Più parlo con i proprietari di imprese, più mi rendo conto di essere in grado di scrivere risoluzioni d'affari per ogni nuovo anno. E sì, so che tutti pensano che le risoluzioni siano a castello; dopo tutto, non si sono mai avverati, giusto?
Ho una strategia molto specifica quando si tratta di impostare risoluzioni, sia personali che professionali. È un segreto ben tenuto che ho intenzione di condividere. Pronto per questo?
Renderli realistici
Questo è tutto. Onestamente. Le persone si arrabbiano quando impostano risoluzioni non realistiche (voglio diventare milionario durante la notte! Voglio perdere 30 sterline senza esercitare!), E danno la colpa alle risoluzioni stesse. Ma le risoluzioni (chiamali obiettivi, se vuoi) sono solo gli strumenti per organizzare i tuoi pensieri verso ciò che vuoi che accada.
Rendili quantificabili
L'anno scorso, ho fissato una risoluzione per partecipare ad almeno due eventi aziendali locali al trimestre. Questo è facilmente quantificabile e abbastanza facile da misurare. Non c'è vaghezza in quello che volevo, e posso incolpare me stesso solo se non ho raggiunto questo obiettivo. Se i tuoi obiettivi riguardano il numero di nuovi clienti che desideri nel 2012, o quanto vuoi aumentare le entrate, assegna un numero ad esso. Vai avanti. Non aver paura Rendilo un numero ragionevole da raggiungere, ma ancora un po 'irraggiungibile in modo da dover allungare per raggiungerlo.
Non sederti intorno
Le risoluzioni non si realizzano da sole. Devi creare elementi di azione per raggiungerli. Ad esempio, se voglio aumentare le vendite del 30% nel 2012, cosa posso fare per assicurarmi che ciò accada? Gli elementi di azione potrebbero assomigliare a questo:
- Aumenta del 30 percento le spese di marketing sui social media, i blog e la pubblicità.
- Invia personale di marketing ad un minimo di una fiera ogni trimestre.
- Ospite il blog su due nuovi blog ogni mese.
La tua lista di oggetti d'azione apparirà diversa dalla mia. Basta chiedere a te stesso: come possiamo raggiungere questa risoluzione? Chi è coinvolto? E assicurati di assegnare l'incarico alla persona che contribuirà a farlo.
Non aspettarti miracoli
Ogni anno, elenco "assumere un dipendente a tempo pieno" sulle mie risoluzioni per la mia azienda. Finora, non è successo. Ma questo non significa che non posso continuare a provare. Quest'anno ho aggiunto quattro freelance, che, in tutta onestà, probabilmente equivalgono a uno staff a tempo pieno. Quindi ci sto arrivando. Non ho paura di girare per la luna, ma quando non raggiungerò la mia risoluzione, mi rispolverò e inizierò la lista del prossimo anno.
Ecco alcune delle risoluzioni che sto prendendo per il 2012:
- Trova altri quattro clienti di blogging per piccole imprese.
- Delega il 20 percento in più del mio lavoro ai miei scrittori.
- (Davvero) smettere di lavorare alle 3:00 ogni giorno.
Fammi un favore. Condividi almeno una delle risoluzioni della tua azienda per il 2012 qui sotto nei commenti. Impegniamoci insieme a farli diventare realtà!
Risoluzioni foto tramite Shutterstock
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