Grey's Anatomy Star compra Starbucks Rival

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Anonim

Imprenditori e proprietari di piccole imprese sanno istintivamente che un concorrente più piccolo e scarno può prosperare anche all'ombra di un leader di mercato più ampio e radicato. La chiave è un seguito fedele dei clienti appassionati dei tuoi prodotti, servizi o brand e una strategia che sfrutta la tua nicchia unica e ciò che ti distingue. In questo post vedremo come Davids ha battuto Goliaths e come è possibile prosperare anche rispetto alla concorrenza.

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Latte Love

Colpo di caffè. Un gruppo di investitori, tra cui l'attore Patrick Dempsey del film drammatico di successo "Grey's Anatomy", ha acquistato "il tuo amichevole coffee shop del quartiere" Tully's Coffee in bancarotta per $ 9,15 milioni. Con 47 negozi di proprietà a Washington e in California, la società è conosciuta come una popolare rivale regionale di Starbucks, ma la sua società madre TC Global Inc. ha presentato per il Capitolo 11 a ottobre. Il Los Angeles Times

Più sexy di Starbucks. Alcuni potrebbero mettere in discussione ciò che attrae gli investimenti in un'azienda che rimane in bilico sull'orlo della bancarotta e che vive all'ombra di un gigante marchio multinazionale. La risposta di Dempsey in una recente intervista è semplice. Vede che Tully è "un marchio iconico con profonde radici nella comunità" e una base di clienti molto fedele. Forse, cosa più importante, Dempsey adora il caffè dell'azienda e porta un po 'di star power al marchio. Crosscut.com

Vantaggio competitivo

Realtà di ricerca. Che tu lo capisca o meno, ogni mercato contiene concorrenti da tenere d'occhio e il primo passo è capire chi sono, secondo un blog aziendale dell'imprenditore seriale Chris Ducker. Una volta identificato il concorso, avrai bisogno di saperne di più sui loro prodotti, servizi e modelli di business. Scopri se i loro prodotti o servizi sono di migliore qualità o se i loro prezzi sono più competitivi. Vivi 2 Vendi

Questo è lo spirito. Lo spirito di competizione può essere una delle cose più vantaggiose per la tua attività, scrive Tom Ewer di LeavingWorkBehind.com in questo post per gli ospiti sull'utilizzo della competizione a tuo vantaggio.Ricordando un aneddoto sulle sue esperienze come corridore competitivo, Ewer spiega come la concorrenza crea benchmark per un'azienda e imponga un'influenza esterna che spinge avanti un'azienda e aiuta a farcela. La concorrenza è preziosa in tutte le sfere della vita, scrive Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Differenziazione del prodotto

Realizziamo. Quando si identifica la concorrenza online della tua azienda, assicurati di essere realistica sul tuo mercato. Se gestisci un piccolo business IT locale che si rivolge a società di piccole e medie dimensioni nella tua comunità, probabilmente i tuoi concorrenti non sono aziende globali multimiliardarie come SAP e Oracle, spiega l'esperto SEO Nick Stamoulis. Anche se Internet ti consente di ottenere visibilità globale, devi comunque essere realistico sul tuo mercato e sui tuoi concorrenti, adattando il tuo marketing online al pubblico e ai clienti giusti. Diario di ottimizzazione dei motori di ricerca

Seppellire l'ascia di guerra. Devi conoscere la tua competizione per batterli al loro stesso gioco. Come dice il vecchio proverbio, tieni i tuoi amici vicini e vicini i tuoi nemici, ma Thomas Ford, direttore marketing di www.123Print.com, spiega in questo post di un altro modo di trattare con i rivali. Un approccio meno convenzionale è provare a lavorare insieme per il beneficio di tutti. Unire le forze con la tua competizione più dura può portare più successo di quanto chiunque di voi possa trovare da solo. Noobpreneur

Metamorfosi. Il venditore di prodotti assicurativi e il venditore di contenuti Ryan Hanley suggerisce che il vero trucco non è quello di competere con società più grandi e più finanziate delle vostre. Invece, è quello di diventare la concorrenza cambiando il gioco su rivali più grandi. Piuttosto che usare l'enorme budget, una migliore visibilità del marchio e altri vantaggi di aziende più grandi e consolidate, puoi diventare la loro competizione rifiutando di competere sul loro livello, raccontando la tua storia e creando il tuo marchio. RyanHanley.com

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