Come gestire "disabilità" nella tua piccola impresa - Con Peter Shankman

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Anonim

La parola "disabilità" tende ad avere una connotazione negativa. Ma nel mondo degli affari, le cose che alcune persone considererebbero essere una disabilità possono effettivamente offrire grandi benefici.

L'episodio più recente di "Hot Seat", una serie ospitata da Ramon Ray, si è concentrato sul tema delle "disabilità" e su come i diversi modi di pensare possono influire sul modo in cui le aziende lavorano. L'episodio ha visto una conversazione con Peter Shankman, fondatore di HARO e autore del libro Faster Than Normal sulla sua esperienza con ADHD, e anche Shawn Hessinger, direttore esecutivo di Small Business Trends.

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I vantaggi di ADHD

Shankman, che è stato ufficialmente diagnosticato con ADHD nella sua metà degli anni '30, non ama la parola "disabilità". Sente che il suo ADHD è più un regalo. E lo stesso si può dire per altre condizioni e differenze che sono in realtà abbastanza comuni.

Ecco alcuni punti salienti della conversazione per aiutare le piccole imprese a essere meglio attrezzate per gestire disabilità o modi di pensare diversi.

  • Molti imprenditori cadono nella scala neuro-atipica. Le persone con ADHD o altre condizioni che li inducono a pensare in modo diverso spesso sono attratte dall'imprenditorialità a causa della loro capacità di guardare i problemi in un modo unico. Molti inoltre non prosperano nei lavori tradizionali, specialmente con le grandi società che costringono tutti ad aderire a standard specifici piuttosto che abbracciare l'individualità.
  • Sii consapevole di come funziona il tuo cervello. Sia che tu abbia una condizione diagnosticata o meno, il cervello di ogni persona funziona in modo un po 'diverso. Shankman ha paragonato la sua esperienza con l'ADHD all'apprendimento di "guidare" la sua auto più veloce con una gestione diversa. Avere questa consapevolezza di sé può essere la chiave per il successo di qualsiasi imprenditore o dipendente.
  • La medicazione non è l'unica risposta. Anche se sembra essere una soluzione popolare, Shankman crede che non sia l'unico modo per affrontare determinate condizioni o differenze. L'imprenditore dice di aver trovato molti modi per gestire il suo ADHD senza farmaci. Ad esempio, ogni mattina va in palestra per aiutare il cervello a produrre la dopamina che il suo cervello non produce da sola.
  • Abbraccia i dipendenti con differenze. È probabile che alcuni dei dipendenti della tua azienda si trovino da qualche parte anche su scala neuro-atipica. Quindi devi essere preparato a lavorare con persone che non sempre si conformano a ciò che ritieni essere "normale".
  • Non farli comportarsi come tutti gli altri. L'applicazione di politiche generali al tuo team di piccole aziende può essere controproducente. Per ottenere il massimo dal tuo team, è necessario conoscerli e dar loro la possibilità di avere successo nel modo migliore.
  • Offri loro gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo. Puoi anche trarne vantaggio offrendo loro gli strumenti che renderanno più facile per loro lavorare in modo efficace, che si tratti di strumenti di produttività, accesso a una palestra, scrivanie o qualcosa di completamente diverso.
  • "Disabilità" può essere un vantaggio. Che tu abbia un modo diverso di pensare o che i membri della tua squadra facciano, non è qualcosa che dovresti pensare in senso negativo. Le persone che la pensano diversamente possono offrire molti punti di forza finché capisci come funzionano meglio.
  • Impara come commercializzare persone che pensano in modo diverso. Proprio come è probabile che la tua azienda assuma persone con diversi modi di pensare, è probabile che tu abbia clienti che rientrano in categorie simili. Quindi dovresti tenerne conto al momento di dare forma alle tue strategie di marketing e comunicazione. Ad esempio, le persone con ADHD tendono ad avere intervalli di attenzione più brevi, quindi è necessario creare materiali che catturino la loro attenzione immediatamente.
  • Lavora ai tuoi punti di forza. Ogni imprenditore lavora in modo diverso e ha diversi punti di forza. Quindi è necessario costruire il proprio ambiente per soddisfare i propri punti di forza e di debolezza specifici piuttosto che andare con ciò che sembra essere la norma o ciò che gli "esperti" hanno detto di fare.
  • Prenditi cura della tua salute fisica e mentale. Infine, nessun imprenditore, dipendente o persona può trovare successo se non si prende cura di sé personalmente. Quindi, fai della tua salute fisica e mentale una priorità.

Questi sono solo alcuni degli approfondimenti che sono stati discussi durante l'episodio, che è stato registrato il 13 novembre. Puoi saperne di più su Shankman e le sue varie iniziative imprenditoriali sul suo sito web e visualizzare il video dell'intera conversazione qui sotto.

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