La motivazione è l'impulso che spinge le persone a diventare migliori versioni di se stesse. Uscire dal parco e guidare non significa semplicemente spingersi, ma anche valutare se stessi. Una volta che sai chi sei e di cosa sei capace, puoi tracciare un percorso per migliorare le tue abilità e prestazioni. Per i manager, questo è particolarmente importante. I manager motivati creano dipendenti più efficienti, che a loro volta aumentano le prestazioni dell'azienda. La buona notizia è che, se ti stai chiedendo come diventare un manager migliore, hai già fatto il primo passo per diventare il manager che vuoi essere.
$config[code] not foundCrea un'autovalutazione scritta che valuti i tuoi obiettivi, la tua competenza e le prestazioni complessive. Sii onesto con te stesso e usa i documenti di lavoro e i dati dell'anno passato come base per le tue risposte. Evidenzia i tuoi punti di forza e di debolezza e poi riconosci i punti in cui potresti aver bisogno di miglioramenti.
Parla con i dipendenti. Il tuo compito principale come manager è supervisionare le persone che gestisci. Se vuoi sapere come fare meglio il tuo lavoro, chiedi loro. I dipendenti ti diranno ciò di cui hanno bisogno per migliorare le loro prestazioni. A sua volta, diventerai più motivato ad essere un manager migliore. Ad esempio, i dipendenti potrebbero aver bisogno di più tutoraggio, nuove opportunità di formazione, critiche più costruttive o semplicemente più riconoscimento per le loro attività quotidiane. Sapere come i tuoi dipendenti ti vedono, e cosa hanno bisogno da te in futuro, può aiutarti a motivarti a diventare un manager migliore.
Stabilisci degli obiettivi per te stesso. Pensa a quali obiettivi vuoi raggiungere come manager e cosa vuoi dai tuoi dipendenti per far funzionare l'azienda in modo più efficiente. Forse c'è un'eresia dell'assenteismo che speri di alleviare. Forse vuoi aumentare le vendite di una certa quantità. Realizza obiettivi realistici in relazione alla società e al tuo ruolo di manager per realizzare questi obiettivi, poi pensa a dove vuoi essere come manager in cinque anni. I tuoi obiettivi dovrebbero aiutarti ad arrivarci.
Imposta un piano in azione per raggiungere i tuoi obiettivi. Pianificare a lungo termine, ma mirare a obiettivi a breve termine che rendano possibili i tuoi obiettivi futuri. Non puoi semplicemente dire che vuoi essere promosso - devi raggiungere gli obiettivi manageriali che ti rendono adatto alla promozione. Utilizza il processo di valutazione, le esigenze dei dipendenti e i tuoi obiettivi per tracciare un chiaro piano di azione.
