Le capacità di leadership sono un termine generico per abilità specifiche che ti permettono di allenare, dirigere, motivare, valutare e influenzare positivamente il lavoro degli altri. Mentre le abilità specifiche variano a seconda del settore e del ruolo, diverse posizioni, tra cui la risoluzione di problemi, lo sviluppo delle persone, la perseveranza, la costruzione di relazioni e l'intelligenza emotiva, si applicano nella maggior parte delle posizioni di leadership.
Analizza e risolvi i problemi
Le organizzazioni e i dipendenti si affidano ai leader per analizzare e risolvere i problemi. Durante gli incontri di pianificazione strategica, i leader collaborano per capire come sfruttare i punti di forza e le opportunità disponibili per l'azienda evitando al contempo insidie. Quando nuovi regolamenti governativi o cambiamenti tecnologici ostacolano lo sviluppo del business, i leader esplorano alternative o modi per crescere senza incorrere in problemi. Le abilità di problem solving ti permettono di investigare su una situazione, sviluppare alternative e scegliere la giusta soluzione. Leader efficaci risolvono anche i problemi relativi ai conflitti dei dipendenti insegnando ai lavoratori attraverso la comunicazione e la risoluzione dei conflitti.
$config[code] not foundAllenare e sviluppare le persone
Lo sviluppo delle persone è ciò che separa un grande leader da un manager che svolge il lavoro di base. Per far crescere e prosperare organizzazioni, divisioni o dipartimenti, i leader devono sviluppare le conoscenze e le competenze dei loro gruppi di lavoro. Il coaching include una comunicazione continua quando sono richiesti elogi o rimproveri. I coach mentano anche i lavoratori avendo incontri regolari per discutere obiettivi, strategie, risultati, premi e conseguenze. I buoni allenatori usano le valutazioni per motivare i dipendenti verso prestazioni ottimali attraverso l'elogio per un lavoro ben fatto e, quando necessario, affrontando in modo costruttivo la sottoperformance.
Video del giorno
Portato a voi da Sapling Portato a voi da SaplingMostra la perseveranza attraverso i tempi difficili
I lavoratori in qualsiasi esperienza lavorativa incontrano ostacoli. Come leader, i tuoi ostacoli hanno un impatto su molte più persone. I leader sono in prima linea nelle decisioni e nelle azioni e sono più vulnerabili ai fallimenti. Pertanto, hai bisogno di perseveranza, o la capacità di alzarti dal tappeto dopo essere stato abbattuto. La perseveranza è un leader critico di soft skill che si sviluppa nel tempo. Piuttosto che evitare le sfide, i leader li riconoscono come eventi naturali sulla strada verso obiettivi nobili. La perseveranza nei leader aiuta a mantenere i dipendenti in bilico nel bel mezzo della turbolenza.
Costruire relazioni di qualità
La capacità di sviluppare e mantenere relazioni positive è fondamentale per un leader. Devi avere relazioni con i tuoi follower al minimo. Costruire relazioni significa mostrare genuino interesse per gli altri, fare conversazione, porre domande, ascoltare, leggere comunicazioni non verbali e agire con diplomazia. I leader guadagnano fiducia dai loro lavoratori, che quindi si affidano a loro per la direzione e l'orientamento. Affinché un manager abbia successo, i suoi dipendenti devono attenersi rispettosamente alle indicazioni e lavorare diligentemente verso gli obiettivi della squadra.
Esercitare l'intelligenza emotiva
L'intelligenza emotiva è in realtà un termine generico per un insieme di abilità relative alla gestione delle proprie emozioni e al riconoscimento di quelle degli altri. I leader efficaci controllano le loro emozioni, mostrano l'equilibrio sotto pressione e prendono decisioni urgenti nel calore delle scadenze. Un leader efficace riconosce quando un dipendente o una squadra di lavoro sta vivendo problemi di morale anche quando il sentimento non viene detto. Questa intelligenza emotiva consente a un leader di intervenire, identificare la radice del problema e adottare misure proattive per portare il lavoratore o la squadra nella giusta direzione.
