Potresti non pensare che ci siano così tanti brutti padroni là fuori. Ma ripensaci: chiaramente l'idea di un capo orribile suona con abbastanza gente che il film Horrible Bosses è stato un successo, dando origine a Horrible Bosses 2. (Le voci di Horrible Bosses 3 rimangono solo voci di questo scritto, ma sembra che essere molto interessante tra il pubblico dei film.) Sai cosa c'è di peggio che avere un capo orribile? Il pensiero che tu potrebbe essere un capo orribile.
$config[code] not found"Impossibile", pensi. "Sono un grande capo. I miei dipendenti mi amano! "
Bad Boss Caratteristiche
Sei sicuro? Veramente sicuro? Un nuovo studio di Comparable ha intervistato più di 2.000 dipendenti per scoprire quali sono i loro animaletti sui cattivi capi. L'indagine ha identificato cinque tratti negativi che sono praticamente universalmente odiati in un capo.
Paragonabile, che fornisce dati sulla retribuzione e sulla cultura del posto di lavoro per aiutare le persone a fare scelte di lavoro intelligenti, ha anche scavato un po 'le differenze in ciò che uomini e donne, nonché dipendenti di generazioni diverse, non amano di più nei loro capi. Ecco uno sguardo a cinque Bad Boss Awards per i quali non vuoi essere in corsa - e cosa puoi fare se lo sei.
Menzione d'onore: impaziente
Potresti essere impaziente se …
- Quando "cammini e parli" con i dipendenti, loro rimangono senza respiro cercando di tenere il passo.
- Non puoi aspettare i 38 secondi necessari al riscaldamento del tuo burrito a microonde.
- Sei già in fondo a questo post del blog perché non vedevi l'ora di scoprire a cosa serve il No. 1 per il Bad Boss Award.
Come superarlo
L'impazienza può effettivamente essere un tratto prezioso per gli imprenditori; ci motiva a fare le cose. Tuttavia, se senti che la tua impazienza sta avendo un effetto negativo sulla tua squadra, fare qualche meditazione di consapevolezza o esercizi di respirazione profonda alla tua scrivania può aiutarti a rallentare un po '.
$config[code] not foundMenzione d'onore: Know-it-all
Circa il 15% dei dipendenti non ama i capi noti a tutti, mentre il 9% non sopporta i padroni impazienti. (Molti di noi sono piuttosto impazienti in questi giorni, il che potrebbe essere il motivo per cui questa caratteristica è stata classificata per ultima nella lista.)
Potresti essere un saputello se:
- Non puoi resistere all'impulso di superare la storia di un dipendente sull'incontro con Paul McCartney con un po 'di curiosità sui primi anni dei Beatles.
- Gli occhi dei dipendenti spesso si glassano quando parli.
- Il tuo primo pensiero sulla lettura di questo è, "Beh, io fare conosci tutto. "
Come superarlo
La chiave per eliminare questo tratto fastidioso è sapere che lo stai facendo. Impara a morderti la lingua e conta fino a 10 quando senti la voglia di condividere la conoscenza non urgente. Puoi anche dire a un partner o assistente commerciale di fiducia cosa stai cercando di fare e chiedere loro di darti un segnale segreto quando ti stai infilando nella zona del sapere tutto.
Medaglia di bronzo: eccessivamente critica
Circa il 22% dei dipendenti non ama i datori di lavoro che sono eccessivamente critici. Questo tipo di capo cattivo è particolarmente impopolare tra le lavoratrici: il 20% delle donne, rispetto al 17% degli uomini, odia avere capi eccessivamente critici.
Potresti essere eccessivamente critico se …
- I dipendenti non sembrano mai felici dopo una conversazione con te.
- Ti capita spesso di alzare la voce.
- Non riesci a ricordare l'ultima volta che hai dato a un dipendente un complimento per un lavoro ben fatto.
Come superarlo
Sembrerà imbarazzante, ma l'unico modo per ottenere migliori elogi è effettivamente farlo. Mettiti un obiettivo di offrire almeno tre commenti positivi a un dipendente per ogni critica che esprimi. Sì, all'inizio sembrerà finto, ma la pratica rende perfetti. Considera anche se tutte quelle critiche sono legittime o se alcune sono solo il risultato del micromanaging. In generale, se devi criticare i dipendenti, fai sempre delle critiche costruttive e consegnali in privato - non di fronte alla squadra.
Medaglia d'argento: disorganizzata
Complessivamente, il 16% dei dipendenti del sondaggio si è lamentato dei capi disorganizzati. Tuttavia, la disorganizzazione è stata la principale lamentela dei dipendenti della Generazione Z, citata dal 26% di loro, il che la rende la denuncia numero uno tra i lavoratori della Gen Z. La disorganizzazione può avere un effetto sproporzionato sui lavoratori più giovani, che hanno maggiori probabilità di essere in posizioni di livello iniziale e meno in grado di superare la sfida di un capo disorganizzato.
Potresti essere disorganizzato se …
- Non hai visto la parte superiore della tua scrivania da prima della Grande Recessione.
- Usi così tante note Post-It® probabilmente dovresti comprare azioni in 3M.
- Si chiama una riunione a due mani.. e poi dimentica il perché.
Come superarlo
Ci sono organizzatori professionisti che entreranno e ti prenderanno in forma. Tuttavia, per le persone seriamente disorganizzate, la soluzione migliore è delegare. Avere un assistente che organizza tutto per te, o un partner d'affari che è metodico quanto sei indisciplinato.
Medaglia d'oro: Micromanager
Essere un micromanager è la caratteristica più odiata che un capo possa avere. Quasi quattro su 10 (39%) degli intervistati, tra cui il 44% degli uomini e il 32% delle donne, hanno scelto questo come il loro tipo di capo preferito. Inoltre, ad eccezione dei lavoratori entry-level, i dipendenti di ogni livello dichiarano che un micromanager è il peggior capo da avere.
Potresti essere un micromante se…
- Fai spesso degli impiegati con mansioni lavorative, più di una volta al giorno è troppo.
- Spesso ti trovi in piedi sulla postazione di lavoro di un dipendente a guardare cosa stanno facendo.
- Hai avuto dipendenti ripetere il lavoro solo perché non è il modo in cui lo faresti.
Come superarlo
Alcuni dei miei migliori amici stanno recuperando micromanagers e, anche se non è facile apportare la modifica, è possibile.
- Il più grande passo è essere consapevoli del comportamento. Prendi te stesso quando stai per dire a un dipendente come fare qualcosa - e non farlo a meno che non ti abbiano chiesto di farlo.
- Dare agli impiegati obiettivi, gli strumenti per realizzarli e una direzione sufficiente per farli iniziare - quindi lascia che decidano come arrivarci. Dopotutto, è per questo che li hai ingaggiati, vero?
Riconosce anche una di queste tendenze di Bad Boss nel tuo stesso comportamento? Prendi le misure ora per stroncarlo sul nascere - o i tuoi dipendenti potrebbero presentarti un trofeo indesiderato uno di questi giorni.
Foto tramite Shutterstock
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