Mentre alleggerire alla fine allevia il mal di testa a lungo termine aiutando te e il tuo team con il carico di lavoro, a breve scadenza la maggior parte degli imprenditori temono le assunzioni a causa del tempo e degli sforzi necessari.
$config[code] not foundFortunatamente, ci sono modi per assicurarti di reclutare più candidati giusti e sprecare meno tempo con persone che non soddisfano le tue esigenze.
1. Indirizza la tua pubblicità
Se hai mai pubblicato un annuncio di lavoro su un grande sito di ricerca di posti di lavoro di interesse generale, sai qual è il diluvio di curriculum che ti colpisce - e quanto pochi di essi sono rilevanti per il lavoro che speri di riempire.
Invece di usare questa tecnica scattershot, perfeziona i siti di ricerca di lavoro più pertinenti per te. Potrebbero essere siti specifici per il tuo settore o per il tipo di posizione che stai cercando di riempire (ad esempio direttore marketing).
2. Ottieni sociale
I social media sono emersi come un ottimo modo per trovare candidati di lavoro. L'attenzione di LinkedIn sul business networking rende il primo posto a cui dovresti pensare quando cerchi impiegati qualificati. Puoi pubblicare un annuncio di lavoro ufficiale o semplicemente mettere la parola nella tua rete su LinkedIn.
Se sei disposto a mettere un po 'di legwork in più, puoi anche controllare tutti i gruppi di LinkedIn di cui fai parte per le persone che potrebbero non essere alla ricerca attiva di un lavoro, ma potrebbero avere le competenze di cui hai bisogno, quindi metterti in contatto con loro. Oppure chiedi alle tue reti di fare lo stesso nei loro gruppi di LinkedIn.
Ovviamente, LinkedIn non è la tua unica opzione per cercare candidati sui social media. A seconda di quale piattaforma ha senso per te, potresti twittare le notizie del tuo lavoro aprendole o pubblicandole sul tuo sito Facebook. Seguendo le stesse linee, considera se c'è qualcuno tra le connessioni di Facebook o Twitter della tua azienda che potrebbero essere interessate al lavoro.
3. Usa il tuo sito web
Tutti i tuoi sforzi sui social media relativi all'inserimento lavorativo devono essere collegati al tuo sito web aziendale. Usa il tuo sito web come strumento per il reclutamento creando una sezione "Informazioni" in cui puoi spiegare lo scopo e la storia della tua azienda e presentare la tua squadra.
A seconda delle tue esigenze, potresti persino voler creare una scheda denominata "Opportunità di lavoro in La tua attività" o "Lavorare in La tua attività" che parla della cultura aziendale, elenca le opportunità di lavoro disponibili e include le informazioni di contatto per gli interessati candidati per raggiungerti.
Questo era qualcosa che solo le grandi aziende hanno fatto, ma vedo che più piccole aziende iniziano a incorporarlo.
4. Arruola i tuoi dipendenti
Se i tuoi dipendenti sono affidabili, laboriosi e bravi, anche le loro possibilità sono buone. Ecco perché quando cerchi di riempire un posto di lavoro i tuoi dipendenti esistenti dovrebbero essere tra le prime persone che hai detto. Chiedi loro di spargere la voce sul lavoro che si apre alla famiglia e agli amici.
Addolcire la pentola offrendo una tassa di ricerca se qualcuno consiglia un candidato di lavoro che viene assunto e completa il loro periodo di prova di 90 giorni.
L'utilizzo dei quattro metodi sopra riportati porterà a un numero inferiore, ma più qualificato, di candidati al lavoro rispetto al tipico annuncio pubblicitario desiderato. Avrai candidati che sono collegati al tuo settore, alla tua attività e alle persone che conosci.
Ciò renderà più facile estirpare i candidati poveri e affinare quelli che potrebbero adattarsi alla tua attività.
Scegliere la persona talento Foto tramite Shutterstock
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