Se hai appena iniziato la tua attività o sei stato in attività per un po ', "Smart Business Stupid Business" è un libro che vorresti avere. Questo non è uno di quei libri che leggi per intrattenimento: è un libro che vorresti avere sul tuo scaffale di riferimento perché risponde a molte (se non a tutte) le domande finanziarie e amministrative che potresti avere in merito all'avvio e all'esecuzione di uno smart business.
$config[code] not foundQual è la differenza tra una Smart Business e un'azienda stupida?
Secondo gli autori Diane Kennedy e Megan Hughes, un'azienda intelligente è in grado di sopravvivere a una recessione. Questa è una risposta piuttosto semplice, ma è onesta e molto più profonda di quanto sembri. Un'economia in crescita potrebbe incanalare un sacco di soldi nel tuo business, ma può anche nascondere un sacco di difetti. Un business intelligente è basato su solide fondamenta per essere chiari sulle decisioni che prendi in merito alla struttura della tua attività, allo scopo della tua azienda e ai sistemi della tua azienda.
Questo libro sembra scritto da una sorta di soapbox supplichevole. Diane Kennedy è un CPA che si è evoluto in "The Millionaire's Mastermind". È la persona giusta per le strategie fiscali che possono fare e risparmiare denaro e portare la tua azienda al livello successivo. Diane ha molta esperienza con le aziende che sono andate bene e sono diventate cattive e condivide apertamente le sue esperienze in modo da non dover commettere gli stessi errori.
Megan Hughes è proprietaria e fondatrice di Business First Formations, Inc. La sua esperienza ed esperienza in strutture aziendali (come C-Corp, S-Corp, LLC). Ma questa non è la parte eccitante - puoi trovare quell'informazione ovunque. Ciò che Megan offre è una spiegazione chiara e di facile comprensione di quale struttura è buona per quali obiettivi. Diane e Megan hanno quindi messo insieme le loro idee per spiegare come combinare queste diverse strutture in un modo che renderà la tua attività più redditizia (e paghi meno tasse nel processo).
Sei il pubblico ideale per affari stupidi business stupido?
Gli autori ti dicono che questo libro è stato scritto per coloro che iniziano o riavviano un'impresa. E posso vedere che questo è vero. Direi che questo libro è utile anche per le aziende che sono al culmine della crescita. Ad esempio, se sei stato un lupo solitario e stai pensando di coinvolgere un partner o un dipendente - vorresti avere questo libro al tuo fianco
Se hai lavorato per sistematizzare la tua attività ed è posizionata per la crescita o la vendita - ti consigliamo di leggere questo libro per aiutarti a identificare le risorse giuste che ti aiuteranno lungo la strada.
Di recente ho sentito che il più grande errore commesso dalle piccole imprese è "pensare troppo piccolo" e che ciò porta a sviluppare sistemi che non crescono o si espandono bene. Se suona come te – prendi questo libro
Un business stupido all'interno di Smart Business
Ci sono 287 pagine in questo libro e ognuna è piena di contenuti di valore. Ho intenzione di darti solo alcuni dei nomi dei capitoli in modo che tu possa avere un'idea di cosa c'è dentro:
Capitolo 1: Perché possedere un'attività in proprio è l'unica risposta Capitolo 5: Flusso di cassa necessario per l'intero ciclo di vita aziendale Capitolo 14: evitare i tre più grandi errori con il libro paga Capitolo 18: Survive or Thrive: la tua lista di controllo per l'anno in anticipo Capitolo 23: Struttura a più strati: strumento di pianificazione preferito dei nuovi milionari Capitolo 31: Aumentare il valore aziendale
Ci sono molti altri capitoli: ho appena scelto quelli che pensavo potessero interessarti.
Non è una lettura "DIVERTENTE". È una lettura ESSENZIALE.
Guarda. Questo libro non è divertente. È una comunicazione seria e fervente di informazioni che è fondamentale per la gestione di un'azienda redditizia e redditizia. Gli autori includono anche i passaggi di azioni che è possibile eseguire in ogni capitolo del processo. Ma ASPETTA c'è di PIÙ! Diane e Megan sono talmente interessati a "Getting it" che tutti i piccoli imprenditori hanno creato un programma online per quei lettori che hanno acquistato il libro. Hanno letteralmente preso le misure di azione nel libro e creato un programma attorno ad esso. Quindi, se questa recensione risuona con te, prendi il libro e registrati per il loro corso - che vale $ 997.
Tutto dipende da quanto sei serio riguardo alla costruzione di un BUSINESS. Puoi lavorare per te stesso e chiamarlo un business. Ma costruire un'azienda con un'infrastruttura che funzioni da sola senza di te è una storia diversa. Se sei pronto a costruire un'impresa con valore patrimoniale, sistemi e in definitiva una vita che va oltre il tuo lavoro, non lasciar passare questo libro.
Un'ultima lezione che ho imparato da questo libro: prima di prendere qualsiasi decisione finanziaria o strutturale sulla tua azienda- ottenere aiuto!
Non provare ad armarlo. Trova professionisti specializzati in questo tipo di lavoro e ottieni il loro contributo.
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