Se i professionisti delle risorse umane non si stanno concentrando su programmi di sviluppo di carriera a livello aziendale nel 2015, un nuovo studio mostra che se ne pentiranno nel 2016.
Una recente ricerca (PDF) condotta dalla Society for Human Resource Management (SHRM) ha rivelato che le opportunità di avanzamento di carriera erano molto importanti per quasi la metà di tutti coloro che erano stati intervistati. Lo studio, indicato come rapporto Employee Job Satisfaction and Engagement, mostra chiaramente che con il miglioramento dell'economia, la tua azienda potrebbe perdere il talento se non stai investendo tanto nello sviluppo della forza lavoro quanto nella tua concorrenza.
$config[code] not foundSulla base dei risultati trovati nel rapporto, ecco alcuni modi per assicurarti di fornire ampie opportunità di carriera per i dipendenti:
Opportunità di usare abilità e abilità
Tra gli intervistati, il 58% ha affermato di utilizzare le proprie capacità e abilità nel proprio lavoro è molto importante.
Il team di gestione della tua azienda è a conoscenza dei talenti dei tuoi dipendenti e la squadra sta coltivando questi talenti?
Ora che l'economia è migliorata, altre imprese cercheranno quelle abilità davvero uniche per far crescere i loro profitti.
Opportunità di avanzamento professionale nell'organizzazione
Per il 47% degli intervistati dai ricercatori, le opportunità di avanzamento di carriera sono state una considerazione chiave. Millennials e Gen Xers erano particolarmente enfatici su questo fatto.
La tua azienda ha programmi di mobilità come assunzioni interne, tutoraggio o programmi di leadership? In caso contrario, si potrebbe finire per costare alla tua organizzazione un sacco di soldi a causa della partenza dei dipendenti più giovani.
Inizia a cambiare idea e guarda i tuoi candidati interni per vedere quali hanno capacità di leadership innate e possono avanzare verticalmente nel business.
Impegno commerciale per lo sviluppo professionale
Puoi aiutare a trattenere le persone se invii un messaggio che ti impegni a investire nei tuoi dipendenti. La formazione formale o informale, ad esempio il cross-training e le certificazioni e le lauree, dovrebbe aumentare la partecipazione dei dipendenti, poiché i lavoratori si sentiranno interessati a crescere la loro carriera.
Formazione specifica per il lavoro
Potenzia i tuoi dipendenti offrendo una formazione specifica per il lavoro. Queste attività aumenteranno la soddisfazione dei lavoratori e aumenteranno le conoscenze della tua forza lavoro. A loro volta, tali investimenti di formazione dovrebbero migliorare i miglioramenti del processo e produrre una maggiore produttività.
La tua azienda pratica effettivamente la coltivazione specifica per il lavoro man mano che nuove tecnologie diventano disponibili e i cambiamenti del settore si svolgono?
Opportunità di sviluppo professionale
Percorsi di carriera e scale sono due modi per incoraggiare i lavoratori ad evolversi. I percorsi tendono a essere più orizzontali in natura e le scale sono più verticali. Entrambi i metodi, tuttavia, aiutano ad aumentare l'entusiasmo nel lavoro dei dipendenti.
Millennials e Gen Xers sono più propensi a trovare questi tipi di opportunità attraenti, quindi teneteli a mente quando reclutate per la vostra azienda e chiamateli nelle vostre interviste e nella letteratura di reclutamento.
Formazione generale a carico dell'azienda
Il 31% di coloro che hanno preso parte allo studio Employee Job Satisfaction and Engagement riteneva che la formazione pagata e il rimborso delle tasse scolastiche fossero molto importanti per la soddisfazione complessiva del proprio lavoro.
Questo vantaggio è stato ritenuto più importante per i lavoratori più giovani rispetto ai Baby Boomers, quindi, ancora una volta, assicurati di evidenziare questa caratteristica di sviluppo della carriera in tutte le interviste e la letteratura di reclutamento mirata ai dati demografici più giovani.
I programmi di sviluppo della carriera possono significare la differenza tra la tua azienda che mantiene il suo personale o la perde. Se non sei disposto a sviluppare i tuoi dipendenti, è probabile che la tua concorrenza sia perfettamente disposta a intervenire e farlo per te.
Foto di Ladder tramite Shutterstock
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