In uno studio Towers Perin Global Workforce del 2007-2008, solo il 21% su 90.000 intervistati ha dichiarato di essere impegnato nel proprio lavoro e disposto a fare il possibile. È un dato sfortunato, ma molti dipendenti ritengono che i loro datori di lavoro non si preoccupino di loro e che i loro manager stiano operando solo per interessi personali. Se vuoi suscitare passione nei tuoi dipendenti, la tua motivazione dovrebbe provenire da un genuino desiderio di migliorare il morale e il benessere dell'intero ambiente di lavoro, non solo dal desiderio di successo finanziario o organizzativo.
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I dipendenti devono sentire che i loro contributi sono significativi e che c'è qualcosa per loro. I dipendenti non saranno impegnati o appassionati del loro lavoro se ritengono che andrà solo a beneficio degli azionisti o della direzione. Fai sapere ai tuoi dipendenti che il loro lavoro conta e sarà premiato. Se la tua azienda realizza un buon profitto per l'anno, condividi il tuo successo con i dipendenti attraverso i bonus di fine anno. Coinvolgerli nel processo di costruzione del futuro successo. Ascolta i loro feedback e prendi suggerimenti per migliorare il morale e l'ambiente di lavoro generale. Se i dipendenti sentono di avere un certo livello di input, avranno più passione per il proprio lavoro.
Concentrarsi sulle forze dei dipendenti
Sondaggi Gallup hanno scoperto che i dipendenti che sono autorizzati a dimostrare i propri punti di forza provano un maggiore senso di passione per il proprio lavoro. Ciò è dovuto in gran parte al fatto che riconoscere i punti di forza dei dipendenti può dare loro la possibilità di svolgere il lavoro e i lavori che preferiscono. È importante dare ai dipendenti l'opportunità di brillare nelle aree in cui eccellono perché si sentiranno appassionati del loro lavoro e del desiderio di dare il meglio.
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Supportare le esigenze dei tuoi dipendenti al di fuori del lavoro può essere un altro modo efficace per suscitare passione nei tuoi dipendenti sul posto di lavoro, Jill Morin, funzionario esecutivo di Kahler Slater, ha detto in un articolo per CBS News MoneyWatch. Morin sottolinea che i dipendenti che sono preoccupati di problemi esterni come le questioni familiari e non sono autorizzati a partecipare a tali esigenze, non si sentiranno molto appassionati del loro lavoro. Considera di consentire ai tuoi dipendenti di lavorare da casa alcune volte al mese o di prevedere una pianificazione più flessibile. Se i tuoi dipendenti credono che ti interessi delle loro vite al di fuori del lavoro, è più probabile che si sentano appassionati del loro lavoro.
Lodare le realizzazioni
A tutti piace ricevere riconoscimento per un lavoro ben fatto. Se non si riconoscono i contributi dei dipendenti, non si sentiranno come se facessero il miglio supplementare per la società e certamente non sentiranno la passione per il proprio lavoro. Un complimento tempestivo per il lavoro stellare su un progetto recentemente completato può fare molto per migliorare il morale. I tuoi dipendenti apprezzeranno la tua attenzione e si sentiranno ispirati a continuare a raggiungere. Lodare i successi dei dipendenti è uno dei metodi più efficaci per suscitare passione in loro, secondo l'Ivy Sea Online Leadership and Community Center.
