Pianificazione della sostenibilità per gli imprenditori

Anonim

Pianificazione della sostenibilità 101 per gli imprenditori

Le saggia imprese stanno ora tessendo la sostenibilità ambientale nelle loro strategie a lungo termine, e lo stanno facendo scrivendo piani di sostenibilità completi. Il punto: identificare aree chiave di opportunità eco-compatibili e dare alla vostra azienda una tabella di marcia su come massimizzare tali opportunità.

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Inutile dire che un piano di sostenibilità richiede molto di più che la rapida diffusione di alcuni obiettivi ispiratori sul computer. Ecco alcuni passaggi chiave per ottenere il massimo dalla pianificazione della sostenibilità:

1. Valutare la linea di base. Prima che un'impresa possa capire dove deve andare, deve sapere dove si trova. Ciò comporta un'analisi approfondita della sua impronta ambientale, dal trasporto e dalle abitudini dei rifiuti all'inquinamento, all'energia e all'uso dell'acqua. La valutazione dovrebbe includere numeri reali: quanto spazzatura (in sterline) l'azienda produce ogni anno? Quanto attualmente viene riciclato e quali sono i rifiuti e cosa no? Quanta acqua utilizza l'azienda ogni anno? Quante miglia impiegano i dipendenti e quanto ti costa? Alcune di queste informazioni possono essere trovate con un esame approfondito delle pratiche aziendali e dei dipendenti; altri potrebbero richiedere un audit o un consulente professionale.

2. Identifica le migliori opportunità. Una volta che hai un'istantanea completa del pedaggio ambientale della tua azienda, dovresti essere più facilmente in grado di identificare le aree di miglioramento. Questo può anche richiedere qualche ricerca sulle alternative alle tue attuali pratiche. Ad esempio, potresti scoprire che non stai riciclando determinati articoli che possono essere riciclati. Oppure potresti ottenere un audit energetico e scoprire che hai molte opportunità per ridurre il consumo di gas o elettricità.

3. Pianificare le fasi di implementazione. Una volta che hai i tuoi obiettivi generali, devi formalizzare il modo in cui conseguirai questi obiettivi e i passi necessari per arrivarci. Se decidi, per esempio, di riciclare più rifiuti di carta della tua azienda, come farai in modo che ciò accada? Perché più carta non è attualmente riciclata? Forse si acquistano contenitori separati appositamente per i rifiuti di carta o si mettono cartelli che ricordano a te stesso o ai dipendenti di mettere la carta nei contenitori per il riciclaggio. Inoltre, potresti impegnarti ad acquistare prodotti in carta riciclata.

4. Imposta le scadenze. Assegna al tuo piano un framework assegnando una scadenza entro la quale si verificherà ogni passaggio di implementazione. Se la società è più grande, il piano dovrebbe anche indicare chi è incaricato di perseguire ogni passo.

5. Continua a rivederlo. Chiunque abbia scritto un business plan sa che quelli più preziosi sono quelli che continuano ad evolversi e vengono continuamente rivisti e rivisitati. Non lasciare che il tuo piano di sostenibilità raccolga polvere. Tienilo a portata di mano e pertinente esaminandolo regolarmente e assicurandoti di raggiungere gli obiettivi stabiliti. Se non li stai raggiungendo, rivedi il piano ma scopri cosa è andato storto.

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