaforma di chat video sociale, Airtime, questa settimana, con celebrità e molta copertura mediatica. Le recensioni si mescolano sul fatto che Airtime rifletta qualcosa di veramente nuovo o un rifacimento di prodotti precedenti, ma con la track record di Parker e Fanning e $ 33 milioni di capitale, questa startup non ha avuto problemi ad attirare l'attenzione. Cosa possono fare gli imprenditori con meno risorse per distinguere loro le imprese?
$config[code] not foundAirtime tiene il lancio di stelle tempestate. I cofondatori di Napster Sean Parker e Shawn Fanning non hanno risparmiato nessuna spesa per lanciare la nuova piattaforma di social video chat martedì. Alcune notizie si sono incentrate su singhiozzi tecnici, ma una parata di celebrità tra cui le attrici Olivia Munn e Julia Louis-Dreyfus ei comici Joel McHale e Ed Helms hanno dato al lancio un pizzico aggiunto e un'altra attenzione per i media. Venture Beat
Nuova piattaforma davvero nulla di nuovo, e afflitto da problemi tecnici. Non tutti sono impressionati da Airtime. Un'analisi video al giorno dopo il lancio si concentra sulla piattaforma come divertente, ma nulla di nuovo, e si concentra su alcuni problemi tecnici menzionati nei media. A volte puoi "succedere" a qualcuno se non lo fai in chat e poi ricollegarti all'improvviso in chat invece di andare alla persona successiva, un po 'imbarazzante secondo questo recensore. Business Insider
Nel suo cuore, Airtime ri-umanizza Internet. Ma al di là di problemi tecnici e altri reclami, una recensione si concentra su come la nuova piattaforma si distingua ben oltre qualsiasi cosa là fuori oggi. Airtime rende Internet più umano e più sociale. Questa è la parte di un modello di business che qualsiasi imprenditore può duplicare. Non importa quanto o quanto poco hype circonda il tuo marchio, il tuo prodotto o servizio deve distinguersi. TechCrunch
Sette modi per distinguere il tuo business
Semplifica la tua idea per maggiori profitti. L'esperta di marketing Susan Oakes ti suggerisce alcuni suggerimenti su come semplificare il tuo prodotto o servizio. Razionalizzare le offerte della tua azienda rende il tuo prodotto o servizio più specifico e lo distingue dai concorrenti, anche nella tua nicchia. Marketing M4B
Metti i tuoi dipendenti a bordo per il cambiamento. Distinguere il tuo business richiederà aggiustamenti da parte di tutti, in particolare per i tuoi dipendenti. Tendenze delle piccole imprese La fondatrice Anita Campbell ti dà alcuni suggerimenti su come puoi preparare i tuoi lavoratori all'innovazione nella tua azienda. Forum aperto
Costruisci lo spirito di squadra attorno al tuo marchio. Un ulteriore passo avanti rispetto alla preparazione dei dipendenti per le modifiche che dovranno affrontare è la costruzione dello spirito della tua squadra e una migliore comprensione di ciò che rappresenta il tuo marchio. Rendere il lavoro per la tua attività più che un semplice lavoro, dare ai dipendenti un modo per condividere il successo aziendale e insegnare loro a prendersi cura del risultato. RealBusiness
Usa i blog per distinguerti. Il blogging è un modo efficace per creare una nuova attività o cambiare la direzione di una esistente. Leggi questo post di Tom Ewer su come i blog lo hanno aiutato a iniziare un business e a cambiare la sua vita in soli 11 mesi. In che modo il blogging può aiutarti a cambiare il tuo marchio? MyWifeQuitHerJob.com
Segmenta i tuoi clienti per una migliore comprensione. La blogger Leah Singer parla dell'importanza di raggruppare i clienti e personalizzare le comunicazioni per soddisfare le loro esigenze specifiche. Sia che lo faccia segmentando la tua lista di e-mail dei clienti o in qualche altro modo, i risultati sono maggiori entrate e lealtà. Merchantos
Utilizzare un business plan vivente per valutare i progressi. Utilizzando elementi come dati finanziari, obiettivi e obiettivi, nel tuo piano aziendale interno, puoi misurare su base regolare come sta andando la tua attività e se è necessario implementare modifiche per riposizionare il tuo business per una crescita migliore. Una volta apportate queste modifiche, puoi misurare la loro efficacia. Ability Success Growth
Assumere un consulente di marketing. Avvicinare un consulente di marketing al di fuori della tua attività può aiutarti a vedere la tua azienda come fanno gli altri. Tra i vantaggi elencati da Fiona McEachran, un marketer: ti offre un nuovo punto di vista, non richiede vantaggi e può fornire una risorsa goldmine per il tuo business. Tutti questi vantaggi potrebbero essere utili per distinguere la tua attività dalla concorrenza. Marketing anormale
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