Siamo in una rivoluzione imprenditoriale. C'è stato un epico cambiamento nelle persone che iniziano nuove attività. Le persone lasciano il lavoro, per scelta o per licenziamento. Con grandi ambizioni, perseguono le loro passioni e iniziano un'attività. La sfortunata verità è che la maggior parte delle piccole imprese falliscono. Solo nei prossimi 12 mesi verranno create 600.000 nuove piccole imprese. Entro la fine dell'anno, più della metà dovrà chiudere gli acquisti per sempre.
$config[code] not foundUn recente rapporto della National Small Business Association ha dimostrato che oltre il 41% degli imprenditori sono preoccupati per la sopravvivenza delle loro piccole imprese. Nessuno di quei numeri mi fa sentire bene, e immagino che anche loro non si sentano bene con te. Sono d'accordo con l'NSBA sul fatto che "si può fare di più per garantire che l'imprenditorialità rimanga un'opzione fattibile e realizzabile per ogni americano". Credo fermamente che l'imprenditorialità sia la risposta a molti dei problemi che l'America deve affrontare.
Quindi cosa trasforma il sogno dell'imprenditoria in un incubo di volta in volta?
Si chiama caos e sta uccidendo piccole imprese ovunque. Cosa causa il caos? Quali sono i sintomi? Tutte le notti in ufficio. Giochi della piccola lega persi. Cene fredde e famiglie deluse che ti aspettano a casa. Questo suona come te? Questi sono tutti sintomi del caos.
Tutto sembra andare bene per il piccolo imprenditore finché non ottiene il primo cliente. Questo è quando il caos si sposta e inizia a prendere il sopravvento. Prima che possano venire in onda, sono stati risucchiati dagli affari.
Non arrenderti C'è un modo migliore per gestire una piccola impresa. tu può far crescere una piccola impresa di successo e avere ancora una vita, Se:
- Ottieni la tua mentalità giusta
- Ottieni i tuoi sistemi corretti
Nel corso degli anni ho parlato con migliaia di piccoli imprenditori e, credetemi, a un certo punto hanno tutti sperimentato il caos. Scott ed Eric Martineau, miei co-fondatori ed io, abbiamo sperimentato questo caos facendo crescere la nostra attività, Infusionsoft. Oggi Infusionsoft ha più di 20.000 utenti di piccole imprese. Abbiamo ricevuto quasi $ 20 milioni in capitale di rischio. Abbiamo fatto il Inc. 500 elencare quattro anni consecutivi. La nostra cultura è fiorente. Certo, abbiamo ancora momenti in cui il caos si insinua. È normale. Ma devi affrontarlo, identificare la causa alla radice e mettere in atto soluzioni che ti riportino in pista.
Nel nostro nuovo libro, Conquer the Chaos: come far crescere una piccola impresa di successo senza impazzire , parliamo di una formula in sei passaggi che ti aiuterà a conquistare il caos in modo che tu possa concentrarti su ciò che è più importante, ovvero far crescere la tua attività. Il momento in cui siamo riusciti a gestire questi sei passaggi è stato il momento in cui siamo passati da una start-up in difficoltà a un'azienda multimilionaria in rapida crescita.
1) Costruisci il tuo capitale emotivo. Il capitale emotivo è la valuta che usi per svegliarti ogni giorno e combattere la battaglia. È la passione, l'entusiasmo e la visione positiva che ti spingono nella tua giornata, facendoti guidare per raggiungere i tuoi obiettivi. È il bilanciamento tra lavoro, famiglia, salute emotiva e fisica.
2) Praticare l'ottimismo disciplinato. Se hai intenzione di sopravvivere al caos e sopravvivere bene, devi essere preparato a gestire tutto il dolore e la spiacevolezza che derivano dalla gestione di una piccola impresa. Comincia con (1) una credenza immortale che la tua piccola impresa raggiungerà il successo che hai immaginato, mentre allo stesso tempo, (2) affrontando i fatti brutali della tua realtà attuale e (3) attaccando quei fatti brutali perché vuoi a, non perché devi.
3) Afferma la tua indipendenza imprenditoriale. Tu decidi il destino della tua attività. Se non credi che qualcosa funzionerà, nessun altro lo farà. L'insicurezza porta a cercare approvazione e consigli. Ad un certo punto devi credere e fidarti delle tue convinzioni, e questo significa non chiedere tanto consiglio. Uno dei motivi per cui gli imprenditori cercano input esterni è perché i loro obiettivi non sono chiari. Se non hai deciso la direzione in cui vuoi portare il tuo business, capiscilo.
4) Centralizza e organizza le tue cose. Come imprenditore, hai una situazione particolarmente complicata. Le aziende hanno centinaia, persino migliaia di persone per fare lo stesso lavoro che stai cercando di realizzare da solo. Sei il capo, il team di vendita, il dipartimento marketing, il supporto tecnico, il servizio clienti e lo staff di pulizia. Se sei qualcosa di simile a noi, hai informazioni, rapporti, registrazioni e dichiarazioni finanziarie ovunque. Per costruire una solida base aziendale e fare un passo avanti fuori dal caos, devi centralizzare le tue operazioni.
5) Sfrutta il potere magico del follow-up. Nel momento in cui i fratelli Martineau e io ci siamo resi conto dell'importanza del follow-up per il nostro business è stato il momento in cui abbiamo accelerato la nostra uscita dal caos e rapidamente trasformato la nostra attività in una società multimilionaria. Quando non riesci a seguire, stai perdendo opportunità incredibili e ti stai causando più dolore e frustrazione. Stai frenando la tua crescita e prolungando la tua collaborazione con il caos.
6) Masterizza l'elenco delle cose da fare e passa da manuale a automatico. L'automazione è il fattore chiave per risparmiare tempo, denaro e lavoro manuale. Ma l'automazione tende anche ad essere l'unico principio che manca alla maggior parte delle piccole imprese. L'automazione è intenzionale e propositiva e spingerà l'imprenditore fuori dal caos verso la liberazione. Con l'automazione, ottieni i benefici del successo senza attività, produttività senza impegno. Le grandi aziende hanno imparato ad automatizzare tutto ciò che è possibile. Ma la maggior parte delle piccole imprese sono paradisi per la manodopera manuale, che fa perdere tempo, costa e asservisce l'imprenditore al business.
Prendere questi sei passaggi cambierà il tuo business per sempre, per il meglio, proprio come ha cambiato la nostra.
14 commenti ▼
